Class notes
Notities mediabeleid
- Course
- Institution
Notites mediabeleid deel 2 Ik ben voor dit vak geslaagd in de eerste zit met een resultaat van 16/20.
[Show more]
Seller
Followhannesneyers
Reviews received
Content preview
Les 12 (9/12)Open vraag:
Bij welke van de vier innovatiestrategieën hoort het platform Slimmer Leven van Het Nieuwsblad?
1. Visuele journalistiek
2. Nieuwe vertelvormen
3. Journalistiek als dienstverlening
4. Interactie met publiek
6. Vervolg perikelen in de nieuwssector
6.2 ‘Dank dat u bij ons was’
3 afleveringen zelfstandig bekijken
6.3 Kranten: aanpassen en experimenteren
tekst heeft een economisch perspectief
Krantenindustrie staat onder druk door:
> de daling in lezersaantallen
> daling in advertentie-inkomsten
Maar hoe kwaliteitsjournalistiek voldoende rendabel houden?
Concentratie en samenwerking als oplossing voor dalende inkomsten
Voorbeeld:
°in Nederland controleren twee Belgische uitgevers (DPG Media en Mediahuis) de markt
sinds 2016
° verdwijnen regionale kranten
ontstaan van multimediale mediaconglomeraten die actief zijn op verschillende
mediaplatformen én andere markten (zoals bijvoorbeeld op de markt van vastgoed)
Voorbeeld:
° DPG Media: Het Laatste Nieuws, De Morgen
° Mediahuis: De Standaard, Het Nieuwsblad, Gazet van Antwerpen, Metro, Het Belang van
Limburg
Mogelijke keerzijde concentratie: gevaar voor monopoliepositie
Subsidies en regulering
- Indirecte subsidies voor sector
Voorbeelden: denk aan de btw-verlaging, die 0% bedraagt + distributiekost met Bpost
(overheid betaald voornamelijk deze kosten)
- Directe subsidies
Voorbeelden: HLN dat project opzet om jongeren te betrekken bij nieuws, hiervoor wordt
dan geld gegeven
- Concentratie indijken (tussenkomst bij grote overnames door de Mededingingsautoriteiten)
- Auteursrechtwetwijziging
, Conclusie
Europese printmedia op zoek naar nieuwe mogelijkheden
- Verlies reclame-inkomsten als gevolg van economische recessie en opkomst gratis dagbladen
- Verlies inkomsten uit verkoop als gevolg van opkomst van nieuwe online media
2 visies:
1. Optimistische visie
Stelt dat printmedia al jaren omgaan met competitie door aanpassen en experimenteren met
nieuwe technologieën
2. Pessimistische visie
Stelt dat deze crisis het einde van de krant kan betekenen
6.4 Hoofdstuk 12 handboek: ‘Testing the boundaries: Evolving norms
and troubling trends for journalism’
Overzicht:
Journalistieke autonomie en professionalisme onder druk door technologische en
organisatorische veranderingen
Vervagende grenzen van journalistiek professionalisme (Mixed media, hybride vormen en
sociale contouren van journalistiek en grenzen professionalisme)
Beleid?
Tweesporenbeleid in huidige nieuwscontext noodzakelijk
> Mediapluralisme
> Mediageletterdheid/nieuwsgeletterdheid/mediawijsheid
Wat kan het beleid doen zodat de burgers disinformatie herkennen?
1. Inleiding
Er is een sterke wisselwerking tussen nieuwsmedia (journalistiek) en democratie
> voorwaarde democratie = geïnformeerde burgers
> nood aan betrouwbare, accurate en geverifieerde informatie
Normatief uitgangspunt: professionele journalisten maken nieuws en bepalen maatschappelijke
agenda:
- Stem geven aan alle leden van maatschappij
- Monitoren en controleren van macht (vierde machtsfunctie)
- Burgers informeren (onafhankelijke, verantwoordelijk en op professionele manier)
- Nieuws maken als sociaal engagement
Traditionele journalistieke professionele waarden vandaag onder druk
> Wie kan nog correcte informatie aanleveren?
° vooraf weggelegd voor financieel sterke (inter)nationale merken
° snelheid primeert tijdsbeperking voor fact checking of te verifiëren
maar keerzijde: je kan het niet meer controleren want het is al verteld op antenne
° copy-paste journalistiek: persberichten worden vaak van elkaar overgenomen
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller hannesneyers. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.86. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67096 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now