Handboek Organisatie en Management. Een praktijkgerichte benadering
Samenvatting over organisatie en projectmanagment. Ik heb alle belangrijke onderdelen samengevat die belangrijk zijn om te weten. Kort maar krachtig omschreven geen lappen text bij 1 definitie. Zoveel mogelijk nuttige informatie die een bijdrage gaat leveren aan jouw persoonlijke bevordering op het...
H0 evolutie van o&t, h1, h2.1-2.4, h8, h9.2, h10.2, h11 en h12.2
May 22, 2022
9
2022/2023
Summary
Subjects
omgevingsfactoren
strategisch managment
theorie van maslow
theorie van mcclelland
strategische aandachtsvelden
evolutie van organisatiemanagment
Connected book
Book Title:
Author(s):
Edition:
ISBN:
Edition:
Written for
NHL Hogeschool (NHL)
Integrale Veiligheid
Organisatie En Management
All documents for this subject (2)
Seller
Follow
jaosinga
Content preview
Samenvatting Organisatie en
Projectmanagment Marcus & van Dam
9de druk
Bevat: H0 evolutie van Organisatie en Managment, H1,
2.1-2.4, H8, 9.2, 10.2, H11 en H12.2
H0 evolutie van Organisatie en Managment
Organisatiekunde: interdisciplinaire wetenschap over gedrag van organisaties.
Organisatiekunde bevat twee aspecten, namelijk: descriptief aspect (gedrag van organisaties en de
gevolgen hiervan) en prescriptief aspect (handelwijzen van de organisatie en organisatie inrichting)
Interdisciplinariteit: het onderwerp wordt in de totaliteit beschouwt.
Multidisciplinair: alle bijdragen uit vakgebieden die nodig zijn voor een onderzoek of project.
Mercantilisme: bezit van geld en goud wordt gezien als de enige welzijnsbron.
Taylors theorie: scientific management (bestuur en beheer van organisaties) onderdelen.
1: wetenschappelijke analyse van werkzaamheden.
2: goeie taakverdeling en training van de arbeiders.
3: hechte en vriendschappelijke band tussen leidinggevenden en arbeiders.
4: leiders verantwoordelijk voor het analyseren van verschillende methodes.
5: juiste man op juiste plek in het bedrijf.
6: invoeren prestatiebeloning met doel lagere productiekosten.
8 bazenstelsel: een systeem waarbij taken van het managment in 8 verschillende onderdelen. Ieder
onderdeel heeft zijn eigen manager. Dit systeem is nooit succesvol geworden door de
onduidelijkheden en afstemmingsproblemen.
Hieronder alle denkrichtingen in de organisatiekunde: (denkrichtingen in de organisatiekunde)
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller jaosinga. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.20. You're not tied to anything after your purchase.
