Plan van Aanpak Afstudeeropdracht MBA NCOI
De eerste stap in jouw afstudeertraject is het bepalen van jouw afstudeeronderwerp en een vraagstuk
waarvoor een oplossing gevonden dient te worden. Het gaat hier om een vraagstuk vanuit de
opdrachtgever, waarin een probleem of wens besloten ligt.
Al...
EEN ONDERZOEK NAAR DE BEVORDERENDE EN BELEMMERENDE FACTOREN
GELEGEN IN DE ORGANISATIECULTUUR EN LEIDERSCHAPSSTIJL TEN
AANZIEN VAN HET STIMULEREN VAN EIGENAARSCHAP BINNEN DE XXXX
Disclaimer: de informatie in dit document, inclusief
eventuele bijlage(n), is vertrouwelijk en uitsluitend
bestemd voor de geadresseerde. Verstrekking aan
gebruik door andere dan de geadresseerde is zonder
toestemming niet toegestaan.
Naam: XXXX
Studentnummer: XXXX
Studie: Master of Business Administration (MBA)
Module: Afstudeeropdracht - Beroepsproduct: advies - Plan van Aanpak
Organisatie: XXXX
Datum: 1-3-2022
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller FR19o8. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $25.35. You're not tied to anything after your purchase.
