Bureaucratie NPM NPG
Strikt onderscheid Bredere stroming: ideologie gericht op Naast OH ook nog andere actoren
Politicus: heeft de legale macht om te bevelen en competitie, individualisering, marktdenken in verantwoordelijkheid in sturen samenleving (civil
te controleren maatschappelijke domeinen (neoliberalisme) society, privé,..)
(Uitvoerende politici zijn voor hun administratie => Burger als partner
verantwoordelijk in het parlement drm “legaal”) 1 Privatisering (kleinere overheid) => multi-level governance
• Laat de markt het (beter) doen => netwerkrelatie
Ambtenaar: bevelen uitvoeren , professionele (marktsturing) => evolutie naar meer coördinatie : joined-up
loyale ambtenaar • Zie deregulering van de banken en government
bankencrisis (2008)
Weber 2 Verzelfstandiging (desaggregatie van
bureaucratie als toppunt van rationele, neutrale overheid) Burgers zijn meer dan klanten, overheid is veel
en professionele organisatie in en voor een • Agentschappen op afstand van de meer dan dienstverlener
kapitalistisch systeem politici
Klassie bureaucratie • Dichter bij de markt (klant); meer Burgers als co-producenten (‘vertrouwen in
• Ambtenaren benoemen en bevorderen op responsabilisering, burgers’, omgaan met burgerinitiatief)
basis van objectieve procedures (examens) prestatiegerichtheid
• Procedures gebaseerd op competenties 3 Beter management van klassieke overheid ‘The Minimal State’ – hype lijkt voorbij (zie
(volgens Weber te meten aan het diploma) • Overheidsdiensten meer Corona)
• Ambtenaren moeten worden beschermd prestatiegericht maken (output
tegen politieke willekeur (vast statuut, meten, efficiëntie meten)
verloning, pensioen). Dysfuncties NPM
1. Doorschietende privatisering en falende
Een ideaaltype als invloedrijk basismodel regulering (zie bankencrisis)
(statuut Camu, 1937): 2. Perverse effecten van prestatie – fobie en –
• Hiërarchie meting
• Formalisering van relaties: papier en 3. Probleem van de politieke
procedures (controleerbaar, verantwoording) verantwoordelijkheid in processen van
• Competentie op elk niveau en rationeel vermarkting en verzelfstandiging
handelen (objectieve aanwerving en 4. Fragmentatie van de publieke sector en
promotie) gebrek aan integratie en afstemming
• Machinemodel (zie brandweer, burgerlijke 5. Grote transactiekosten en overhead /
stand,… overload door systemen van management (bvb:
contracten)
6. Verzwakking van publieke ethiek (meer
calculerende houding bij ambtenaren)
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller stiencoppens1. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.24. You're not tied to anything after your purchase.