Samenvatting NCOI Organisatiepsychologie - alle auteurs en hun mening samengevat - nieuw 2022 - super tentamen voorbereiding
23 views 2 purchases
Course
Organisatiepsychologie
Institution
NCOI (NCOI)
Book
Van weerstand naar veranderbereidheid Derde editie
Voor NCOI Organisatiepsychologie moet je alle auteurs kennen. Dit zijn ze allemaal in 1 document met hun visie. Super compact en helder. Mooie tijdsbesparing.
Complete Scriptie voor MCC (Master): het effect van transformationeel leiderschap op verandermoeheid
Scriptie voorstel in het Engels - Leiderschap en verandering
All for this textbook (2)
Written for
NCOI (NCOI)
HBO Bachelor Organisatiepsychologie
Organisatiepsychologie
All documents for this subject (1)
Seller
Follow
Scriptiebibliotheek
Reviews received
Content preview
,Inhoud
1. Cultuur................................................................................................................................................3
1.1 Schein...........................................................................................................................................3
2. Ontstaan van cultuur..........................................................................................................................3
2.1 Van der Vlist.................................................................................................................................3
2.2 Johnson.........................................................................................................................................5
2.3 Handy...........................................................................................................................................5
2.4 Bate..............................................................................................................................................5
3. Professie.............................................................................................................................................5
3.1 KNMG – Medische professionele autonomie...............................................................................6
3.2 Wat is professionalisering en de-professionalisering?..................................................................6
4. Macht.................................................................................................................................................7
4.1 Mechanic......................................................................................................................................7
4.2 Pfeffer...........................................................................................................................................8
5. Besluitvormingsprocessen..................................................................................................................9
5.1 Rational choice-model..................................................................................................................9
5.2 Bureaucratisch model...................................................................................................................9
5.3 Schein.........................................................................................................................................10
5.4 Basisassumpties..........................................................................................................................11
5.5 Martimianakis.............................................................................................................................12
, Voor ‘organisatiekunde’ is dit een compleet overzicht van de belangrijkste auteurs en hun
opvattingen. Handig: alles in 1 doc
Opvattingen schrijvers
1. Cultuur
1.1 Schein
Een patroon van basis assumpties uitgevonden, ontdekt of ontwikkeld door een bepaalde groep in
een proces waarbij men leert omgaan met hun problemen rond externe aanpassing en interne
integratie, dat goed genoeg heeft gewerkt om als valide te worden beschouwd en daarom geleerd
wordt aan nieuwe leden als de juiste manier om in relatie tot de problemen te denken, te voelen en
te interpreteren. Deze assumpties zijn daarbij zo normaal geworden dat men ze nauwelijks meer
bewust is.
Basisassumpties van een organisatie (leidend voor gedrag) kunnen anders zijn dan impliciete
waarden van professionals (wat je zegt)
Schein rekent gedrag niet tot cultuur, omdat gedrag niet alleen cultureel bepaald is maar tevens
afhankelijk van situationele factoren
Basisassumpties en impliciete waarden (niet bewust) – expliciete waarden (wel bewust) – zichtbare
uitingen (niet altijd de waarheid)
Basisassumpties;
- Relatie van de organisatie tot haar omgeving
- De essentie van de realiteit en van de waarheid
- De menselijke natuur
- De essentie van de menselijke activiteit
Er is pas cultuur als een groep mensen een gedeelde geschiedenis heeft, ze gezamenlijk problemen
hebben opgelost en er nieuwe leden zijn waar de oplossingen aan zijn overgedragen.
Kracht van de cultuur
• Homogeniteit van de groep
• Stabiliteit van de groep
• De duur en intensiteit van de gedeelde ervaringen
2. Ontstaan van cultuur
2.1 Van der Vlist
Veranderen van cultuur (linkerkant
model);
- Ontslag en selectie
- Belonen en straffen
- Verandering van structuur
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Scriptiebibliotheek. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.51. You're not tied to anything after your purchase.
