Summary
Samenvatting MAC3; HBO Accountancy;
- Course
- Institution
- Book
Deze samenvatting gaat over Hoofdstuk 6,7,8,9,10,12,19 en 20 van het boek 'Horngren's Cost Accounting'.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
More summaries for
-
SOLUTIONS MANAUAL for Horngren's Cost Accounting: A Managerial Emphasis, 9th Canadian Edition. by Datar, Rajan, Beaubien & Janz All Chapters A+
-
SOLUTIONS MANAUAL for Horngren's Cost Accounting: A Managerial Emphasis, 9th Canadian Edition. by Datar, Rajan, Beaubien & Janz. (Complete 23 Chapters).
-
TEST BANK for Horngren's Cost Accounting: A Managerial Emphasis, 9th Canadian Edition by Datar Srikant, Rajan Madhav, Beaubien Louis & Janz Steve. ISBN 978-0-13-6551485. (All 23 Chapters in 2259 Pages...
Seller
Followhenkkees
Reviews received
Content preview
Management, Accounting & Control 3H6
A budget is de kwantitatieve uitdrukking van een door het management voorgesteld
actieplan voor een bepaalde periode en een hulpmiddel om te coördineren wat moet
worden gedaan om dat plan uit te voeren.
Coordination is het op elkaar afstemmen van alle aspecten van de productie of de
dienstverlening en alle afdelingen van een onderneming op de beste manier, zodat
de onderneming haar doelstellingen kan bereiken.
A rolling budget (ookwel a continuous budget or rolling forecast genoemd) is een
budget dat altijd beschikbaar is voor een bepaalde toekomstige periode.
Stappen voor het voorbereiden van een operationele budget
1. Identificeer het
3. Maak
probleem en de 2. Verkrijg informatie. toekomstverwachtingen.
onzekerheden.
5. Het besluit uit te
4. Maak keuzes
voeren, de prestaties
tussen mogelijke
te evalueren, en te alternatieven.
leren.
Financial budget
Financial budget
De begrote staat
Begroting Begroting De begrote
van de
kapitaaluitgaven kasmiddelen balans
kasstroom
1
,Management, Accounting & Control 3
Voor- en nadelen van budgetteren
Voordelen Nadelen
Afbakenen Participatie
verantwoordelijkheden medewerkers
Coördinatie en
Gaming
communicatie doelen
Beoordelingsdoeleinden Forecasting
Lerend vermogen
2
, Management, Accounting & Control 3
Master budget
Operating Financial
budget budget
Master
budget
Operating budget:
- Verkoop
- Operationele kosten
- Inkopen
- Resultatenrekening
Stap 1: De ontvangstenbegroting voorbereiden.
Stap 2: Opstellen van de productiebegroting (in eenheden).
Stap 3: Opstellen van het budget voor het gebruik van directe materialen en het
budget voor de aankoop van directe materialen.
Stap 4: Opstellen van het budget voor directe fabricage-arbeidskosten.
Stap 5: Opstellen van het budget voor de algemene productiekosten.
Stap 6: Opstellen van de eindvoorraad begroting.
Stap 7: Opstellen van het budget voor de kosten van verkochte goederen.
Stap 8: Opstellen van het budget voor andere dan productiekosten.
Financial budget:
- Liquiditeit
- Investeringen
- Balans
Begrote productie ( in eenheden) = Begrote verkopen ( in eenheden) + doel
eindvoorraad gereed product – beginvoorraad gereed product
3
, Management, Accounting & Control 3
Organization structure is een ordening van de verantwoordelijkheidslijnen binnen
een organisatie.
Responsibility center is een deel, segment of sub eenheid van een organisatie
waarvan de manager verantwoordelijk is voor een bepaalde reeks activiteiten.
Responsibility accounting is een systeem dat de plannen, begrotingen, acties en
werkelijke resultaten van elk verantwoordelijkheidscentrum meet.
4 types responsibility centers:
1. Revenue centers – de manager is verantwoordelijk voor alleen de
opbrengsten.
2. Expense centers (cost center) – de manager is verantwoordelijk alleen voor
de kosten.
3. Profit centers – de manager is verantwoordelijk voor de opbrengsten en
kosten.
4
, Management, Accounting & Control 3
4. Investment centers – de manager is verantwoordelijk voor de investeringen,
opbrengsten en kosten.
Het verschil tussen werkelijk behaalde resultaten en begrote bedragen kunnen
managers helpen om strategieën te implementeren en dat kan op basis van de
volgende manieren:
5
, Management, Accounting & Control 3
1. Vroegtijdige waarschuwing. Afwijkingen waarschuwen de managers vroeg
bij gelegenheden, maar niet gemakkelijk, direct en duidelijk.
• Tijdig bijsturen of kansen benutten
2. Prestatie-evaluatie. Afwijkingen zetten managers ertoe aan na te gaan hoe
goed de onderneming haar strategieën heeft uitgevoerd.
• Juiste beloningsbasis of beoordelingsbasis
3. Strategie evalueren. Afwijkingen zijn soms een signaal voor managers dat
hun strategieën ondoeltreffend zijn.
Controllability is de mate van invloed die een bepaalde manager heeft op de kosten,
opbrengsten of aanverwante posten waarvoor hij of zij verantwoordelijk is.
A controllable cost alle kosten die hoofdzakelijk onderworpen zijn aan de invloed van
een bepaalde verantwoordelijkheidscentrummanager voor een bepaalde periode.
H7
Doelen verschillenanalyse:
1. Continue verbetering
2. Prestatiemeting
3. Lerende organisatie
4. Financiële organisatie
5. Benchmarking
Statisch budget
6
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller henkkees. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.72. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
82191 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now