GOKIT – Geld, Organisatie, Kwaliteit, Informatie & Tijd
Geld - De business case, beheersen kosten, opleveren binnen budget
Organisatie - Inrichten van projectorganisatie, TBV
Kwaliteit - Opleveren van gevraagde, kwaliteitseisen aan resultaat
Informatie - Communicatie met stakeholders, documentatie
Tijd - Beheers van tijdspad, tijdig beginnen en opleveren
pag. 1
, Opbouw tentamenstof
Week 1: Introductie Projectmanagement
Introductie cursus projectmanagement Boek: H1, H2, H3, H7, H10 & §19.5
Wat is een project?
Beheersen van projecten Kennisclip: WBS
Instructie Foressa – Scope behalen
Foressa: Scoping/ Afbakening van WBS Boek: §7.6
Week 2: Tijd en Geld – Project Planning Methodieken
Faseren van project Boek: H4
Week 1: Introductie Project Management
In het eerste werkcollege wordt het begrip ‘Projectmanagement’ bekeken en verder uitgelegd. Hierin
worden de volgende onderwerpen verwerkt:
In de tweede werkcollege van week 1 worden de volgende definities en onderdelen verwerkt:
- Projectdefinitie (Project – Wat is het wel en wat is het niet?)
- Product en work breakdown structure (Welke deelprojecten zijn logisch?)
- Fasering in projecten (Hoe deel je een project op in fasen?)
- Project Initiatie Document (Wat is het en uit elke onderdelen bestaat deze?)
Week 2: Tijd en Geld – Project Planning Methodieken
In deze week worden de essentiële aspecten van de T en G in de GOKIT behandeld. Zowel de
planning in de tijd als in geld en het bewaken ervan wordt besproken.
- WBS naar Gantt Chart
- Het maken van een netwerkplanning
- De Critical Path Method (CPM)
- Het crashen/versnellen van projecten
- Earned Value Management – Sturen op tijd en geld
- Critical Chain Project Management (CCPM)
- De Business Case
Week 3: Organisatie, Informatie, Stakeholders en Management of
Risk
In de derde week van Project Management worden de essentiële aspecten van de O en I in de GOKIT
behandeld en gaan we dieper in op de organisatie van een project, informatie en communicatie in
een project. Daarnaast wordt gekeken naar de risico’s en mogelijkheden.
- Organisatie en besturing van een project
- Stakeholders in kaart brengen en de PvE
- Management of Risk (Risicomanagement)
Week 4: Programma Management, Portfolio Management, PM
Organisatie & Volwassenheidsmodellen
In de laatste week gaan we kijken naar de plaats van projecten in organisaties. Door in kaart te
brengen of iedereen wel in staat is en in staat gesteld wordt om projecten goed uit te voeren kan de
efficiëntie ook omhoog en hierbij helpen de volwassenheidsmodellen.
pag. 3
, - Het verschil tussen een programma en projectmanager
- De plaats van portfoliomanagement ten opzichte van programma’s en projecten
pag. 4
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller arjanhaket. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.85. You're not tied to anything after your purchase.
