Samenvatting
Samenvatting Hoofdstuk 12: Distributiebeleid
- Vak
- Instelling
- Boek
Samenvatting Hoofdstuk 12: Distributiebeleid kartaal 2 : Marketing Bedrijfmanagement
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 34 pagina's
Voorbeeld 2 van de 34 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Meer samenvattingen voor studieboek
-
Samenvatting van International Marketing (LBVB20MES2)
-
Scriptie Hotel & Eventmanagement geslaagd marketingplan
-
Marketing
1 beoordeling
Door: landermichiels • 2 jaar geleden
Verkoper
Volgen
areeshahabib18
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
Hoofdstuk 12 Distributiebeleid12.1 Distributiekanalen en -systemen
12.1.1 De bedrijfskolom en het value delivery network
De meeste bedrijven kunnen zelf niet de waarde van hun producten of
diensten bij de klant brengen. Ze moeten daarvoor relaties opbouwen. Niet
alleen met verschillende typen klanten (zoals andere bedrijven, instellingen of
consumenten), maar ook met belangrijke leveranciers en wederverkopers in
de bedrijfskolom of supply chain.
bedrijfskolom (supply chain): Alle opeenvolgende participanten in het
voortbrengingsproces van een bepaald product, van oerproduct tot finale
afnemer.
Een supply chain bestaat uit : partners die zich ‘stroomopwaarts’ en
‘stroomafwaarts’ bevinden.
De stroom door de bedrijfskolom loopt van de leveranciers van
grondstoffen in de richting van de eindgebruiker: de consument.
Stroomopwaarts van de fabrikant of dienstverlener vinden we de bedrijven
die de grondstoffen, componenten, onderdelen, informatie, financiën en
expertise leveren die je nodig hebt om een product of dienst te creëren.
Marketeers richten zich traditioneel op de stroomafwaartse gedeelten van
de bedrijfskolom: Op de marketingkanalen of distributiekanalen die
vooruitzien naar de klant
, Distributiedoelstellingen:
Kwantiteit distributiepunten (bijvoorbeeld het bereiken van een
landelijke dekking),
Kwaliteit distributiepunten (omvang en imago)
Samenwerking partners in de bedrijfskolom
Zowel stroomopwaartse als stroomafwaartse partners kunnen deel uitmaken
van de bedrijfskolommen van verschillende bedrijven. Bedrijven als
MediaMarkt verkopen allerlei producten van verschillende fabrikanten.
Het succes van een bedrijf hangt af :
eigen prestaties
het concurrentievermogen van de hele bedrijfskolom en
het distributiekanaal.
Demand chain zou een betere term zijn, vanuit een perspectief van aftasten
en reageren. Volgens dit perspectief begint planning met de behoeften van de
consumenten op wie het bedrijf zich richt, en op wie het bedrijf reageert door
middelen te organiseren waarmee het rendabele klantrelaties kan opbouwen.
Zelfs het perspectief van de demand chain is mogelijk te beperkt, omdat dit
berust op een lineaire, stapsgewijze benadering van aankoop-, productie- en
consumptieactiviteiten.
De circular economy: die ontstaat als klanten hun gebruikte producten
weer terug kunnen geven aan de producent, die ze dan weer opknapt en
verkoopt.
Value delivery network : Een netwerk bestaande uit het bedrijf,
leveranciers, distributeurs en uiteindelijk klanten die een partnerschap
aangaan om de prestatie van het gehele systeem (van leverancier tot klant)
te verbeteren.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper areeshahabib18. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor $4.65. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 80796 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen