100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting HRM Leren en veranderen Jaar 2 - Blok 2 Week 7 Leren veranderen/veranderstrategie en interventies $3.19
Add to cart

Summary

Samenvatting HRM Leren en veranderen Jaar 2 - Blok 2 Week 7 Leren veranderen/veranderstrategie en interventies

 0 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

In deze samenvatting is week 7 samengevat van Leren en veranderen Blok 2 - Jaar 2. Hierin is samengevat: hoofdstuk 4 Veranderstrategieën Perspectieven op veranderen (blz 113-152)

Preview 2 out of 10  pages

  • No
  • Pagina 113 t/m 152
  • February 3, 2021
  • 10
  • 2019/2020
  • Summary
avatar-seller
Inhoud
Week 7 Leren veranderen/Veranderstrategie en interventies...............................................................2
Leerdoelen..........................................................................................................................................2
Literatuur............................................................................................................................................2
Perspectieven op veranderen: veranderstrategieën..........................................................................2
Kleurendenken.............................................................................................................................3

Veranderstrategie kiezen.............................................................................................................7

Perspectieven op veranderen: interveniëren.....................................................................................9
Handboek voor de veranderkundige................................................................................................10

, Week 7 Leren veranderen/Veranderstrategie en
interventies

Leerdoelen
 Je kent relevante veranderkundige begrippen (als weerstand,
veranderbereidheid, veranderkleur, veranderbestanddelen en adviesrollen)
 Je kan de verschillende veranderkleuren in een gegeven verandertraject te
herkennen
 Je kan beargumenteren welke veranderkleur effectief is in een
verandersituatie
 Je kan veranderinterventies adviseren die passen binnen de veranderkleur
en de verandersituatie

Literatuur
Vermaak, H. (2018). Hoofdstuk 4 Veranderstrategieën. In: J. Boonstra (red.). Perspectieven op veranderen,
(pp. 113 -152). Vakmedianet: Deventer.

Caluwe, de L. (2018. Hoofdstuk 5 Interveniëren. In: J. Boonstra (red.). Perspectieven op veranderen, (pp.
155 - 173). Vakmedianet: Deventer.

Caluwe, de L. & Vermaak, H. (2014). Leren veranderen. Een handboek voor de veranderkundige. Deventer:
Kluwer.

Vermaak, H. (2002) Veranderkunde in zeven vragen. Holland Management review,8-22,84.

Tot pagina 13: Caluwé de, L. (2009) Interventies: Wat zijn dat? Interveniëren? Wat is dat?

Perspectieven op veranderen: veranderstrategieën
Veranderstrategie: soort aanpak die je nastreeft bij organisatieverandering. Daarbij gaat het om de
redenering waarom dat plan kan werken.

Veranderaar: iedereen die ongeacht zijn formele positie verantwoordelijkheid neemt (niet per se krijgt)
om een verandering zo goed mogelijk gestalte te geven.

Zaken kiezen veranderaanpak
1. Je weet wat er te koop is aan strategieën
Breder kijken dan je eigen ervaringen en eigen voorkeur
2. Je begrijpt de werkprincipes achter zo’n strategie
Deze principes maken de strategie tot leven en werkbaar.

Situationeel handelen: het helpt ieder om wat afstand te nemen van eigen voorkeuren en met elkaar in
gesprek te zijn over wat in deze situatie, op dit moment, met deze spelers, onder deze tijdsdruk het beste
zou kunnen werken, en waarom.

Veranderingen zijn collectieve processen. Om met elkaar af te kunnen spreken in wat voor verandering ze
eigenlijk zitten (zodat het niet alle kanten opgaat) en te kunnen kiezen wat daarin werkzaam lijkt (zonder
in de ‘scholenstrijd’ te belanden) is dit soort gemeenschappelijke verandertaal nodig: kleurendenken.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller mej2102. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.19. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

75282 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$3.19
  • (0)
Add to cart
Added