Summary
Samenvatting colleges beleidsvorming
- Course
- Institution
Deze samenvatting is beknopt en duidelijk! Het in in de volgorde geschreven waar het beleidsproces uit bestaat. Het behaalde cijfer was een 8,1!
[Show more]
Seller
Follow
studentivk2204
Reviews received
Content preview
Samenvatting beleidsvormingCollege 1.
● beleid : Een plan maken om gestelde doelen te halen, met bepaalde middelen in een
bepaalde tijdsvolgorde.
↪ willens en wetens handelen → naast kennis uit de maatschappelijke en bestuurlijke
praktijk ook kennis uit de wetenschap
Wie pakt het aan? overheid, markt of particulier initiatief
In hoeverre is een beleid (doel)rationeel en hoe valt dit te verklaren? Houdbare argumenten (doel) :
doelgericht, doeltreffend, doelmatig
Beleidswetenschap bestudeert de inhoud, processen en effecten van beleid in hun
politieke en maatschappelijke omgeving → praktijk beter begrijpen
.
beleid bij private organisaties
- Private organisaties maken ook beleid
- overeenkomsten met publiek beleid zijn, bepaalde doelen behalen, besluiten, instrumenten
- verschillen, privaat meer op winst gericht
fasen beleidscyclus
1. maatschappelijke uitdaging
2. agendavorming → maatschappelijke problemen krijgen aandacht van
publiek/beleidsbepalers
3. ontwikkeling
4. besluitvorming
5. uitvoering
6. evaluatie → beoordelen van de inhoud, proces en effecten
> Agendavorming → Waarom bemoeit de overheid zich wel met sommige problemen en
met andere juist niet?
> Beleidsontwikkeling Alternatievenselectie Besluitvorming → Waarom is de ‘beste’
aanpak om het probleem op te lossen?
> Uitvoering → Waarom bereikt overheidsbeleid vaak niet de beoogde effecten?
> Evaluatie → Waarom blijkt het zo moeilijk om succes en falen van overheidsbeleid goed
in kaart te brengen?
modellen
rationele actor model → blauwe vakjes, zoals je verwacht dat beleid gemaakt wordt
- doelbepaling
- verzamelen alternatieven
- doorrekenen alternatieven
- keuze van doelmaximaliseren alternatief
miskent alternatieve factoren
bureaupolitieke model → besluitvorming is afhankelijk van onderhandelingen tussen
partijen, strijden ertussen (Brussel)
politieke en bestuurlijke werkelijkheid is robuuster, besluitvorming niet zo simpel als rationele actor
model
lessen van Allison
- overheid weet niet altijd wat ze wil
, - overzien niet altijd de consequenties van hun keuzes
- niet altijd doelgericht
- niet altijd unitair
Beleidsbesluitvorming is een kwestie van intenties, procedures en bureaupolitiek
● empirisch-analytisch : een systematisch inzicht in de werkelijkheid van het beleid krijgen
> microniveau : beleid individuen/kleine groepen
> mesoniveau : beleid grote groepen/organisaties
> macroniveau : beleid overheid voor een samenleving als geheel in relatie tot het politieke stelsel
● beleidsveld : relatie tussen een beleid en het deel van de maatschappij waarop het zich richt.
↪ beleidsmiddelen : beleid en beleidsveld geen grote afstand
● beleidstheorie uit de beleidspraktijk : het geheel van veronderstellingen waarop een bepaald
beleid berust
proces
● beleidsproces : het verloop van de gebeurtenissen rond een beleid
- dynamiek → beweging
- wederzijdse beïnvloeding/interactie kenmerken
- opeenvolging van gebeurtenissen
relaties
1. finale relaties : relaties tussen doeleinden en middelen
2. causale relaties : relaties tussen oorzaken en gevolgen
3. normatieve relaties : relaties tussen waarden en normen
politieke kringloop/systeem
politiek systeem
aanvoer (eisen en steun ) → omzetting → afvoer (overheidsbeleid) → beleidseffecten →
terugkoppeling
● politieke systeem : geheel van opvattingen, gedragingen en posities die tot doel hebben de
inhoud, processen en effecten van overheidsbeleid te beïnvloeden.
verandering van beleid op lange termijn
● rationalisering : toeneming van de doelgerichtheid, doeltreffendheid en doelmatigheid van het
beleid
● democratisering : de mogelijkheid voor alle betrokkenen om het beleid direct of indirect te
beïnvloeden
● differentiatie : toenemende verscheidenheid van doeleinden en middelen in het beleid en een
toenemende taakverdeling en specialisatie in de beleidsorganisatie
● integratie : toenemende afstemming en bundeling van onderdelen van het beleid en van de
organisatie tot een samenhangend geheel
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller studentivk2204. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.30. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67096 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now