Samenvatting Alles wat je moet weten om GIO te halen.
6 views 0 purchase
Course
Gedrag In Organisaties (BK1202)
Institution
Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR)
Book
Organizational Behaviour
Ik heb alle onderdelen behandelt in deze samenvatting en de belangrijke theorien en definities benoemt. Om medestudenten te helpen verkoop ik mijn samenvattingen voor zeer lage prijzen.
Samenvatting gedrag in organisaties
Hoofdstuk 1: wat is gedrag in organisatie?
Gedrag in organisaties gaat om het effectiever maken van een organisatie.
Managers:
Technische, kwantitatieve & analytische vaardigheden zijn belangrijk.
Leiderschap en communicatieve vaardigheden zijn essentieel.
Goede Organisatorische voordelen.
Goede werknemers blijven bij de organisatie
Goede werknemers solliciteren
Betere prestaties
Wat doen managers: They get things done through other people.
Managementfuncties:
Organiseren
Plannen maken
Leidinggeven
Controleren
Overlap: het belang van managen van mensen
Intuïtie:
Onderbuikgevoel
Individuele observaties
Gezond verstand
Systematische studie:
Kijkt naar relaties
Wetenschappelijk bewijs
Voorspelt gedrag
Hindsight bias: de neiging om ten onrechte te geloven, na een uitkomst van een feitelijk
bekende gebeurtenis, dat men die uitkomst nauwkeurig zou hebben voorspeld.
Evidence based management: het baseren van managementbeslissingen op het beste,
beschikbare, wetenschappelijk bewijs.
Onderzoekmethodologie:
Systematische observatie:
Experimental research:
Hoofdstuk 2: diversiteit in organisatie
Surface level diversiteit: verschillen in eigenschappen die makkelijk zichtbaar zijn, zoals
ras, geslacht en leeftijd etc.
Deep-level diversiteit: verschil in waarden, persoonlijkheid en werkvoorkeuren die minder
makkelijk zichtbaar zijn.
Basis individueel gedrag:
Leren en sturen
Leren:
Klassieke conditionering
Operante conditionering
Social learning: leren door te observeren
Shaping:
Positive reinforcement: belonen
Negative reinforcement: het wegnemen van iets negatiefs
Punishment: straffen
Extinction: negeren.
Diversiteit:
Goed, want: Meer informatie en perspectief ter beschikking
Slecht want, stereotypering & discriminatie
Similarity- attraction
Diversity management: Aantrekken, selecteren, ontwikkelen en behouden van divers
personeel
Hoofdstuk 3 attitudes
Attitudes: evaluatieve bewering of oordelen over voorwerpen, mensen of gebeurtenissen.
Attitudes heeft 3 componenten
Cognitieve: mening of overtuiging (v.b. mijn salaris is lag)
Affectieve: emotie of gevoel (v.b. ik ben boos over mijn lage salaris)
Gedrags-: een intentie om je op een bepaalde manier te gedragen ten opzichte van
iemand of iets.
Attitudes voorspellen gedrag (maar niet altijd)
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Mking2022. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.51. You're not tied to anything after your purchase.
