Summary
Samenvatting Management en organisatie P4
- Course
- Institution
- Book
Kleine samenvatting gebaseerd op de voorgeschreven literatuur van de JHS en het boek Management en Organisatie.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
femkebrok
Content preview
Management & organisatieDoelstellingen
kan de student aan de hand van een casus en met behulp van het proces van
strategisch management een gemotiveerd advies over strategievorming geven.
kan de student aan de hand van een casus een organogram ontwerpen, analyseren
en een advies uitbrengen over de organisatiestructuur.
kan de student aan de hand van een casus met behulp van de theorie een oordeel
geven over de rol van het management en zijn taken, de diverse machtsbronnen
interpreteren en met behulp van de theorie over leiderschapsstijlen een oordeel
geven over leiderschapsstijlen die in de casus worden gebruikt en het effect hiervan
op de medewerkers van een organisatie.
kan de student aan de hand van een casus met behulp van de motivatietheorieën
een advies geven over de wijze waarop een organisatie de motivatie van
medewerkers kan stimuleren en met behulp van de cultuurtheorieën de cultuur van
een organisatie analyseren en maatregelen voorstellen om cultuurveranderingen te
realiseren.
Blok- Les- Onderwerp Literatuur
week week
1 1 - Modelkeuze 7S-model Hoofdstuk 2
- Strategisch Management fase 1, 2 en 3 2.1 t/m 2.6
2 2 - Strategisch Management fase 4, 5 en 6 Hoofdstuk 2
2.7 t/m 2.7.4
4 3 - Structuur Hoofdstuk 5
5.1 t/m 5.3
5 4 Staff, sleutelvaardigheden, stijl: Hoofdstuk 10
- Medewerkers en kennis 10.5
- Management Hoofdstuk 6
- Machtsbronnen 6.1 en 6.2
- Managementrollen Hoofdstuk 3
- Leiderschapsstijlen 3.1 t/m 3.3.2
Hoofdstuk 4
4.1 t/m 4.3.1
6 5 Samengedeelde waarden: Hoofdstuk 10
- Motivatie 10.1 t/m 10.3
- Cultuur Hoofdstuk 7
- Verwachtingstheorie Vroom Zie ook kennisclip
Week 1
uitleggen wat bedoeld wordt met de begrippen missie, visie en strategie;
een advies geven over de formulering van een visie van een onderneming.
verschillende partijen en omgevingsfactoren (DESTEP-factoren) benoemen die van
invloed zijn op een organisatie;
In eigen woorden weergeven wat Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO)
inhoudt.
, Strategie is een plan om bij je doel te komen.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller femkebrok. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.44. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
76669 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now