Een analyserapport waarbij er gebruik is gemaakt van verschillende analysemodellen op micro, meso en macro niveau.
Er is gebruik gemaakt van de empathy map, het 7S model en DESTEP model.
I'm curious about your substantiation for this one star. I've had a lot of good reactions, including from school, so I can't agree with this.
By: douwinad • 8 months ago
By: joycevoogd • 1 year ago
By: saskiasmith1976 • 1 year ago
Translated by Google
easy to read, complete
By: suuskouwer • 1 year ago
Show more reviews
Seller
Follow
carooltje
Reviews received
Content preview
Analyse Rapport:
Organisatiebewustzijn, leiderschap en
teamsamenwerking.
EvL 5.2
Student naam:
Student nummer:
Groep:
Vak code: VPK52D17
Datum van inleveren 08-04-2022
Naam leerteambegeleider
Organisatie
,Voorwoord.
Voor u ligt het analyserapport behorend bij de eenheid van leeruitkomst (EvL) 5.2:
Organisatiebewustzijn, leiderschap en teamsamenwerking. Het analyserapport is uitgevoerd bij … en
is geschreven in het kader van mijn opleiding Verpleegkundige aan Hogeschool Windesheim te
Zwolle.
Het schrijven van dit analyserapport heb ik ervaren als een leerzaam proces, waarbij ik nieuwe
vaardigheden heb kunnen ontwikkelen. Ik heb kennis gemaakt met nieuwe analysemodellen en deze
kunnen toepassen.
Tijdens gesprekken met mijn collega’s en mijn werkbegeleidster, werd duidelijk dat in … meerdere
kwesties speelden. In overleg zijn we tot één kwestie gekomen, welke in dit verslag zal worden
behandeld. Ik heb gebruik gemaakt van verschillende theorieën en modellen om de kwestie te
beschrijven. Mijn werkbegeleidster heeft mij gedurende de opdrachtperiode feedback gegeven
welke ik heb verwerkt in dit product.
Leeswijzer.
In dit analyserapport zal u eerst een inleiding vinden, waarop vervolgens de kwestie zal volgen.
Vervolgens wordt de analyse beschreven door middel van de A3 Kaizen verbetermethodiek, wordt er
een analyse beschreven op micro, meso en macro niveau en zal er ook een stakeholders analyse
beschreven staan.
Tot slot volgt er een conclusie uit de analyse, worden er mogelijke oplossingsrichtingen beschreven
en wordt er gereflecteerd op mijn handelen.
Ik wens u veel leesplezier toe.
Inhoud
2
Organisatiebewustzijn, leiderschap en teamsamenwerking. EvL 5.2.
, Voorwoord.............................................................................................................................................2
1. Inleiding met uitleg van context.........................................................................................................4
3. A3 Kaizen verbetermethodiek............................................................................................................6
3.2.2 Waar speelt de kwestie..........................................................................................................7
3.2.3 Wanneer treedt de kwestie op, waarom juist dan.................................................................7
3.2.4 Waarom is de kwestie opgetreden........................................................................................8
3.2.5 Wie betreft de kwestie..........................................................................................................8
3.2.6 Hoe vaak speelt de kwestie zich af........................................................................................8
3.3 Doelstelling...................................................................................................................................8
4.3 McKinsey 7S model.....................................................................................................................10
4.4 DESTEP model.............................................................................................................................11
4.5 Stakeholders analyse..................................................................................................................11
4.6 Betrokkenheid team bij analyse.................................................................................................12
5. Conclusie en oplossingsrichting........................................................................................................13
5.1 Conclusie....................................................................................................................................13
5.2 Oplossingsrichting.......................................................................................................................14
6. Reflectie en leiderschapsrol..............................................................................................................15
6.1 STARR methode..........................................................................................................................15
6.1.2 Taak.....................................................................................................................................15
6.1.4 Resultaat..............................................................................................................................16
6.1.5 Reflectie...............................................................................................................................16
6.2 Leiderschapsrol...........................................................................................................................16
6.2.1 Leider...................................................................................................................................16
6.2.2 Coach...................................................................................................................................17
6.2.3 Manager..............................................................................................................................17
Literatuurlijst........................................................................................................................................18
Structuur:......................................................................................................................................19
Stijl:...............................................................................................................................................20
Staff:.............................................................................................................................................20
Skills:.............................................................................................................................................20
Shared values:..............................................................................................................................20
Bijlage 2: DESTEP Model.......................................................................................................................21
Demografische factoren...................................................................................................................21
Economische factoren......................................................................................................................21
3
Organisatiebewustzijn, leiderschap en teamsamenwerking. EvL 5.2.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller carooltje. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $12.47. You're not tied to anything after your purchase.
