PROJECTADMINISTRATIE &
WERFOPVOLGING
Examen bestaat uit 3 delen:
1. Theoretische vraag
2. Vaardigheid
3. Casus als projectmanager-bouwheer/projectmanager-aannemer
LES 1: INLEIDING
Wat is vastgoed?
Gebouwen en gronden
Als je in iets wilt handelen, moet je expert in het vak worden
Dus expert in gebouwen en gronden
Hebben we nodig als we willen werken als vastgoedexpert
Wat zijn de verschillende fases om een gebouw te realiseren?
1. Iemand die wilt bouwen -> Bouwheer (= projectontwikkelaar, aannemer, vennootschap,
makelaar, particulier, overheid)
2. Ontwerpfase -> Architect (plannen, lastenboek en kostenraming) en Dienst Ruimtelijke
Ordening die een vergunning gaat afleveren
3. Vergelijkende fase -> Prijs en contract bepaling, tussen de bouwheer en aannemer
4. Uitvoeringsfase -> BC1, BC2, BC3, TU & Afwerking
Ruwbouwfase
Wind- en waterdicht
Installaties
Afwerking
Toestellen (kranen, verlichting, stopcontacten …)
1. Opleveringsfase -> Moment dat de aannemer het gebouw overdraagt aan de bouwheer
2. Onderhouds- en beheerfase
Als je gebouw opgeleverd is wat kan je dan doen?
Makelaar, notaris die de gebouwen gaat promoten om te kunnen verkopen of
verhuren
Rentmeester die de appartementen gaat verhuren
Syndicus die de gemeenschappelijke delen beheert
Wie zijn de bouwpartners?
De bouwheer
De architect X
Dienst ruimtelijke ordening
, Stabiliteitsingenieur X
Ingenieur technieken X
De veiligheidscoördinator X
De landmeter
De aannemer
Het keuringsorganisme en controleorganen X
De deskundige
De verzekering
We leren hier dus hoe we een goeie projectmanager kan zijn voor de bouwheer en voor de
aannemer.
Hoe gaan we dat leren?
Kennis en Vaardigheden Persoonlijke vaardigheden Oplossingen aanbieden
(= Hard skills) (= Soft skills)
Kennis: Altijd up to date
De hele cursus Toepassen van kennis
Situaties kunnen
inschatten
Vaardigheden: Communicatieve
Planning opmaken vaardigheden
Begroting opmaking
Prijsherziening kunnen
berekenen
Zien of een aannemer
schulden heeft of niet
In welke zone bevindt de projectmanager zich voor de bouwheer?
Je moet weten wie de bouwpartners zijn en wat zij doen -> dus de functie (relatie
tegenover een andere partner), taken, verantwoordelijkheden en hoe die wordt
aangesteld?
-> BELAGRIJK!
De fase waar men als projectmanager inzit is zeer belangrijk, want in elke fase kan
men iets anders verwachten
Wat doet een projectmanager zoal die voor een bouwheer werkt?
De projectontwikkelaar gaat naar een projectmanager en vraagt om 20 appartementen te
bouwen. Gaat de projectmanager dit aannemen? Hangt er van af, eerst meer informatie
nodig zoals hoeveel het gaat kosten.
,Wat bepaalt hoeveel het mag kosten?
De projectontwikkelaar maakt eerst een rendementsanalyse op. 100m² wordt gebouwd.
Schattingsprijs per m² is 1500 euro in de rendementsanalyse. Dus 150.000 euro.
Dan gaat deze naar de architect en laat die een kostenraming opmaken. De architect komt
op een prijs uit van €200.000. De projectontwikkelaar kan een andere architect aanspreken
maar kan zijn bouwkostprijs verhogen in zijn rendementsanalyse.
Stel dat de projectontwikkelaar rekent 2.000 euro per m², dus 200.000 euro. De architect
komt uit op een kostenraming van 150.000 euro. De projectontwikkelaar kan de
bouwkostprijs verlagen, maar dit gaat de projectontwikkelaar niet doen.
Welk budget gaat de projectontwikkelaar doorgeven?
Zo laag mogelijk, dus 150.000 euro en gaat referentie van de architect doorgeven. Anders
gaat de projectmanager denken dat hij speling heeft, enkel de CEO kent de marges.
Als de kostenraming te hoog is, gaat de projectmanager het project niet aannemen.
Welke informatie wilt de projectmanager bouwheer nog weten?
Termijn -> Dit wordt bepaalt door de cashflow in de rendementsanalyse.
Rendementsanalyse is de basis voor de projectmanager!
Wat maakt een architect allemaal op?
Plannen
Kostenraming
Lastenboek
o Administratieve gedeelte
o Technische gedeelte
LES 2: PROJECTMANAGER-BOUWHEER
Welke 2 gegevens heb je nodig voor je een project aanneemt?
1. Termijn en budget
2. Programma van eisen
, Stel er is een budget van 400.000 euro en een termijn van 2 jaar, wat moet er eerst bezorgt
worden? Het gaat over een appartement van 3 verdiepingen, terrassen en ondergrondse
parkings.
Stap 2: Bouwheer en programma opmaken
Terrassen
3 verdiepingen
Ondergrondse parking
Stap 3: Studie opmaken
Aan de hand van randvoorwaarden controleren of bv 3 verdiepingen mag
Rendementsanalyse opmaken
Stap 4: Architect aanstellen
Hoe? -> Verschillende architecten aanspreken met de prijs van het project
-> Offertes-aanvragen opsturen -> je neemt diegene aan met de laagste prijs en die
past binnen het budget
Waarom? Plannen + bestek + kostenraming
-> Lastenboek/bestek bestaat uit 2 delen:
o Administratief gedeelte
o Technisch gedeelte
Wie betaald? De bouwheer
Stap 5: Vergunning aanvragen -> wordt gedaan door de architect
Pas vanaf de vergunning goedgekeurd is kan men naar de volgende stap.
Stap 6: Prijs en contract bepalen -> Aanbestedingsdossier moet opgemaakt worden
Gegevens die in het aanbestedingsdossier staan:
o Info project zoals verdiepingen
o Lastenboek
Materiaalkeuze
Termijn
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller ElineG2000. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $12.37. You're not tied to anything after your purchase.