Summary
Tentamen samenvatting Organisatiekunde
- Course
- Institution
- Book
In dit document is een samenvatting gegeven van het boek Gedrag in organisaties. Met deze samenvatting heb ik een 7,2 behaald voor het tentamen
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
2 reviews
By: deandehoop1 • 1 year ago
By: aylind • 1 year ago
Seller
Follow
daniekdorst
Reviews received
Content preview
OrganisatiekundeHoofdstuk 1
Organisaties: Een groep mensen die een gezamenlijk doel
nastreven
Bedrijven: Organisaties die producten of diensten produceren
Ondernemingen: Bedrijven die winst nastreven
Open systeem: De omgeving van de organisatie heeft invloed op de
organisatie.
Technisch systeem: Er zijn werkprocessen en informatiestromen.
Financieel-economisch systeem: Er is een geldstroom nodig.
Sociaal-politiek systeem: Er zijn mensen nodig.
De 3 theorieën voor basis behoeften
1. Theorie van Maslow (piramide)
Wanneer er van een deel van de piramide te kort is (deprivatie) Zal hij in actie komen (activatie) .
De piramide heeft een
hirargische volgorde. Je begint onderaan, en kan pas omhoog wanneer je voldoende hebt.
Deprivatie: Je hebt een tekort aan iets, en dan kom je in actie.
,Frustratieregressiehypothese: Wanneer je bijvoorbeeld door een handicap bepaalde dingen niet
meer kan doen en dus gefrustreerd wordt, worden de behoeftes van een lager niveau in de piramide
belangrijker.
Deficientiebehoefte: De eerste 4 lagen van de piramide.
Kritiek op Maslow
1, Niet een smet de vaste volgorde, verschillende behoefte zouden ook tegelijkertijd aanwezig
kunnen zijn.
2, Behoefte die anders ingedeeld of gegroepeerd kunnen worden.
3, Zelfactualisatie lijkt erg vaag en is moeilijk te meten.
2. Theorie van Alderfer (zegt behoefte zijn aangeboren)
Existentiële behoefte: De behoefte aan materiële zekerheid, een vast salaris
Relationele behoefte: Goede relaties
Groei behoeften: Persoonlijke groei
3. Theorie van McCelland: (zegt behoeften zijn aangeleerd)
Prestatiebehoeften: De beste zijn
Machtsbehoefte: De baas zijn
Affiliatiebehoefte: aardig zijn
Je ontwikkelt je behoefteprofiel in de eerste levensjaren.
Verwachtingstheorie van Vroom:
Intrinsieke behoefte: Door jezelf
Extrinsieke behoefte: Door buitenaf
Billek: De verhouding tussen inspanning en opbrengsten moet Billek zijn. De opbrengst moet redelijk
zijn.
Werk extrinsieke motivatie: Motivatie om te werken komt van buiten af bijvoorbeeld geld. Deze
motivatie is maar voor korte duur
Werk intrinsieke motivatie: Motivatie om te werken komt van jezelf. Dit is voor lange duur.
Big-five
Een profiel voor je persoonlijkheid
1.extraversie
2. vriendelijkheid
3. zorgvuldigheid
4. emotionele stabiliteit
5. openheid voor veranderingen
Neurotisisme: zenuwachtigheid, emotionele instabiliteit.
,Het ASE-Model
Interne intributie: Je kijkt naar je zelf wanneer je een toets niet hebt gehaald
Externe intributie: Meerdere hebben het fout gedaan, je kijkt naar de situatie. Je hebt met de hele
klas je toets niet gehaald, dus je staat met elkaar
Fundumentele atuributiefout: iemand rijdt je heel hard voorbij en later blijkt het dat er een ongeluk
is gebeurd. Automatisch denk je dat dat die persoon is geweest. Dit hoeft natuurlijk niet. Je maakt
dus een fundumentele atribiutiefout. Is op basis van gedrag
Arbeidssatisfactie: tevredenheid.
Relatie tussen individu en organisatie:
Ruilrelatie
Wederzijdse afhankelijkheid
Betrokkenheid.
Affectieve betrokkenheid: wij-gevoel.
Normatieve betrokkenheid: niet in de steek laten.
Continuïteitsbetrokkenheid: je weet wat je hebt.
,
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller daniekdorst. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.28. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
76669 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now