100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting bedrijfsorganisatie -Alles zit er in $7.81   Add to cart

Summary

Samenvatting bedrijfsorganisatie -Alles zit er in

1 review
 44 views  1 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

Samenvatting studieboek Introductie in management van Peter T.H.J. Thuis, Peter T.H.J. Thuis - ISBN: 9789001876913, Druk: 3, Uitgavejaar: - (Zeker een aanrader)

Preview 4 out of 66  pages

  • Yes
  • February 1, 2021
  • 66
  • 2020/2021
  • Summary

1  review

review-writer-avatar

By: belgiumgamer • 3 months ago

avatar-seller
Samenvatting bedrijfsorganisatie
Examen 2020-2021 januari

,Inleiding

Examen !!!



Cyclus van fayol (over de 4 functies van management)


plannen consumenten beïnvloeden


controle ondernemerschap organiseren


politiek leiden




3 typische kenmerken voor een organisatie
1. Samenwerking van mensen
2. Gemeenschappelijk doel
3. Groeien, verder blijven bestaan

,Hoofdstuk 1 : organisaties
1.1 wat zijn organisaties ?
1.1.1 hoe herken je een organisatie ?

Menselijke samenwerking die doelgericht en blijvend is

Definitie organisatie = een samenwerking door mensen aan een gemeenschappelijk doel
met het streven naar continuïteit.

Organisatie kenmerken
1. Samenwerking door mensen
Synergie-effect; mensen bereiken meer als ze samenwerken dan wanneer ieder voor zich werkt.
Het resultaat van het totale samenwerkingsverband is groter dan de optelling van de individuele
prestaties.
2. Gemeenschappelijk doel
3. Met de bedoeling de organisatie voort te laten bestaan
Hoofddoelstelling van de organisatie ( intern) : streven naar het voortbestaan van de
organisatie
Externe hoofddoelstelling (extern) : het voorzien in een maatschappelijke behoefte

1.1.2 verschillende betekenissen van het begrip organisatie

Functioneel: effectief op elkaar afstemmen van activiteiten, bijvoorbeeld in ‘de organisatie
van een feest door een paar mensen’

Institutioneel: we doelen op een ‘organisatie’ als instituut, met naam en locatie.
Instrumenteel: dan doelen we op de manier waarop men de zaak geregeld heeft in de
organisatie. Manier waarop men de taken verdeeld heeft, hoe men zaken afstemt… zie h3


1.1.3 organisatie, bedrijf en onderneming

Een organisatie is een menselijk
samenwerkingsverband dat doelgericht en
blijvend is. Sommige organisaties kunnen
bedrijven zijn. Een bedrijf betreft namelijk alleen
maar de organisaties die goederen en/of
diensten maken om deze op een afzetmarkt te
verkopen. Bedrijven kunnen we onderverdelen
in bedrijven mét en zonder winstoogmerk.
Examen!!

, 1.1.4 juridische keuzen ten aanzien van de organisatie (in het boek niet leren!)

Natuurlijke persoon = van vlees en bloed + volledig aansprakelijk

Rechts persoon = juridische contructie vb.: bvba / vennootschappen

1.2 hoe werken organisaties en wat heb je eraan?

1.2.1 het transformatieproces


Value chain
Waardeketen van porter op dia 74 !
Tekst bij figuur op blz. 13-14




1.2.2 omgevingsinvloeden

Er zijn drie schillen te herkennen in de omgeving van een organisatie

1. Interne belanghebbenden: de partijen die een direct belang bij de organisatie
hebben, bv.: werknemers, aandeelhouders en de raad van bestuur
2. Externe belanghebbenden: partijen die geen onderdeel van de organisatie zijn, maar
wel een duidelijk belang bij hebben bv.: concurrenten, klanten, leveranciers,
overheden, pressiegroepen, media, vakbonden en banken
3. Indirecte omgeving: de algemene omgevingsvariabelen die van invloed zijn op de
organisatie, de destemp-variabelen.
o Demografische, economische, sociale, technologische, ecologische, markt &
bedrijfstak en politieke variabelen



Wat betekenen deze omgevingsinvloeden voor een organisatie?

kennen van de omgeving
Zien welke keuzes men zal moeten maken (waar zitten we? Waar produceren?
Laagloonlanden)
Proberen om de omgeving te beïnvloeden (reclame van producten)

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Lislotte. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $7.81. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

64438 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$7.81  1x  sold
  • (1)
  Add to cart