100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Human Resource Management $5.92   Add to cart

Class notes

Human Resource Management

 14 views  1 purchase
  • Course
  • Institution

Tot en met hoofdstuk 4 samenvatting

Preview 3 out of 16  pages

  • June 15, 2021
  • 16
  • 2020/2021
  • Class notes
  • Eveline schollaert
  • 1-4
avatar-seller
H1: introductie
Kernactiviteiten HRM
- Ontwerp v functies
= Job analyse


- Instroom verzekeren
= Rekrutering & selectie


- Sturen v wns naar ondernemingsdoelstellingen
= Prestatiebeoordeling en management


- Vormingen, training & ontwikkeling
= individueel & organisationeel leren
= Loopbaanmangement


- Beloning
= Functie-evaluatie
= Verloningsystemen en secundaire arbeidsvoorwaarden



Human Resource Management
= Specifieke benadering v personeelsbeleid die ernaar streeft competitief voordeel te halen en te
behouden door op strategische wijze inzetten v sterk betrokken en bekwame wn’s en die hierbij
gebruik maakt ve brede waaier v personeelstechnieken

,Historische schets




Personeelsbeleid 1945 – 1970
= Klassiek personeelsbeleid
 Grote ondern begonnen afzonderlijk personeelsafdeling te krijgen
- Personeelsbeleid: admin & beheersmatige functie
- Reactief & geïsoleerd
- Beheren & controleren v wns
- Sociale vrede bewaren
- Stabiele omgeving: niet gericht op verandering
- Wn = kostenpost / lastenpost


Eind jaren ‘60
- Kwaliteit arbeidsleven (‘quality of work life’)
= Welzijn wn’s verhogen
- Personbeel werd mondiger en beter opgeleid
- Vergroten betrokkenheid & participatie wns
- Geen last maar een asset in het bedrijf

, Evolutie van personeelsbeleid naar strategisch HRM
 Vanaf de (late) jaren 70 een grondige verandering op komst
Personeelsbeleid veranderen door
- Veranderlijke & onvoorspelbare marktomstandigheden
- Snelle technologische ontwikkelingen
- Diverser personeelsbestand
- Toegenomen concurrentie door globalisering
- Verminderde invloed vakbonden
- …


Strategisch HRM 3 kenmerken:
Kenmerk 1
= Wns worden gezien als belangrijkste kapitaal vd organisatie
- Competitief voordeel voor bedrijf door met de juiste competenties beste mensen aan te
trekken, te blijven ontwikkelen, te sturen en te motiveren
- Wn = bron v opbrengsten
o Investeren erin is belangrijk
o Zorgvuldigheid
= Economische-zakelijke basis
- Total Quality Management (overgenomen v Japan)
= Integrale Kwaliteitszorg (IKZ)
o Werkgroepjes die kwaliteitsproblemen oplosten op eigen afdeling
o Meer betrokkenheid in organisatie


Kenmerk 2
= HRM speelt strategische rol en is e drijvende factor om de organisatiedoelen te bereiken
- HRM manager inspraak in strategisch beleid
- Proactief en geïntegreerd
- Verticale integratie
o HR-activiteiten afgestemd op organisatiestrategie/doelstellingen
= Geen universele HR-aanpak
Bv. Als je duurzaamheid nastreeft, je personeel geen vervuilende dieselauto geven
Bv. strategie ivm innovatie, selectiebeleid voeren leidinggevende aanwerven met
innovatieve ingesteldheid

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller axellepieters1. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.92. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

73918 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.92  1x  sold
  • (0)
  Add to cart