100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Management en economie jaar 1 p4 integrale veiligheidskunde $4.23
Add to cart

Summary

Samenvatting Management en economie jaar 1 p4 integrale veiligheidskunde

1 review
 56 views  2 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Samenvatting management en economie jaar 1 p4 integrale veiligheidskunde. de uitwerkingen van de opdrachten uit het boek: basisboek Veiligheid en economie zitten er los bij.

Preview 3 out of 13  pages

  • Yes
  • February 5, 2021
  • 13
  • 2017/2018
  • Summary

1  review

review-writer-avatar

By: ikmirjam1997 • 3 year ago

avatar-seller
Management en economie 2

Les 1

Gemeente mag geen winst maken, wel kosten.

Organisaties hebben we gedefinieerd as doelgerichte samenwerkingsverbanden, waarbij de inzet
van mensen en middelen moeten leiden tot het behalen van de doelstellingen.

Hierbij is:

Effectiviteit: de mate waarin de gestelde doelstellingen bereikt worden.(continuiteit)

Efficiëntie: het streven met zo min mogelijk inspanning een zo groot mogelijk resultaat te bereiken
(winst)

“Organisatiedoelstellingen hebben meestal te maken met twee aspecten: continuïteit en winst. De
belangrijkste van de twee is continuïteit: het bestaan en voortbestaan van de organisatie. Om die
continuïteit te kunnen bewerkstelligen is winst nodig” (p. 161). Om dit te realiseren is het een
voorwaarde dat er nagedacht wordt over de toegevoegde waarde die de organisatie haar
(potentiële) klanten biedt




PDCA, ook wel bekend als de Deming cirkel, is een model waarmee op gestructureerde wijze
aandacht besteed kan worden aan kwaliteitsverbetering. Plan do check act

De Balanced Score Card: “is een meet- en stuurinstrument dat … in kaart brengt hoe de organisatie
ervoor staat en signaleert waar moet worden ingegrepen” (p. 171). Dit gebeurt aan de hand van 4
perspectieven:

 Klantenperspectief
 Processenperspectief
 Innovatieperspectief
 Financiële perspectief

,Hierbij wordt gebruik gemaakt van Kritische Succes Factoren is en onderwerp waarop je wilt sturen
(KSF) en Prestatie indicatoren (PI)



Les 2

Balanced score card: meetinstrument hoe een bedrijf ervoor staat, vanuit 4 perspectieven

1. Innovatieperspectief
2. Procesperspectief
3. Klantperspectief
4. Financieel perspectief

7s model: efficientie
pcda cyclus: bedrijf continuïteit
ink model: effectiviteit
balanced score card: winst

Uitgedrukt in rood en groen. Ink model gericht op kwaliteit

De balans geeft een beeld van de vermogenspositie van een onderneming.
Zij geeft een overzicht van de bezittingen, de verplichtingen en het eigen
vermogen van de onderneming op een bepaalde dag.




De totaaltellingen aan beide zijden komen overeen
Vast=langer dan een jaar bijv. een pand vlottend= korter dan een jaar bijv.
voorraad
Vreemd vermogen:
- Lang vreemd vermogen bijv. een hypotheek langer dan een jaar
- Kort vreemd vermogen bijv. crediteuren korter dan een jaar
Eigenvermogen: alle bezittingen bij elkaar.
Rood staan is de duurste vorm van krediet

, AFLOSEN IS GEEN KOSTEN! LENEN IS EEN ONTVANGST VAN GELD!
Vaste activa:
- Immateriele vaste activa bijv: goodwill
- Materieele vaste activa bijv: grond, gebouwen, machines, inventaris, auto’s
- Financiele vase activa bijv: deelnemingen in andere bedrijven, langlopende
vorderingen/ leningen
Vlottende activa
- Voorraden bijv: grondstoffen, gereed product
- Vorderingen bijv: debiteuren, vorderingen op korte termijn overlopende activa
- Liquide middelen bijv: banksaldi
Productiemiddelen: gebouwen, machines, inventaris, wagenpark, etc: voor langere periode
aangeschaft om economisch rendement mee te bewerkstelligen. Vaste activa dus (zie
afschrijven)

Vlottende activa:
Voorraden
Debiteuren
Overige vlottende activa
Soorten voorraden:
• Grond- en hulpstoffen
• Halffabricaten
• Gereed product
Waardering volgens waarderingsgrondslagen
Berekening waarde voorraad: aantal x prijs = waarde
Inventaris: als het is voor eigen gebruik voorraad: als het word verkocht
Debiteuren: vorderingen op klanten aan wie goederen of diensten
geleverd zijn
Berekening waarde: totaal vorderingen minus
oninbare vorderingen

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller robinendstra. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.23. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

50990 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$4.23  2x  sold
  • (1)
Add to cart
Added