100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Samenvatting Management en economie jaar 1 p4 integrale veiligheidskunde $4.49
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Management en economie jaar 1 p4 integrale veiligheidskunde

1 beoordeling
 2 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling
  • Boek

Samenvatting management en economie jaar 1 p4 integrale veiligheidskunde. de uitwerkingen van de opdrachten uit het boek: basisboek Veiligheid en economie zitten er los bij.

Voorbeeld 3 van de 13  pagina's

  • Ja
  • 5 februari 2021
  • 13
  • 2017/2018
  • Samenvatting

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: ikmirjam1997 • 3 jaar geleden

avatar-seller
Management en economie 2

Les 1

Gemeente mag geen winst maken, wel kosten.

Organisaties hebben we gedefinieerd as doelgerichte samenwerkingsverbanden, waarbij de inzet
van mensen en middelen moeten leiden tot het behalen van de doelstellingen.

Hierbij is:

Effectiviteit: de mate waarin de gestelde doelstellingen bereikt worden.(continuiteit)

Efficiëntie: het streven met zo min mogelijk inspanning een zo groot mogelijk resultaat te bereiken
(winst)

“Organisatiedoelstellingen hebben meestal te maken met twee aspecten: continuïteit en winst. De
belangrijkste van de twee is continuïteit: het bestaan en voortbestaan van de organisatie. Om die
continuïteit te kunnen bewerkstelligen is winst nodig” (p. 161). Om dit te realiseren is het een
voorwaarde dat er nagedacht wordt over de toegevoegde waarde die de organisatie haar
(potentiële) klanten biedt




PDCA, ook wel bekend als de Deming cirkel, is een model waarmee op gestructureerde wijze
aandacht besteed kan worden aan kwaliteitsverbetering. Plan do check act

De Balanced Score Card: “is een meet- en stuurinstrument dat … in kaart brengt hoe de organisatie
ervoor staat en signaleert waar moet worden ingegrepen” (p. 171). Dit gebeurt aan de hand van 4
perspectieven:

 Klantenperspectief
 Processenperspectief
 Innovatieperspectief
 Financiële perspectief

,Hierbij wordt gebruik gemaakt van Kritische Succes Factoren is en onderwerp waarop je wilt sturen
(KSF) en Prestatie indicatoren (PI)



Les 2

Balanced score card: meetinstrument hoe een bedrijf ervoor staat, vanuit 4 perspectieven

1. Innovatieperspectief
2. Procesperspectief
3. Klantperspectief
4. Financieel perspectief

7s model: efficientie
pcda cyclus: bedrijf continuïteit
ink model: effectiviteit
balanced score card: winst

Uitgedrukt in rood en groen. Ink model gericht op kwaliteit

De balans geeft een beeld van de vermogenspositie van een onderneming.
Zij geeft een overzicht van de bezittingen, de verplichtingen en het eigen
vermogen van de onderneming op een bepaalde dag.




De totaaltellingen aan beide zijden komen overeen
Vast=langer dan een jaar bijv. een pand vlottend= korter dan een jaar bijv.
voorraad
Vreemd vermogen:
- Lang vreemd vermogen bijv. een hypotheek langer dan een jaar
- Kort vreemd vermogen bijv. crediteuren korter dan een jaar
Eigenvermogen: alle bezittingen bij elkaar.
Rood staan is de duurste vorm van krediet

, AFLOSEN IS GEEN KOSTEN! LENEN IS EEN ONTVANGST VAN GELD!
Vaste activa:
- Immateriele vaste activa bijv: goodwill
- Materieele vaste activa bijv: grond, gebouwen, machines, inventaris, auto’s
- Financiele vase activa bijv: deelnemingen in andere bedrijven, langlopende
vorderingen/ leningen
Vlottende activa
- Voorraden bijv: grondstoffen, gereed product
- Vorderingen bijv: debiteuren, vorderingen op korte termijn overlopende activa
- Liquide middelen bijv: banksaldi
Productiemiddelen: gebouwen, machines, inventaris, wagenpark, etc: voor langere periode
aangeschaft om economisch rendement mee te bewerkstelligen. Vaste activa dus (zie
afschrijven)

Vlottende activa:
Voorraden
Debiteuren
Overige vlottende activa
Soorten voorraden:
• Grond- en hulpstoffen
• Halffabricaten
• Gereed product
Waardering volgens waarderingsgrondslagen
Berekening waarde voorraad: aantal x prijs = waarde
Inventaris: als het is voor eigen gebruik voorraad: als het word verkocht
Debiteuren: vorderingen op klanten aan wie goederen of diensten
geleverd zijn
Berekening waarde: totaal vorderingen minus
oninbare vorderingen

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper robinendstra. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor $4.49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 64670 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen

Laatst bekeken door jou


$4.49  2x  verkocht
  • (1)
In winkelwagen
Toegevoegd