100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting PROBLA - Probleemanalyse van het vak OMC1 - Online Marketing en Communication $4.23
Add to cart

Summary

Samenvatting PROBLA - Probleemanalyse van het vak OMC1 - Online Marketing en Communication

 37 views  1 purchase
  • Course
  • Institution

Dit is een samenvatting van PROBLA - Probleemanalyse. Dit is een onderdeel van het vak OMC&1 - Online Marketing en Communication dat je moet kennen voor het tentamen.

Preview 1 out of 3  pages

  • January 31, 2021
  • 3
  • 2019/2020
  • Summary
avatar-seller
Samenvatting PROBLA

Stap 1: weten en snappen wat het probleem is

Stap 2: wat voor type oplossingen ga je aandragen?

Stap 3: je hebt informatie nodig > informatiebehoefte (naar welke informatie ga je op zoek om gerichte adviezen of oplossingen te kunnen
geven?  Stap 3 = onderzoeksprobleem = informatiebehoefte

Stap 3 is de basis voor de rest van de Probleemanalyse (Theoretische Oriëntatie, Onderzoeksdoelstelling, Onderzoeksvragen en
Conceptueel Kader)
Samengevat: stappen MP

1. Formulering algemeen/vaag MP;
5 stappen Probleemanalyse 2. Trechteren (narrowing down) > het stellen van vragen (behalve de verklarende
waaromvraag) + beschrijving context;
1. Managementprobleem 3. Formuleren concreet MP;
2. Onderzoeksprobleem 4. Benoemen van mogelijke oorzaken;
3. Theoretische oriëntatie 5. Selecteren van de mogelijke oorzaak/oorzaken;
4. Onderzoeksdoelstelling- en vragen 6. Formuleren aangescherpt MP;
5. Conceptueel kader 7. Benoemen type aanbevelingen.

Voor het formuleren van het OP is de beschrijving van het type aanbeveling een hele essentiële
stap. Het is veel makkelijker om je informatiebehoefte te formuleren vanuit het eindpunt (de type
Managementprobleem aanbeveling) dan het vertrekpunt (het MP).

 Probleembeschrijving + probleemverklaring (fase 1 + fase 2)
 Startpunt van het onderzoek > de drijfveer voor het onderzoek, nodigt uit tot actie
 Beschrijving van de (on)gewenste situatie
 Binnen de micro-, meso and macro context
 Mogelijke oorzaken van het probleem
 In het begin: managementprobleem vaak vaag, onvolledig, niet helder… dus taak is om het concreet en helder te maken

Probleembeschrijving: kenmerken van het probleem.

6 W formule: > maar iedere vraag die leidt tot een verdere concretisering is prima!

 Wat is het probleem?
 Wie heeft het probleem?
 Sinds Wanneer doet het probleem zich voor?
 Waarom is het een probleem?
 Waar doet het probleem zich voor?
 Wat is de directe aanleiding voor het probleem?

De context van het probleem: Je onderzoekt een probleem altijd binnen de context waarin het zich voordoet. Om het probleem beter te
begrijpen.

 Micro context: beleid van de onderneming
 Meso context: concurrentie en trends in de sector: veranderingen in consumentengedrag etc.
 Macro context: de maatschappelijke context


VOORBEELD: Dalende bezettingsgraad in bungalowpark X

Starpunt: een dalende bezettingsgraad

Gewenste bezettingsgraad (doel = 95%)

Ongewenste situatie: een dalende bezettingsgraad

Gewenste situatie: bezettingsgraad van 95%

Managementprobleem: een (dalende) bezettingsgraad, die achterblijft op de gewenste bezettingsgraad

Dit is een vrij algemeen Managementprobleem.

Door het stellen van vragen (en beantwoording ervan) ontstaat meer zicht op het probleem:

Voorbeeldvragen:

 Sinds Wanneer doet de daling zich voor?
 Wie blijft weg?
 Wanneer is er sprake van een lage bezettingsgraad?

Daarnaast probeer je zicht te krijgen op wat er zich in de omgeving (context) afspeelt > Is het probleem dat alleen speelt bij
bungalow X? (Meso-context)

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller carmen3. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.23. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

48298 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$4.23  1x  sold
  • (0)
Add to cart
Added