In dit onderzoek wordt er gekeken naar wat anno 2020 de motivatie van individu’s op de werkvloer beïnvloedt. Het personeelsbeleid van de opdrachtgever is momenteel al jaren oud en daarom wilt hij weten of zijn beleid nog wel voldoet aan de eisen van deze tijd. Dit onderzoek wordt gedaan door mid...
Opleiding: Business Studies
School: Hogeschool Inholland Alkmaar
Docent: Marten Coerts
Datum: 03-04-2020
1
,Samenvatting
In dit onderzoek wordt er gekeken naar wat anno 2020 de motivatie van individu’s op de werkvloer
beïnvloedt. Het personeelsbeleid van de opdrachtgever is momenteel al jaren oud en daarom wilt hij
weten of zijn beleid nog wel voldoet aan de eisen van deze tijd. Dit onderzoek wordt gedaan door
middel van kwalitatief onderzoek met fieldresearch. Iedere mede student interviewt 2 respondenten
die een hbo-opleiding hebben gedaan en werkzaam zijn in een functie die je kan bereiken met de
studie Business studies. De interviewvragen zijn opgedeeld in drie niveaus namelijk: het individu, de
groep en de organisatie.
Met dit onderzoeksverslag worden theorieën gegeven over in hoeverre werknemers gemotiveerd
zijn en hoe dit verbeterd kan worden. Met behulp van deze informatie zijn er conclusies getrokken
en aanbevelingen gegeven. (Curriculum Commissie Business Studies, 2019-2020)
De hoofdvraag waar antwoord op is gegeven luidt als volgt: ‘’Op welke manieren zou de
opdrachtgever zijn medewerkers beter kunnen motiveren in 2020?’’. Met behulp van dit onderzoek
is er een conclusie tot stand gekomen en worden er aanbevelingen gegeven. Gericht op het
individuele niveau zou een bedrijf in 2020 zijn medewerkers beter kunnen motiveren door te
voldoen aan de affiliatiebehoefte. Het is hierbij van belang dat bedrijven goede relaties met de
werknemers moeten behouden. Daarnaast moeten ze voldoende cursussen aanbieden. Ook moeten
ze zorgen voor voldoende afwisseling van werk en moeten ze voldoen aan de intrinsieke en
extrinsieke behoeftes van hun werknemers.
Gericht op het onderdeel over de groep, zou een bedrijf zijn medewerkers beter kunnen motiveren
door een goede/fijne werksfeer te hebben, maar ook door te zorgen dat er een goede samenwerking
is tussen de collega’s.
Tot slot gericht op het niveau van de organisatie zou een bedrijf zijn medewerkers beter motiveren
door vele ontwikkelingsmogelijkheden te creëren. Daarnaast heeft het organiseren van bedrijfsuitjes
een positief effect op de motivatie van de medewerkers. Wanneer een opdrachtgever meer
autonomie aan bepaalde medewerkers geeft wordt de intrinsieke motivatie van het individu
verhoogd.
2
, Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1 Inleiding .............................................................................................................................. 4
Hoofdstuk 2 Probleemanalyse ................................................................................................................ 5
2.1 Probleemanalyse ........................................................................................................................... 5
Doelstelling ..................................................................................................................................... 5
2.2 Probleemanalyse trends ............................................................................................................... 6
Hoofdstuk 3 Theoretisch kader ............................................................................................................... 7
3.1 Individu ......................................................................................................................................... 7
3.2 Groep ............................................................................................................................................ 9
3.3 Organisatie .................................................................................................................................. 11
3.4 Topiclijst ...................................................................................................................................... 14
Hoofdstuk 4 Methodologie ................................................................................................................... 15
Hoofdstuk 5 Op welke manieren zou de opdrachtgever zijn medewerkers beter kunnen motiveren in
2020? .................................................................................................................................................... 17
5.1 Wat zorgt ervoor dat het individu gemotiveerd blijft op het werk? ........................................... 17
Conclusie ....................................................................................................................................... 19
5.2 Hoe beïnvloedt een groep de motivatie van een individu? ........................................................ 21
Conclusie ....................................................................................................................................... 22
5.3 Op welke manier heeft een organisatie invloed op gemotiveerde werknemers? ...................... 23
Conclusie ....................................................................................................................................... 25
5.4 Welke aanbevelingen kunnen er aan werkgevers gegeven worden om hun werknemers beter
te motiveren?.................................................................................................................................... 27
Hoofdstuk 6 Vragenlijst ......................................................................................................................... 29
6.1 Interviewvragen .......................................................................................................................... 29
6.2 Respondenten ............................................................................................................................. 30
Literatuurlijst......................................................................................................................................... 31
Bijlage .................................................................................................................................................... 32
Bijlage 1: interview met …. ................................................................................................................ 32
Bijlage 2: interview met …. ................................................................................................................ 34
Bijlage 3: interview met …. ................................................................................................................ 37
Bijlage 4: interview met …. ................................................................................................................ 41
Bijlage 5: interview met …. ................................................................................................................ 46
Bijlage 6: interview met …. ................................................................................................................ 49
Bijlage 7: interview met …. ................................................................................................................ 52
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller inhollandiris. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $11.27. You're not tied to anything after your purchase.
