Samenvatting Psychologie een inleiding, hoofdstuk 7: Psychologische ontwikkeling
7 views 0 purchase
Course
Psychologie
Institution
Hogeschool West-Vlaanderen (HoWest)
Book
Psychologie, een inleiding
Samenvatting 1e jaar bachelor Sociaal Werk (hogeschool West-Vlaanderen, Howest)
Vak: Psychologie een inleiding, hoofdstuk 7: Psychologische ontwikkeling
Samenvatting Psychologie, een inleiding, 8e editie met MyLab NL toegangscode, ISBN: 9789043034593 Minor Toegepaste Psychologie
All for this textbook (1)
Written for
Hogeschool West-Vlaanderen (HoWest)
Sociaal Werk
Psychologie
All documents for this subject (22)
Seller
Follow
fiendebruyne
Content preview
Psychologie
Hoofdstuk 6: Denken en intelligentie
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
6.1 Wat zijn de bouwstenen van denken?
=> Denken heeft te maken met de manipulatie v mentale representaties zoals concepten, schema’s
en scripts --> oordelen, beslissen, verbeelden, oplossen v problemen...
• Natuurlijk concept
o Representatie ve voorwerp/gebeurtenis gebaseerd op onze directe ervaringen
o Vb: een vis of een boom
• Artificieel concept
o Gedefinieerd door regels, zoals de betekenis ve woord of de inhoud ve wiskundige
formule
o Vb: liefde
Conceptuele hiërarchie => niveaus v concepten (v zeer algemeen tot zeer specifiek) --> zie pg.207
(Meestal in grote mindmap waarbij verschillende categorieën verbonden zijn met elkaar)
Cultuur, concepten en gedachten
=> Crosscultureel onderzoek: is een expliciete, systematische vergelijking v psychologische
variabelen onder verschillende culturele condities om te specificeren wat voor processen verschil in
menselijk gedrag veroorzaken.
Voorstellingsvermogen en cognitieve plattegronden
• Vb: zicht voorstellen hoe vers gewassen laken ruiken, jouw lievelingslied
= sensorische beelden
• De weg vinden v ene lokaal naar de andere
Schema’s en scripts
• Script? Cluster v informatie over reeksen v gebeurtenissen en handelingen die je verwacht in
een specifieke situatie
o Verwachtingen
o Gevolgtrekkingen maken --> vb: vooroordelen
o Scripts als schema’s v gebeurtenissen
o Culturele invloeden op scripts
o Soms ook verwarringen --> vb: politieagent met hand omhoog is gn “goeiedag”
Denken en de hersenen
• Bepaalde gedachten – hersengolven: denken is zichtbaar in elk deel vd hersenen!
o PET-scan en MRI-scan
, Intuïtie
=> Vermogen een oordeel te vormen zonder bewust te redeneren
• Emoties spelen een rol in besluitvorming
• Snel denkproces: emotionele component + prefrontale cortex
• “Voorgevoel” --> informatie over behoeften, verlangens, emoties en ervaringen uit het
verleden bepalen mee onze beslissing
• Intuïtie nt altijd betrouwbaar (vb: bij sollicitatiegesprek)
• Betrouwbaarder in complexe situaties met beperkte tijd!
6.2 Over welke vaardigheden beschikken goede denkers?
Effectieve algoritmen en heuristieken en veel voorkomende hindernissen bij oplossen v problemen
en nemen v beslissingen kunnen vermijden.
Problemen oplossing --> probleem identificeren
Een strategie kiezen? Algoritmen (= vaste procedure, formules), heuristieken (flexibele strategie)
Enkele bruikbare heuristieken?
• Werk terug
• Zoek naar analogieën
• Deel een groot probleem op in kleinere problemen
Obstakels bij het oplossing v problemen
• Mental set --> vb: functionele gefixeerdheid
• Zelfopgelegde beperkingen
• Andere obstakels
o Te weinig kennis, te weinig belangstelling, te weinig zelfvertrouwen...
Oordelen en beslissen
Twee denkmodi:
• Rationelere denkprocessen = complexe problemen, mening herzien en controle
• Intuïtieve denkprocessen = snelle beslissingen
Confirmation Bias
=> bevestigingsbias
Hindsight Bias
=> neiging om na afloop ve gebeurtenis te twijfelen aan andermans beslissingen en te denken dat jij
die van tevoren hebt zien aankomen (vb: “ik heb het altijd geweten”).
Anchoring Bias
=> foutieve heuristiek waarbij je een schatting baseert op informatie die niets met het probleem te
maken heeft (je neemt de eerste beste informatie).
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller fiendebruyne. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $8.02. You're not tied to anything after your purchase.
