100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Begrijp ik jou £5.50   Add to cart

Summary

Samenvatting Begrijp ik jou

 8 views  0 purchase
  • Module
  • Institution

Deze samenvatting is onderdeel van het tentamen pedagogiek die je in het tweede jaar van LO krijgt. Dit is het hele boekje begrijp ik jou in een beknopte samenvatting

Preview 2 out of 15  pages

  • June 3, 2022
  • 15
  • 2020/2021
  • Summary
avatar-seller
Begrijp ik jou samenvatting
Algemeen houding en gedrag

Roos van Leary
De basis: het assenstelsel
- Verticaal: boven-onder→ veel-weinig invloed
Horizontaal tegen-samen→ mate van acceptatie→ samen=acceptatie,
tegen= andere belangen als resultaat
Actie-reactie
- gedrag roept gedrag op→ actie reactie
- Bij Roos van Leary→ boven roept onder op, onder roept boven op, samen
roept samen op en tegen tegen
- Allebei boven of onder→ conflict→ iemand zal positie moeten wisselen


Werken binnen en buiten de comfortzone
- Standaard oplossingen die binnen je comfort zone liggen helpen niet
altijd→ buiten comfort zone treden om gedrag van de ander te
veranderen→ leerzone: geleerd om op een andere manier te reageren
door buiten je comfort zone te gaan
3 verschillende zones:
- (1) comfort zone: het bekende veilige + maximale vaardigheden
- (2) leerzone: begeleider staat open voor leren→ kans op mislukken is
groot, zit op grens van niet meer weten wat te doen
- (3) Paniek zone: niet meer mogelijk om te leren→ geen grip meer op
situatie
- Oprekken van zones: oprekken van comfortzone en leerzone→ niet snel
meer in paniek zone
- Nieuwe situatie: Na het oprekken kun je met bekende context uit de
comfort-leerzone werken


Contact maken en regulieren
- Dit zijn 2 dingen die de basis leggen van succesvolle bewegingsactiviteiten
Contact maken en houden
- Kinderen willen gezien worden→ oogcontact, maar ook kennis hebben van
mogelijkheden en beperkingen van het kind
- Soms kun je kinderen niet bereiken met de natuurlijke manier waarop je
contact maakt→ andere manier zien te vinden→ Flexibility of Behaviour
- Belangrijk hierin is: zelfreflectie, besef van voorkeursattitude, openstaan
voor feedback, en je comfortzone durven te verlaten.

, Hoe organiseer ik een activiteit
Ruim van te voren heb je:
- Kennis van bewegingsniveau, stoornissen, cognitieve niveau.
- Kennis van de activiteit→ differentieerbaar
- Kennis context→ waar gaat het om bij de activiteit
- Doelen voor de deelnemer en activiteit
- Afspraken met mede begeleiders
- Rol- en taakverdeling
Vlak van te voren heb je:
- De zaal veilig ingericht
- Kennis over groep/deelnemer→ hoe hangt de vlag erbij
- Eventueel activiteiten bijstellen
- Eventueel afspraken met begeleiders herzien
Kleine context: zaal waarin je de activiteiten met de deelnemers doet
Grote context: organisatie waar je alles voor doet
Als je de organisatie en het contact met de deelnemers voor elkaar hebt, kun je
aan je doelen werken


Flexibility of Behaviour
- Invloed uitoefenen op systeem (familie en beïnvloeders) en omgeving
(fysieke letterlijke omgeving) → hoe complexer dit is, hoe meer flexibiliteit
gevraagd
- Complexe beweegsituaties: gedrag is moeilijk verstaanbaar, verschillende
bewegingsniveaus, deelnemers bewegen in grote ruimte, onrust door
inrichting zaal, veilige situatie in zaal
- Begeleider is het belangrijkste→ moet flexibel zijn in gedrag
Verschillende attitudes die belangrijk zijn als begeleider:
- Laisser faire: ruimte geven om te experimenteren
- Directief: Duidelijk naar deelnemers→ deelnemers weten wat ze aan je
hebben
- Volgend/leidend: wat hebben deelnemers van je nodig? → observeren dan
leiden
- Begeleidend
- Begrijpend→ begrip tonen
- Rustig en afwachtend
- Militaristisch: opdracht=opdracht
- Enthousiast en stimulerend
- Zorgend
- Op afstand: verbale ondersteuning
- Dichtbij met lichamelijk contact
Het is belangrijk om je attitude op de deelnemer(s) aan te passen

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller roosdhensen. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for £5.50. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

57114 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy revision notes and other study material for 14 years now

Start selling
£5.50
  • (0)
  Add to cart