100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting van Veiligheid in organisaties jaar 1 p4 integrale veiligheidskunde $4.31   Add to cart

Summary

Samenvatting van Veiligheid in organisaties jaar 1 p4 integrale veiligheidskunde

 39 views  0 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

samenvatting van de lessen en de literatuur uit het boek

Preview 2 out of 15  pages

  • Yes
  • February 5, 2021
  • 15
  • 2017/2018
  • Summary
avatar-seller
Vio veiligheid in ondernemingen

Les 1

Risicomanagementcyclus:



doelstelling
en
formuleren

risico's
resultaten
inventaris
evalueren
eren




risicomenagementcyclus

plannen risico's
uitvoeren evalueren




maatregel
plannen
en
opstellen
bedenken



Risico’: ongewenst effect dat zich kan voordoen en de kans dat dit gebeurt.
Het gevaar: letsel of erger door vallen is een groot gevaar (effect+senario)
Risico: vallen slechts een klein risico door valbescherming (kans)
Aanwezigheid van gevaar is een voorwaarde voor een risico4
Een maatregel beperkt het risico
Risico is persoonlijk beoordeelbaar

Interne en externe senatio’s… er kunnen dingen misgaan binnen en buiten het bedrijf.
Individuele risico’s: scenario’s met als effect gezondheidsschade bij individuele werknemers
Collectieve risico’s: scenario’s waarbij meerdere werknemers ziek worden of verzuimen
Bedrijfsrisico’s: scenario’s die het hele bedrijf raken.
Statische risico’s: onvermijdelijk en worden daarom ook wel de zuivere ofwel natuurlijke risico’s
genoemd. Statische risico’s hebben nauwelijks invloed op besluitvorming en zijn principe
verzekerbaar. Alleen maar verlies komt er uit voor. Bijvoorbeeld een overstroming.
Dynamische risico’s: worden bewust genomen met de bedoeling een positief resultaat e realiseren
maar de kans is aanwezig dat ze tot negatief resultaat leiden daarom worden ze ook wel
ondernemersrisico’s/ speculatieve risico’s genoemd. Bijvoorbeeld beleggen

Risico-inventarisatie en evaluatie
Stap1 bevaren inventariseren(risico-inventarisatie)
Stap2 dimensie kans toevoegen(risico-evaluatie)
Stap3 beoordelen van risico’s(risico-evaluatie)
- Preventie is al onderdeel van deze stap!

, - Zowel technisch als organisatorisch als gedrag beïnvloedende maatregelen!
Risico’s risicovermijding risicoreductierisicoverplaatsing
Risicoretentie(risico zelf houden accepteren dus)
 Risicovermijding: stoppen van risicodragende activiteiten
 Risicoreductie: minimaliseren van risico’s door een combinatie van technische
organisatorische en gedrags beïnvloedende matregelen.
 Risico verplaatsing: verplaatsen van risico’s naar een andere organisatie bijvoorbeeld
door verzekeren.
 Risicoretentie: zelf dragen van de risico’s en de eventuele verliezen op de koop toe
nemen.
- Determinisme: je gaat uit van scenario’s, in het voorbereiden op de gevolgen scenario
benadering
- Probabilisme: je gaat uit van risico’s, hoe groot is de kans dat het voorkomt risico benadering

Risico= subjectief en dus onzeker
4 verdelingen in risico’s naar onzekerheid:
1. Eenvoudige risico’s : er zijn causale verbanden en kunnen eenvoudig beoordeeld
worden. Bijv. vallen van een stijger
2. Complexe risico’s(verband is onduidelijk) bijv. het ontstaan van kanker door werken met
stoffen of het ontstaan van klachten aan nek en schouders door beeldscherm werk
3. Onzekere risico’s(nog meer onduidelijk over kans en gevolgen)
4. Ambigue risico’s(tegengestelde bevindingen geen eenduidigheid) risico acceptatie

Les 2

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller robinendstra. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.31. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

67096 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling

Recently viewed by you


$4.31
  • (0)
  Add to cart