➢ Methodes en procedures
➢ Organisatie en personeel
➢ Informatievoorziening
Hoe ga je je processen meten en waarom (inkoop prestatiemeting)?
Voor elke dimensie een PI (technisch, commercieel, inkoopfunctie, logistiek en administratief).
Dupont schema, wat kun je ermee?
Vanuit handleiding:
➢ fasen in het inkoopproces kunnen aangeven.
➢ de verschillende marktvormen, waarmee men aan inkoopzijde kan worden geconfronteerd,
kunnen herkennen.
➢ de specifieke kenmerken verbonden aan de inkoop van verschillende typen goederen
kunnen beschrijven.
➢ verschillen kunnen aangeven tussen inkoop in een industriële en handels- omgeving.
➢ de betekenis van het internet voor inkoop kunnen aangeven.
➢ de belangrijkste elektronische oplossingen op het gebied van inkoop aan kunnen geven.
➢ De inkoopbehoefte in een organisatie specificeren.
➢ een longlist van potentiële leveranciers op stellen voor allerlei in te kopen goederen/
diensten.
, ➢ met behulp van selectiecriteria een longlist van potentiële leveranciers terug brengen naar
een shortlist.
➢ Het belang van een assortimentsindeling voor het te voeren inkoopbeleid onderkennen.
➢ ABC analyse maken.
➢ Portfolio matrix maken.
➢ Aan elk goederensegment een bijpassende inkooptactiek koppelen.
➢ kunnen opzetten van een eenvoudig leveranciers beoordeling systeem.
➢ kunnen aangeven welke aspecten een rol spelen bij uitbesteding.
➢ een eenvoudig productie uitbesteding vraagstuk onderbouwd op lossen.
Boek: derde druk Faber-de Lange, Pieters en Weijers ,
Hoofdstuk 1: Inkoop in vogelvlucht
Hoofdstuk 2; Inkoop in sectoren, behalve par.2.4.2
Hoofdstuk 3; Sourcing
Hoofdstuk 4: Inkoopproces , behalve par 4.6
Hoofdstuk 5: Prijsstelling en inkoop , behalve par. 5.4; 5.5 en 5.6
Hoofdstuk 6; Patronen in inkoopuitgaven
Hoofdstuk 7: Positionering van inkoop in de organisatie, behalve 7.6, 7.7 en 7.8
College 1 Het inkoopproces
Inkoop
Alle activiteiten waar een factuur tegenover staat.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller lauraheesakkers. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.32. You're not tied to anything after your purchase.