100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Previously searched by you
Previously searched by you
logo
Netwerkmanagement samenvatting college's (lessen) $3.22
Add to cart
Quickly navigate to
Preview
  2.  
  3. Haagse Hogeschool (HHS)
  4.  
  5. Netwerkmanagement

Class notes

Netwerkmanagement samenvatting college's (lessen)

1 review
 1 purchase
  • Course
  • Netwerkmanagement
  • Institution
  • Haagse Hogeschool (HHS)

In dit document staat de informatie uit de lessen netwerkmanagement. Ook heb ik zelf nog wat aantekeningen erbij geschreven. Die staan ook in dit document.

Preview 2 out of 41  pages

Document information

  • December 11, 2021
  • 41
  • 2021/2022
  • Class notes
  • Nad
  • All classes

Subjects

  • netwerkmanagement
  • college
  • aantekeningen
  • samenvatting

Written for

  • Haagse Hogeschool (HHS)
  • Integrale Veiligheidskunde
  • Netwerkmanagement
All documents for this subject (9)

1  review

review-writer-avatar

By: rubenvangameren • 2 year ago

reply-writer-avatar

By: liszand • 2 year ago

Translated by Google

Thanks for your review! What could possibly be improved in the summary?

Seller

avatar-seller
liszand

Reviews received

Content preview

College aantekeningen
netwerkmanagement
Netwerkmanagement College 1 29-11-2021
Hoofddoel
Waarom?
Begrijpen hoe je effectief kan opereren in netwerken waar je, zeker als IVK-er, per definitie mee te
maken hebt.

Leerdoelen




Inhoud
 Management van multi-actor netwerken vanuit de rol van professional
 Zowel intra- als interorganisatorisch

Kenmerken van netwerken
 Kansen en bedreigingen
 Strategieën
 Interventies
 Spelregels

Werkdefinitie “netwerken”:
‘Een aantal actoren met verschillende belangen die voor de realisatie van hun doelstellingen van
elkaar afhankelijk zijn’ (De Bruijn en Ten Heuvelhof, 2011)

In deze module leren
studenten hoe ze processen Belangrijkste wat er in deze wereld aan het gebeuren is dat je het
van besluitvorming in zowel niet meer alleen kunt doen. Bijna elke veiligheidskundige heeft
intra-als inter ook met corona te maken en ook internationaal moet je alles in
Organisatorische multi-actor de gaten houden.
netwerken in hun voordeel  Samenlevingen zijn in toenemende mate complex en
kunnen beïnvloeden. In de onderling afhankelijk
module passeren daartoe  Deze complexiteit en onderlinge afhankelijkheid is
verschillende praktische internationaal van aard (globalisering)
strategieën en interventies
de revue. Eveneens komen
de spelregels aan bod waar
je je als interveniërend actor
aan moet houden om als
betrouwbaar actor

, Via sociale media kan je met 1 druk op de knop de wereld bereiken. Dit zorgt ervoor dat mensen over
heel de wereld direct met elkaar in contact kunnen komen zonder organisaties of middelen te
gebruiken. In India was een groep die voor het eerst sociale media gebruikte, waardoor ze
wereldwijd veel steun kregen. De situatie is niet optimaal, maar is wel iets verbeterd. Er was wel veel
aandacht voor. Netwerken kunnen dus snel worden opgezet door die technologieën.

Waarom denken in netwerken? BELANGRIJK
 Niets gebeurt in isolement
 Netwerken ontstaan door het denken in verbindingen tussen personen, organisaties en
dingen.

Introductie: netwerken
3 soorten netwerken:
1. “oud”
2. “nieuw”
3. Bestuursvorm

Als je in de literatuur zoekt (1) “oude” netwerken
naar netwerken van actoren,  Politieke netwerken in India
dan vindt je talloze
resultaten voor wat Lokale overheid in India wordt van oudsher gedomineerd door
netwerken zijn en hoe je lokale elites die vooral hun eigen agenda uitvoeren. Daarnaast is
deze kunt beïnvloeden. Ik er sprake van veel corruptie. Als je connecties hebt en van de
bespreek er hier drie om wat juiste kaste bent, dan krijg je iets voor elkaar in India. Als je daar
meer achtergrond te geven niet vandaan komt, wordt het zwaar en is het moeilijk om hoger
bij het onderwerp van dit op te komen.
vak.
Kenmerken “oude” netwerken:
• Persoonlijk: “face to face” – ons kent ons
• Informeel – op de golfbaan, in de kroeg en thuis
• Reciprociteit (voor wat hoort wat) – ik help jouw verder in het leven en jij helpt mij verder in
het leven. BELANGRIJK
• Materiële belangen
• Potentieel illegal – als je veel mensen had die hetzelfde denken en die bij elkaar zetten en 1
iemand doet iets wat niet door de beugel kan dan is het veel moeilijker voor mensen om
diegene te corrigeren als die in jouw cirkel hoort. Dat is gevaarlijk want dan ben je niet meer
onafhankelijk en je kan elkaar niet meer kritisch beoordelen. Dat is ook een reden om
bijvoorbeeld code tabaksblad is opgericht.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller liszand. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.22. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

69252 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$3.22  1x  sold
  • (1)
Add to cart
Added