Kwaliteit verbeteren, processpreiding terugdringen (reduceren variatie) door:
Procesvariatie meten verbetering doorvoeren procesvariatie meten enz.
Net zo lang tot 6*sigma tot boven en ondergrens dus in totaal 12*sigma
Drie benaderingen:
- Reductie variatie
- Centreer proces
- Vraag klant variaties vergroten
Voorbeelden: alcoholgehalte bier, afvulgewicht,
zout, pH
Begrippen:
Tussenvoorraden zijn erg belangrijk (deze zoveel mogelijk reduceren)
Lead time (PLT): tijd tussen grondstof en eindproduct
Value added time (VAT): tijd dat je waarde toevoegt aan het product
Value added activity: voegt waarde toe
Non value added (waste): kan geschrapt worden
Non value added (necessary): voegt geen waarde toe, maar wel noodzakelijk door bvb wetgeving
Stappen:
1. Waar is de klant bereid voor te betalen? Door marktonderzoek of gesprek met klant
2. Haal alles weg waar klant niet voor wil betalen 7 verliezen:
a. Overproduction
b. Useless processes
c. Useless motions
d. Defects, rework & scrap
e. Over stocking
f. Waiting
g. Transportation
h. Talent
3. Optimale flow: oplossing: goede lay-out bedrijf, snelheden op elkaar afgestemd
4. Creëer pull: produceer op aanvraag van
de klant, zie wat geproduceerd moet
worden om onnodige tussenvoorraden
te voorkomen
Proces cycle effeciency: VAT/PLT*100
Vb: PCE = dagen + 192 s
(=691392s) *100 = 0,03%
5. Werk tot perfectie: begin weer vanaf
nummer 1
, TPM
Machines optimaal benutten
Onderhoud om meer te kunnen produceren na het onderhoud
8 pijlers TPM
Basis: 5s: organiseer je werkplek goed
OEE: percentage dat de machine goed produceert
OEE (Overall Equipment Effectiveness): hoe effectief gebruik je machines (productiviteit machine of
productielijn), hoe hoger % OEE, hoe beter
OEE meet verspillingen (stilstandsverlies, snelheidsverlies, kwaliteitsverlies)
OEE wordt alleen berekend over geplande tijd
- Beschikbaarheidsgraad
- Prestatiegraad
- Kwaliteitsgraad
OEE is afhankelijk van de lijn en hoe hoog de streefwaarde is
OEE = (B/A) x (D/C) x (E/D)
A = nettoproductietijd (geplande tijd) in min
B = werkelijke productietijd (stilstandsverliezen) in min
C = maximale output
D = werkelijke output (snelheidsverliezen)
E = goede output (kwaliteitsverliezen)
Goede OEE maakt proces betrouwbaarder voor klant
Lagere kosten lagere prijs betere concurrentiepositie
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller nlaalbers. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.71. You're not tied to anything after your purchase.