Summary
Samenvatting Bedrijfsplan Blokker
- Course
- Institution
onderzoek over de blokker zowel intern als extern 6p's worden opgenoemd en specifiek besproken DESTEP & Swot analyse en nog veel meer heb als eindcijfer een 7,1 gekregen
[Show more]
13 reviews
By: omarabdulle203 • 9 months ago
By: KikiMaasland • 2 year ago
By: oumniaghabri • 2 year ago
By: rivelinodaniel • 2 year ago
By: deblanchbothele • 2 year ago
By: timohendriks31 • 3 year ago
By: liesjeh2002 • 3 year ago
Seller
Follow
Franso7
Reviews received
Content preview
1Bedrijfsplan Blokker
Naam: Franso Gorgis
Studentnummer: 0312588
Klas: 18M3B
Datum: 02-06-2020
Pagina-einde
Inleiding
Hoofdstuk 1: Omschrijving van de organisatie
1.1 Beschrijf jezelf als manager retail
1.2 Beschrijf de volgende onderdelen van de organisatie
1.3 Beschrijf het bedrijf waar je bedrijfsplan over gaat
Hoofdstuk 2 imago - onderzoek
2.1 Beschrijf waarom het belangrijk is om te onderzoeken en te weten wat het imago
van je leerbedrijf is?
2.2 Overleg met je leidinggevende welke vraag/vragen je gaat onderzoeken,
2.3 Ga na wat het doel van het onderzoek is en waarom dit belangrijk is om te weten
voor je leerbedrijf
2.4 Bespreek de resultaten met je leidinggevende
2.5 Beschrijf wat de bevindingen zijn van het onderzoek
Hoofdstuk 3 Analyse van de omgeving en concurrentie (extern)
3.1 Beschrijf externe omgevingsfactoren van het bedrijf, gebruik hiervoor het
DESTEP-model
3.2 Beschrijf minimaal 2 directe concurrenten.
3.3 Beschrijf minimaal 2 indirecte concurrenten.
3.4 Sterke en zwakke punten van de concurrent
3.5 Externe analyse uitkomsten
3.6 Belangrijkste kansen en bedreigingen over in je SWOT- analyse
Hoofdstuk 4: Analyse commercieel en financieel beleid (intern)
4.1 analyse van het assortiment
4.2 Analyse van de klanten ten opzichte van de gewenste doelgroepen
4.3 Analyse van de retailmix
, 2
4.4 Analyse van de commerciële kengetallen
4.5 Belangrijkste sterke en zwakke punten vanuit mijn SWOT-analyse
4.6 Het financiële beleid van het bedrijf.
Hoofdstuk 5: SWOT-analyse
5.1 SWOT-analyse opstellen
Hoofdstuk 6: Opstellen activiteitenplan
6.1 Activiteitenplan
6.2 SMART doelstellingen
6.3 de commerciële activiteiten
6.4 Hierbij beschrijf ik op wat voor gebied ik de activiteiten moet ondernemen om
mijn doel te kunnen bereiken en waarom op dit gebied
6.5 Maken van een planning
6.6 Controle van je activiteitenplan
6.7 Exploitatiebegroting
Hoofdstuk 7: Evaluatie activiteitenplan
7.1 Uitgevoerde Activiteitenplan
7.2 Afronding activiteiten
Hoofdstuk 8: De personeelsadministratie
8.1 Huidige personeelsformatie
8.2 Kwantitatief & kwalitatief over mijn leerbedrijf
8.3 werving- en selectie voor nieuw personeel.
Inleiding
In dit bedrijfsplan maak ik een analyse over het bedrijf waar ik stageloop, dat is de
Blokker aan de Enschedese straat en de Thiemsbrug. Als eerst ga ik mezelf
beschrijven als manager binnen deze branche. Daarna kijk ik naar het imago van de
Blokker, als ik dat heb gedaan ga ik een interne en externe analyse maken. Die
analyses zullen leiden tot een SWOT-analyse. Dan komt er een selectie en werving
van nieuwe medewerkers voor in het bedrijf. Verder ga ik nog eigen inbreng voor
mijn stage bedrijf creëren denk hierbij aan een verbetervoorstel.
Pagina-einde
Hoofdstuk 1: Omschrijving van de organisatie
1.1: Beschrijf jezelf als manager Retail
Een van mijn sterkste punten is dat ik makkelijk en goed de klant kan begrijpen
waardoor het gesprek kort en zakelijk is. Zelf ben ik niet bang om op een klant af te
stappen. Als een klant een vraag heeft bied je het product aan waar diegene na op
zoek is. Als dat er niet aanwezig is zoek ik een vervangend artikel. Verder kan ik met
het personeel goed omgaan.
, 3
Mijn ontwikkelingspunten is het imago verbeteren van de Blokker zodat de klanten
een beter beeld krijgen. Ook wil ik het bestellen van de goederen plaatsen zonder
enkele fouten hierbij te maken. Dit wil ik binnen 4 maanden bereiken.
Hieronder laat ik zien wat mijn ontwikkelingspunten zijn op basis van de SMART
formule
● Specifiek - ik wil weten hoeveel ik kan bestellen en wat daarvoor de beste
manier voor is.
● Meetbaar - Dit wil ik binnen 4 maanden bereiken
● Acceptabel - de doelen zijn te behalen als je er volledig mee bezig gaat
● Realistisch – wees eerlijk tegen jezelf en kijk of je het echt in 2 maanden
kan leren
● Tijdgebonden – de eerste weken is het natuurlijk lastig om het allemaal
goed te doen en te begrijpen maar naar mate gaat het steeds beter.
Ik zou na deze opleiding graag nog door willen sturen op het HBO, daar zal ik
graag de opleiding muziekdocent willen beginnen en dan ergens beginnen als
docent muziek op het voortgezet onderwijs
Het is leuk om met klanten te werken in een winkel maar ik zou dat niet mijn
hele leven willen doen. Ik zou graag verder willen richting de muziek
want daarbij heb ik een goeie baan waar ik met plezier heen ga en een
langere tijd zou kunnen werken.
Pagina-einde
Franso Gorgis
Ik ben een gemotiveerde, leergierige student en
geen opdracht is te veel voor mij. Ik hou van
uitdagingen en wil mijzelf ten alle tijden blijven
ontwikkelen. Mijn sterke punten zijn mijn sociale
vaardigheden, het samenwerken en mijn
doorzettingsvermogen.
Persoonsgegevens OPLEIDING
Naam: ROC Van Twente , Retail Management ( niveau
Franso Gorgis 4)
01-09-2018 – Heden
Opleiding Retail Management
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Franso7. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $13.76. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
77973 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now