100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting lesstof (powerpoints en videos) business model canvas jaar 2020/2021 $3.25   Add to cart

Summary

Samenvatting lesstof (powerpoints en videos) business model canvas jaar 2020/2021

1 review
 44 views  4 purchases
  • Course
  • Institution

Dit is een samenvatting van de lesstof (powerpoints en videos)van business model canvas jaar 2020/2021

Preview 2 out of 12  pages

  • June 24, 2021
  • 12
  • 2020/2021
  • Summary

1  review

review-writer-avatar

By: maxvdaa2 • 2 year ago

avatar-seller
Week 1
Les 1.2
Video: Wat is het business model canvas?
Business model canvas is ontwikkeld door Alexander Osterwalder.

Voorkant business model/ zijde van de klant:
• Value Proposition: hierin beschrijf je de
meerwaarde van jouw product of dienst voor
jouw klanten.
• Customer Segements: hierin schrijf je je
klanten op.
• Channels: hierin geef je aan welke kanalen je
gebruikt om jouw product of dienst bij de klant
te krijgen.
• Customer relationship: geeft aan welke relatie
jouw bedrijf uitbouwt met de klanten.
• Revenue Stream: di beschrijven hoe jij geld
verdient.

Backoffice businessmodel/ intern (beschrijf je hoe jouw bedrijf zijn beloftes waarmaakt):
• Key partners: hierin zet je alle partners met wie je samenwerkt.
• Key activities: de belangrijkste activiteiten binnnen jouw bedrijf.
• Key resources: de belangrijkste middelen die je nodig hebt voor de key activities.
• Cost Structure: hierin som je je belangrijkste kosten op.

Gebruik je om je huidige bedrijf te analyseren of om nieuwe ideeën vorm te geven.
Let op de samenhang tussen de 9 vakjes want ze vertellen 1 verhaal.

Video: Gereedschap 3 - Waarde propositie canvas
Het waardepropositie canvas is een gereedschap
waarmee je jouw waardepropositie kunt analyseren
en vormgeven. Bestaat uit twee onderdelen: het
klantprofiel en de waardepropositie zelf. Kijk eerst
naar de klant en leef je in in zijn of haar
werkzaamheden: waar wordt die blij van en wat
frustreert jouw klant? Welke taken wil hij/zij
realiseren? De waardepropositie die je maakt vormt
hier het spiegelbeeld van. Kijk met welke producten
of diensten je de klant blij kan maken, kan helpen
met het realiseren van een taak of de frustratie kan
verlichten. Controleer of er sprake is van een fit
tussen behoeften en aanbod.

Video: Golden circle
What: iedereen weet wat die doet
How: sommige weten hoe ze het doen
Why: heel weinig weten waarom ze iets doen, wat is de doelstelling?
Waar doe je het voor? Wat is je geloof? Waarom bestaat je
organisatie? Waarom kom je ‘s ochtends je bed uit? En waarom
zou het iemand wat uitmaken?

, We gaan van binnen naar buiten, mensen die echt weten waar ze mee bezig zijn gaan van binnen
naar buiten.

Mensen kopen niet wat je doet maar waarom je het doet

PowerPoint les 1.2
Een business model canvas gebruik je om een organisatie te ontwerpen, beschrijven, analyseren of
innoveren.

De 9 bouwstenen van business model canvas:




• Klantsegmenten (markten, kopers): welke klantsegement (en) of markt (en) ga je bedienen?
◦Voorbeelden van klantsegmenten:
‣ Studenten
‣ Festivalbezoekers
‣ Natuurliefhebbers
◦Voorbeelden van markten:
‣ Bedrijven en/of consumenten
‣ Massamarkt (ongedifferentieerd) en/of
‣ Niche markt (specialisme)
• Waardepropositie (producten en diensten): water maakt jouw product of dienst onderscheidend
voor je klant, welk probleem los je op voor je klant?
◦Waardepropositie = product/dienst + waarde voor klant (waarom)
◦“NOT the stuff you sell, BUT the stuff that your customers buy”
• Kanalen (communicatie, distributie, verkoop): via welke wegen of kanalen bereik je je klanten?
◦Gaat om:
‣ Communicatie (media)
‣ Verkoop (winkel, reseller)
‣ Distributie (logistiek, levering)
• Klantrelaties: hoe verloopt het contact met je klanten?
◦Type relatie:
‣ Persoonlijk contact
‣ Vaste contactpersoon
‣ Selfservice
‣ Communities: verbinding van klanten
‣ Co-creatie (klant = leverancier)
• Inkomstenstromen: Welke(e) verdienmodel(len) hanteer je?
◦Tijdsaspect:
‣ Eenmalige transactie
‣ Terugkerend (abonnement)

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller sterrevanhuet. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.25. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

77254 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.25  4x  sold
  • (1)
  Add to cart