Summary
Samenvatting Expeditie TP
- Course
- Institution
Samenvatting boek Expeditie TP, 1/3 van de evaluaties
[Show more]
Seller
Followmanonsmans
Reviews received
Content preview
Expeditie1. Inleiding
2. Structuur van A&O-werkveld
2.1 Algemene situering van het werkveld
- Doel: person-job fit en person-organisation fit
- Onderzoeksdomeinen (3):
o Arbeidspsychologie: relatie werkkenmerken, welzijn en functioneren
o Organisatiepsychologie: relatie WNers en sociale werkomgeving
o Personeelspsychologie: managen van menselijk kapitaal, HRM
- Human Resource Management (HRM):
o Zachte kant: welzijn van WNers bevorderen
Doel: menselijk kapitaal centraal
o Harde kant: cijfers, procedures en strategieën
Doel: organisatie financieel gezond houden, groei mogelijk maken
o Artificiële categorisering
- PC HRM: psychologisch consulent HRM
2.2 Positie in het werkveld
- Posities (3):
o Individuele WN
o Organisatie of WG
o PC HRM
- Optimaal aanwenden van resources (WN)
- Focus: goede OK organisatie – WNers
- PC HRM als brug
o Hoe doelstellingen bereiken?
o Balans WG – WN in balans houden
2.3 Fundamentele HR-processen
- Vormen menselijk kapitaal
- Als organisatie kiezen:
o Zelf processen beheren
o Processen uitbesteden aan externe spelers
- Processen niet loskoppelen
1
, 2.3.1 Instroom
- Zoeken van geschikt personeel
- Werving of rekrutering:
o Verschillende methodes
o Goede analyse: wie zoeken voor welke functie
o Moeilijk door war for talent
o Oplossingen: beloningen, vacatures via sociale media …
o Employer branding: duidelijke visie en missie formuleren vh bedrijf
- Selectie:
o Zoeken naar match
o Kandidaten toetsen aan functievereisten
o Doel: meest geschikte persoon selecteren
- Introductie of onthaal:
o Formele aanwerving
o Kans op langdurig engagement á
2.3.2 Doorstroom
- WNers behouden
- Loopbaanmanagement:
o Welke richting willen uitgaan?
o Ontwikkeling en welzijn van WN
- Wettelijke verplichtingen van organisatie
- Ook: hoe WNers duurzaam inzetten?
- Arbeidsregimes analyseren
- Beoordelingscyclus met functioneringsgesprekken
2.3.3 Uitstroom (of verloop)
- Redenen van verloop (3):
o Pensioen: exitgesprek, overdracht kennis
o Van werk veranderen: exitgesprek
o Ontslag: onvrijwillig, zoeken naar oplossing
- Vaak - impact op efficiëntie
- Tegengaan? Instroom en doorstroom optimaliseren
2.4 De rollen van een psychologisch consulent HRM
2.4.1 De HRM expert
- Beheert processen van HR-cyclus
- Rekening houden met sociaaljuridische aspecten
- Gegevens selecteren en analyseren
- Ideale raadgever voor partners id business
2.4.2 De partner van de business
- Afstemming creëren tssn doelstellingen
- Uitrollen van HRM-beleid
- In dialoog gaan
- Zorgen voor balans sociale – economische belangen
2
, - Ondersteunt lijnmanager
2.4.3 De talentontwikkelaar
- Individuen optimaal inzetten
- Preventief bijdragen tot gezonde loopbaan
- Kennis over vorming, training en opleidingen
- Zorgen voor groei van WNers en teams
- Link: coach en trainer KLP/SPP
2.4.4 De psychodiagnosticus
- Evidence based te werk gaan
- Nadruk op wetenschappelijke onderbouwing
- Meetmethodes gebruiken, evalueren en interpreteren
2.4.5 De moderne professional
- Gericht op persoonlijke ontwikkeling
- Creatief en oplossingsgericht
- Communicatieve vaardigheden
- Zoeken naar onderbouwd antwoord
2.5 Werksettings binnen het A&O-werkveld
- Doelgroep: hele beroepsactieve bevolking
- Posities van HRM (2):
o Interne partner: deel vd organisatie
o Externe partner: externe dienst met expertise
Arbeidsbemiddeling: werkzoekenden – WG samenbrengen
2.5.1 Werksetting: de uitzendwereld
A. Uitzendarbeid: basisprincipes
- Toegelaten vorm van private arbeidsbemiddeling
- Uitzendkrachten ter beschikking voor tijdelijke arbeid
- WN wordt aangeworven door uitzendbureau!
- Driehoeksverhouding:
o Uitzendbureau: enige WG
o Uitzendkracht: WN via uitzendarbeid tijdelijk arbeid
verricht
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller manonsmans. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.17. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
72841 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now