De Beleidscyclus 1 Agenda- En Besluitvorming (MANBCU3017)
Summary
Samenvatting Beleidscyclus I Agenda- en Besluitvorming Radboud Universiteit (MAN-BCU3017)
79 views 6 purchases
Course
De Beleidscyclus 1 Agenda- En Besluitvorming (MANBCU3017)
Institution
Radboud Universiteit Nijmegen (RU)
Book
Understanding Public Policy
Dit document bevat een samenvatting van het boek Understanding Public Policy. Deze is compleet en legt de nadruk op de stof die in het tentamen kan voorkomen. Daarnaast zijn ook de hoorcolleges en de artikelen uit de les samengevat.
De Beleidscyclus 1 Agenda- En Besluitvorming (MANBCU3017)
All documents for this subject (6)
Seller
Follow
samgroenendijk
Reviews received
Content preview
Hoorcollege Onderwerp en literatuur
Hoorcollege 1 Inleiding: wat is beleid en wat zijn wicked problems?
Thema: familiebeleid
Cairney H1, H2, H3
Rittell & Weber (1973)
Hoorcollege 2 Group Model building als evaluatie-instrument. Thema:
onderwijs
Bleijenbergh et al (2010)
Rouwette et al (2008)
Kiltz, et al. (2020)
Hoorcollege 3 Voor wie maken we beleid? En waarom zijn hervormingen
moeilijk? Thema: tienermoeders
Bannink & Resodihardjo (2006)
Cairney H9
Hoorcollege 4 Structuren en instituties in beleid. Thema:
verzorgingsstaat
Cairney H8
Hoorcollege 9 Beïnvloeding van besluitvorming: lobbygroepen en
politiek. Thema: zorg
Gastcollege Anouk ten Arve (IZZ)
Beyers & Braun (2014)
Newsome (2017)
Wallenberg et al (2021)
1
,Hoorcollege 10 Leiderschap en hervormingen. Thema: kinderopvang/
belastingstelsel
Cairney H11
Goldfinch & ’t Hart (2003)
Hoorcollege 11 Interactief college besluitvormingsprocessen. Thema: de
stikstofcrisis
Lezen casusmateriaal
Maken leesvragen
Hoorcollege 12 Leren van beleid. Thema: anti-discriminatie
Cairney H12, H13
Hoorcollege 13 Responsiecollege
Tentamen Tentamen
2
,Inhoudsopgave
College 1.....................................................................................................................................................3
Hoorcollege: Inleiding: wat is beleid en wat zijn wicked problems?.......................................................4
Literatuur................................................................................................................................................6
College 2...................................................................................................................................................12
Hoorcollege: Group Model building als evaluatie-instrument..............................................................12
Literatuur..............................................................................................................................................14
College 3...................................................................................................................................................19
Hoorcollege: Voor wie maken we beleid? En waarom zijn hervormingen moeilijk?............................19
Literatuur..............................................................................................................................................20
College 4...................................................................................................................................................25
Literatuur..............................................................................................................................................29
College 5...................................................................................................................................................35
Literatuur..............................................................................................................................................39
College 6...................................................................................................................................................44
Hoorcollege: Besluitvormingstheorieën...............................................................................................44
Literatuur..............................................................................................................................................47
College 7...................................................................................................................................................57
Hoorcollege: Interactief college Allison & Zelikow................................................................................57
Literatuur..............................................................................................................................................60
College 8...................................................................................................................................................63
Hoorcollege: Multi-level governance....................................................................................................63
College 9...................................................................................................................................................67
Hoorcollege: Beïnvloeding van besluitvorming – lobbygroepen en politiek.........................................68
Literatuur..............................................................................................................................................72
College 10.................................................................................................................................................80
Hoorcollege: Leiderschap en hervormingen.........................................................................................80
Literatuur..............................................................................................................................................84
College 11.................................................................................................................................................88
Hoorcollege: Interactief college besluitvormingsprocessen.................................................................88
College 12.................................................................................................................................................90
Hoorcollege: Leren van beleid..............................................................................................................90
Literatuur..............................................................................................................................................94
College 1
3
, Hoorcollege: Inleiding: wat is beleid en wat zijn wicked problems?
Hervormingen van beleid zijn lastig: hoe komt het dat sommige beleidshervormingen wel worden
doorgevoerd en anderen niet?
Wat is beleid?
‘’Anything a government chooses to do or not do’’ (Dye)
‘’A set of interrelated decisions taken by a political actor or group of actors concerning the
selection of goals and the means of achieving them within the specified situation where those
decisions should, in principle, be within the power off those actors to achieve’’ (Jenkins)
‘’Policy is a political-societal construct, a deliberate combination of choices regarding goal, means
ETC.
Dus, wat is beleid?
De actor is de overheid..
Die bewust besluit..
Om iets wel of niet te doen..
Om een maatschappelijk probleem op te lossen of te voorkomen..
En we analyseren beleid aan de hand van de beleidscyclus.
Key elements of policy choice in a complex policymaking environment
Cairney stelt dat je weinig hebt aan beleidscyclus
Denk eerder aan: Policy choice (rationeel & irrationeel) met factoren als actors of multiple levels / types of
governments, idea, events, context, networks, institutions (Dia)
→ Werkt volgens Cairney beter.
Cairney stelt dat beleidscyclus ook prescriptief is (hoe beleid gemaakt zou moeten worden). Maar het
heeft een descriptieve rol (hoe beleid gemaakt wordt).
Beleidstheorie
In het vak beleidsproject hebben jullie geleerd dat een beleidstheorie gaat over (hoogerwerf):
De daadwerkelijke situatie (het probleem);
De causale relatie (wat zijn de oorzaken en gevolgen van het probleem);
De doel relatie (middel om doel te bereiken);
De normatieve relatie (normen en waarden).
Cairney gaat verder: elke theorie die helpt om te begrijpen wat er gebeurt tijdens het beleidsproces is een
beleidstheorie.
Wicked problems
Kenmerken:
‘’Als je iets verandert, dan verandert alles mee’’
Tentamenvraag: noem 5 van de 9 kenmerken van een complex probleem?
Een stapje terug..
Als je het hebt over wicked problems, gaat het over probleemdefinities: ‘’One of the most intractable
problems is that of defining problems and of locating problems’’ (Rittel & Webber).
4
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller samgroenendijk. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $8.08. You're not tied to anything after your purchase.
