Inleiding Organisatiekunde en Wereldeconomie (5770M23)
Summary
Samenvatting ALLE theorieën voor het vak Inleiding Organisatiekunde (minor Internationaal & Intercultureel Management)
28 views 3 purchases
Course
Inleiding Organisatiekunde en Wereldeconomie (5770M23)
Institution
Universiteit Leiden (UL)
ALLE theorieën voor het vak Inleiding Organisatiekunde (minor Internationaal & Intercultureel Management). Bevat o.a. een samenvatting van de SWOT-analyse, het 7's-model, de GAP-analyse en een Business Canva. Maar nog hééél veel meer :).
Samenvatting is volledig in het Nederlands!
Kim & Mauborgne......................................................................................................................................... 3
5 krachten model Porter................................................................................................................................ 6
Value Chain Model Porter.............................................................................................................................. 6
Ulrich: de 4 rollen van HR............................................................................................................................... 7
Missie vs. visie uitleg.................................................................................................................................... 14
Business Model Canvas................................................................................................................................ 16
Job Charasteristics Model (Hackman)........................................................................................................... 17
,In de BCG matrix worden marktgroei en marktaandeel van de producten (of dienst) van
een bedrijf tegen elkaar afgezet. Hierdoor kan een bedrijf bepalen of ze moeten
investeren in een product of juist moeten de-investeren, of zelfs helemaal met het
product moeten stoppen.
Ansoff groeitstrategie
Door twee belangrijke groeistrategieën aan elkaar te koppelen wordt er op een logische
methode nagedacht over de strategische marktontwikkeling van een bedrijf in de markt.
Denk hierbij aan de koppeling tussen product of portfolio en concurrentie of markt.
2
, Dankzij de groeimatrix van Ansoff kan er door de ondernemer optimaal worden
nagedacht over de kansen voor een onderneming en op basis hiervan een groeimodel
worden ontwikkeld.
Treacy & Wiersema
Volgens Michael Treacy en Fred Wiersema is het hoofdzaak om de nummer één in de
markt te zijn in Product leadership (product innovatie), Customer intimacy
(klantaandacht) of Operational excellence (superieure operatie en uitvoering). Treacy en
Wiersema pleiten voor het beheersen van alle drie de disciplines waarbij de organisatie
dient te excelleren op één discipline.
Product leadership gaat om excelleren op productkwaliteit, innovatie en
merkmarketing. De focus ligt op ontwikkeling, innovatie, ontwerp, time-to-
market, hoge marges in een korte tijdsperiode.
Bij customer intimacy staat uitblinken in klantaandacht en klantenservice centraal.
De organisatie past producten en diensten aan ten behoeve van individuele of
bijna-individuele klanten. De focus ligt op Customer Relations Management
(afgekort CRM), het leveren van producten en diensten op tijd en boven
klantverwachting en betrouwbaarheid.
Operational excellence gaat om een uitblinkend productieproces met superieure
operaties en uitvoering. De organisatie biedt veelal een redelijke kwaliteit voor
een zeer lage prijs. De focus ligt op efficiency, gestroomlijnde operaties, Supply
Chain management, volume is belangrijk. De meeste grote internationale
bedrijven opereren vanuit deze discipline.
Kim & Mauborgne
Het gaat er bij deze strategie om, dat er markten bestaan die nu nog niet bekend zijn,
maar wel betreden kunnen worden. Facebook is een dienst die hier een goed voorbeeld
van is. Oprichter Zuckerberg creëerde een nieuwe markt die heel rendabel is gebleken.
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller uni20233. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.29. You're not tied to anything after your purchase.
