Class notes
Project management hoorcollege
- Course
- Institution
- Book
Project management hoorcollege
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Followxenaneelen
Reviews received
Content preview
H1. De kracht van projectmatig werken3 manieren van werken.
- Resultaat bij aanvang onzeker
improvisatie: ad hoc, procesaanpak, onzeker, vaag, nieuw
- Resultaat van te voren bekend
Routine: procedureaanpak zeker, duidelijk, bekend
- Plannen om doel en resultaat duidelijk te maken
Projectmatig, je wilt dat de resultaten bekend zijn maar er zijn ook onderdelen
onbekend.
6 kenmerken van een project
1. Specifiek doel
2. Uniek of nieuw resultaat
3. Begin en eind tijd
4. Opdrachtgever
5. Tijdelijke samenwerking van mensen met verschillende expertise
6. Mate van onzekerheid.
De oorzaken van een project
Probleem of behoefte kan je oplossen met projetmatig werken. Dan krijg je een opgelost
probleem of ingevulde behoefte.
De relatie tussen doelgerichte, resultaatgericht en efficient.
Doelgericht – focus op het WAAROM van een project, alleen dat doen wat bijdraagt aan het
doel.
Resultaatgericht – focus op het WAT van een project, niet wat we doen, maar wat we
leveren.
Efficient – focus op het HOE, zo veel mogelijk doen in zo weinig mogelijk tijd en ,et zo weinig
mogelijk middelen.
H2 de structuur van een project
Projectorganisatie met rollen
Opdrachtgever is de eindverantwoordelijk van het project.
Projectleider die leidt het project, die zorgt voor de uitvoerig van het project het proces.
Mensen zoeken die passen in je team
Projectmedewerkers.
Primaire en secundaire beheers factoren / prestatiefactoren / indicatoren
Primair: budget – afbakening.- kwaliteit – tijd (beoordelen en meten)
Secundair: doel – organisatie – omgeving – risico’s (beinvloeding)
Als je de factoren niet beheerst ontstaat er een duivels driehoek
De kwaliteit, geld en tijd moeten in evenwicht zijn.
Kern: wat zijn beheersfactoren, deze moeten goed zijn als dit uit de hand loopt duivels
driehoek.
, Basisdocumenten en hoofdstappen
Je hebt 5 stappen
Voorbereidingsfase
1. Project-beslissing > probleem in kaart brengen
2. Projectvoorbereiding >
3. Project-uitvoering >
4. Project – afronding >
5. Projectborging >
H3 Komen tot een concrete projectopdracht
De trechtertechniek
Projectmanagement hoorcollege 2
Inhoud plan van aanpak (= projectopdracht + extra info)
Alle projectmatige afspraken
Het plan van aanpak schrijven aan de hand van SMART.
- Wat het project oplevert aan diensten / producten (wat WEL)
- Hoe ver het project daarin gaat (wat NIET)
- Voor welke doelgroepen dit wordt gedaan
Wel (in scope), Niet (out of scope), project
Relaties tussen projecten, bekijk binnen de organisatie of er projecten lopen waar je van
afhankelijk bent of dat het invloed kan hebben op jouw eigen project.
Hoofdstukk 5 kwaliteit
Relatie tussen projectstappen en projectfasen
Projectfasering: eenvoudig pr
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller xenaneelen. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.25. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
77254 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now