100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Volledige Samenvatting Public Management: Colleges + Boek + Artikelen $6.18
In winkelwagen

Samenvatting

Volledige Samenvatting Public Management: Colleges + Boek + Artikelen

9 beoordelingen
 86 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling
  • Boek

Volledige samenvatting van het premaster vak Public management. Alle colleges en aantekeningen, samenvatting van het boek Public management van Mirko Noordegraaf en een samenvatting van alle voorgeschreven artikelen. 7,5 voor het tt gehaald.

Voorbeeld 4 van de 194  pagina's

  • Nee
  • Hoofdstuk 1,2,3,4,5,6,7,8
  • 27 januari 2021
  • 194
  • 2020/2021
  • Samenvatting

9  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: Rrobinl • 1 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: jjsharinga • 1 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: k_mohammed10 • 1 jaar geleden

het leest enorm lastig omdat veel woorden gewoon weg zijn gelaten. het doet me denken aan vertalen met Google Translate. Kwalitatief echt enorm mager.

reply-writer-avatar

Door: tessavandelogt35 • 1 jaar geleden

Hi Mohammed, Wat vervelend dat je de samenvatting zo hebt ervaren. Kan je mij voorbeeld(en) geven van waar je dit tegen bent gekomen? Dan zal ik daar nog eens naar kijken.

review-writer-avatar

Door: pmatsuura62 • 2 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: shemsal-musawy • 2 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: efeadu • 3 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: stormvandevijfeijken • 2 jaar geleden

Bekijk meer beoordelingen  
avatar-seller
Public Management
Noordegraaf, Colleges en Artikelen samenvatting

,Table of Contents
Hoofdstuk 1: Introductie ........................................................................................................... 5
1.1 Prestaties, professionalisme en politiek ........................................................................ 5
1.2 Public Management ........................................................................................................ 5
1.3 Theorie, logica en oefeningen ........................................................................................ 6
Hoofdstuk 2: De opkomst van publiek management ............................................................... 7
2.1 Voorbeelden en verder ................................................................................................... 7
2.2 Verder dan voorbeelden ................................................................................................. 7
2.3 Definities en betekenissen PM ....................................................................................... 8
2.4 Intern of extern? ............................................................................................................. 8
2.5 Smal of breed? ................................................................................................................ 8
2.6 Producten of processen? ................................................................................................ 9
2.7 Naar een betekenisvolle definitie ................................................................................... 9
2.8 Publieke (openbare) organisaties en domeinen.......................................................... 10
2.9 De ontwikkeling van Public management .................................................................. 11
2.10 Businesslike (new) public management * ................................................................. 13
2.11 De zichtbaarheid van public managers .................................................................... 13
2.12 Public management als een academisch veld ........................................................... 14
Artikel 1: A public management for all seasons? (Christopher Hood, 1991) ....................... 15
College 1: Wat is Public Management? ................................................................................. 23
College 2: Antecedenten van NPM ......................................................................................... 27
Hoofdstuk 3: Theorieën en hulpmiddelen .............................................................................. 31
3.1: Theorieën...................................................................................................................... 31
3.2: Theoretische variatie tussen disciplines .................................................................... 31
3.3: Afwisseling binnen disciplines .................................................................................... 31
3.4: Disciplines .................................................................................................................... 32
3.5: Velden en groepen ....................................................................................................... 33
3.6: Onderzoeksgebieden ................................................................................................... 33
3.7: Onderzoeksgroepen ..................................................................................................... 33
3.8: Tools.............................................................................................................................. 33
3.9: Logica ........................................................................................................................... 35
Hoofdstuk 4: Managing Performance (prestaties) ................................................................ 37
4.1: Hervorming public management ............................................................................... 37
4.2: Theorieën...................................................................................................................... 38
4.3: Tools.............................................................................................................................. 40

Vrije Universiteit, 2020 2

, 4.4: Waarden ....................................................................................................................... 45
Artikel 2: The quasi-market approach: the answer for social housing in New Zealand?
(Dykes, 2016) ........................................................................................................................... 48
College 3: Modellen van NPM ................................................................................................ 53
Artikel 3: The performance paradox in the Public sector (Thiel en Leeuw, 2002) .............. 60
Artikel 4: The middle aging of New Public Management (Hood & Peters, 2004) ............... 61
College 4: De (onbedoelde) uitkomsten van NPM ................................................................. 64
Hoofdstuk 5: Managing professionalism ............................................................................... 69
5.1: Theorieën...................................................................................................................... 69
5.2: Van uitgangspunten naar aspecten ............................................................................ 69
5.2 Professionaliteit als inhoud .......................................................................................... 72
5.3: Waarden ....................................................................................................................... 78
Artikel 5: Public sector reforms: NPM without Marketization? (Pederson & Lofgren 2013)
.................................................................................................................................................. 84
Artikel 6: A new theory for Public Service Management? Toward a (public) Service-
dominant approach (Osborne, Radnore & Nasi, 2013) ......................................................... 86
College 5: Marketization ......................................................................................................... 88
Hoofdstuk 7: Public Management Practices .......................................................................... 98
7.1: Veelheid ........................................................................................................................ 98
7.2: Scenario's voor Public Management (PM) ............................................................... 98
7.3: Institutionele contexten ............................................................................................... 99
7.4: Organisatorische instellingen ................................................................................... 101
7.5: Managementsituaties ................................................................................................ 103
7.6: Omgaan met meerdere logica's ................................................................................ 105
7.7: Het beheer van ROM in de geestelijke gezondheidszorg....................................... 107
7.8: Het professionaliseren van publieke managers ...................................................... 109
7.9: Conclusie .................................................................................................................... 110
7.10: Opsommend/samenvattend .................................................................................... 111
Artikel 7: Public value management. A new narrative for networked governance? (Stoker,
2006)....................................................................................................................................... 112
College 6: Publieke waarden. Richtwijzer voor publiek management? .............................. 113
Artikel 8: Effects of privatization and agentification on citizens and citizenship: an
international comparison (Dan et al, 2012) ......................................................................... 118
Artikel 9: Public-private transformations, institutional shifts, cultural changes and altering
identities: two case studies (Veenswijk & Hakvoort, 2002) ................................................. 121
College 7: Agentification....................................................................................................... 125
Hoofdstuk 6: Managing Politics ........................................................................................... 132

Vrije Universiteit, 2020 3

, 6.1: Voor het gordijn en achter de schermen ................................................................. 132
6.2: Theorieën.................................................................................................................... 132
6.3: Tools............................................................................................................................ 135
6.4: Waarden ..................................................................................................................... 139
College 8: Performatization .................................................................................................. 141
Artikel 10: Managing public – private megaprojects: paradoxes, complexity and product
design (Marrewijk et al. 2008) .............................................................................................. 147
The Environ Megaproject (Environ) .............................................................................. 148
Het North Side Tunnel Project (NSTP) De bouw van een 20 km lange tunnel als
onderdeel van de Olympische Spelen in 2000 werd de infrastructuur aangepast, onder
een van de duurste binnenlandse onroerend goed in Sydney. Het doel van de tunnel
was om regenwater, samen met ongezuiverd rioolwater dat werd gesteund in het
regenwatersysteem toen er zware regenbuien plaatsvonden, naar een
kustwaterzuiveringsstation te brengen voor behandeling en vier kilometer naar zee
pompen. Het project werd geïnitieerd door een van de grootste openbare bedrijven
van de regering van New South Wales, Sydney Water Corporation (SWC). ............. 150
College 9: Projectification..................................................................................................... 154
Hoofdstuk 8: Conlusions....................................................................................................... 160
8.1: NPM en verder .......................................................................................................... 160
8.2: De staat van PM......................................................................................................... 160
8.3: Voornaamste conclusies ............................................................................................ 161
8.4: Implicaties voor praktijken van PM........................................................................ 164
8.5: Implicaties voor onderzoek naar PM ...................................................................... 166
College 10: E-Governation ................................................................................................... 168
Artikel 11: After Managerialism: MacIntyre’s Lessons for the Study of Public
Administration (Overeem & Tholen) .................................................................................... 173
College 11: Na het NPM… ................................................................................................... 177
College 12: Afsluitend college Veenswijk............................................................................. 182
BIJLAGE: Wrap up 18-9 ...................................................................................................... 189
BIJLAGE 2: Wrap up 25-9 ................................................................................................... 190
Bijlage 3: Proeftentamen ...................................................................................................... 191




Vrije Universiteit, 2020 4

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper tessavandelogt35. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor $6.18. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 64670 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen

Laatst bekeken door jou


$6.18  86x  verkocht
  • (9)
In winkelwagen
Toegevoegd