Samenvatting
Enterprise Design 444 Summary
- Vak
- Instelling
Complete summary of Enterprise Design 444.
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 166 pagina's
Voorbeeld 4 van de 166 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
Verkoper
Volgen
TheEngineer
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
Enterprise Design2020
2018
NOTES
Industrial Engineering
Authored by: Dylan Burke
Edited by: Richard Ronald
Published by: James Faure
1
,Chapter 1: Introduction
Enterprise definition
A complex system of cultural, process and technological components that interact to
accomplish strategic goals; under the ownership or control of an organisation; which
ultimately strives to create wealth for its stakeholders and operates at one or several
locations.
1. Culmination and co-existence of a “business model” and “organisation” that is
used to create and deliver products and services
2. A purposeful undertaking, one that requires effort/boldness
3. A body corporate, partnership or unincorporated associated carrying on a
trade or business with or without a view to profit
4. a company comprised of establishments that operate under the ownership or
control of a single organisation
The term “enterprise” refers to the culmination and co-existence of the business
model and the organization that is used to create and deliver the products and
services.
It requires that the entire organisation that delivers the product is concurrently
developed (designed, deployed, and managed)
Enterprises continuously go through change cycles:
– products,
– target markets,
– organisational restructuring etc.
• Why?
• Goal of any enterprise:
– to either create or maintain a competitive advantage over your competitors with the
end goal of being successful in providing value to the customer and stakeholders.
Why do enterprises change?
2
,External Drivers for Change
• Customer’s expectations
• Competition
• Regulations
• Technology
Internal Drivers for Change
• Complexity
• Financial
• Product Changes.
Definition - Enterprise Engineering: Enterprise engineering is the discipline
concerning the design and the redesign of enterprises, regarding both their business
(models) and organisation.
A paradigm presents a mutual agreement as to how a design challenge (the enterprise)
should be understood and addressed, before a solution is proposed.
The enterprise engineering paradigm states that:
– The enterprise is a complex system.
– The enterprise is a system containing processes that can be engineered both
individually and holistically.
– Engineering rigor transforms the enterprise.
– Enterprise characteristics can be modelled, and operations can be simulated to
experiment with different design configurations.
– The more comprehensive the design, the more realistic the modelling results.
3
, 1.2 HOW TO EXECUTE CHANGE & IMPROVEMENT PROJECTS
Competitiveness is created by the level of innovativeness of the enterprise
Innovation is thus the vehicle to execute a change cycle (that increases the
competitive advantage of the enterprise)
Innovation is thus a core-competency that is crucial to the long- and short-term
success of an enterprise.
The greater the capability to innovate, the more likely the enterprise is to succeed.
Those that go through the most change cycles translates to competitive advantage.
The Vision describes what the enterprise aspires to become, and it should be:
• Appropriate,
• Inspiring,
• Directing
• Focusing
• Guiding
• Unique
The Mission describes what the enterprise should be doing (how to achieve the vision),
and it should address:
4
Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:
Bewezen kwaliteit door reviews
Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!
In een paar klikken geregeld
Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.
Focus op de essentie
Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper TheEngineer. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor $7.04. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 65539 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
Laatst bekeken door jou
Tentamen (uitwerkingen) ·
FIN4801 Assignment 5 2024 (Detailed solution)
Samenvatting ·
Samenvatting klasmanagement en didactische werkvormen
Overig ·
entrepreneurship midterm study guide
Tentamen (uitwerkingen) ·
Combination TEXAS CDL Exam Questions and Answers (latest update 2024) Verified Answers
College aantekeningen ·
Los recursos de documentación existentes para hacer una traducción. Diccionarios, bases de datos, recursos en línea
