Hierbij een samenvatting van de 4 belangrijkste artikelen die geleerd moeten worden voor strategisch HRM + de aantekeningen van de lessen
De 4 artikelen die worden behandeld in dit verslag zijn : 1.Schuler R.S. en Jackson, S.E. (1987). Linking competitive strategies with human resource managemen...
1. Lepak en Snell hebben een interessante benadering van het 'human capital' in een
organisatie. Hun model is opgebouwd uit de dimensies strategische waarde en uniciteit (de
beide assen uit het model). Wat is uniciteit?
Is de weergave van ervaringskennis van een of meerdere medewerkers
2. "HRM in an firm is intended to be aligned with its strategy" (Paauwe). Wat betekent deze
zin?
HRM-beleid en -praktijken zijn afgeleid van de organisatiestrategie, ongeacht de keuze van
de strategie
3. Wat zijn volgens het laatste onderzoek de kerncompetenties van de HR-professional?
4. Schuler en Jackson hebben een verband gevonden tussen organisatiestrategie en de
vereiste kwaliteiten van medewerkers. Welke gedraging is kenmerkend voor de
bijbehorende strategie?
Kostenstrategie: sterke resultaatgerichtheid
Innovatiestrategie: sterke onderlinge afhankelijkheid
Kwaliteitsverbetering strategie: sterke procesgerichtheid
Geen van de genoemde strategieën: flexibiliteit
5. match de HR-praktijk met de juiste organisatiestrategie
Bij welke organisatiestrategie passen routinematige werkzaamheden? Kostenstrategie
Bij welke organisatiestrategie passen ruime ontwikkelingsmogelijkheden voor personeel?
Innovatiestrategie
Bij welke organisatiestrategie passen sterke onderlinge contacten? Familiecultuur
Bij welke organisatiestrategie past een grote mate van externe gerichtheid? Customer
intimacy
6. Welke twee begrippen staan centraal bij de Paradox navigator?
Divergeren en convergeren
7. Welke inzichten zijn direct te koppelen aan welke auteurs?
Porter: kostenstrategie
Lepak & Snell: strategische waarde
Hamel en Prahalad: core competences
Treacy en Wiersema: customer intimacy
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Luiten05. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $11.35. You're not tied to anything after your purchase.
