Summary
Samenvatting Bouwen Aan Een Organisatie
- Course
- Institution
De samenvatting bevat de volledige cursus van het vak bouwen aan een organisatie, alsook het te kennen deel van het boek sturen & stuwen.
[Show more]
Seller
Follow
KiraVdBulcke
Reviews received
Content preview
Bouwen aan een organisatie 2022-2023DE ORGANISATIE
WAT IS EEN ORGANISATIE?
OP NAAR EEN DEFINITIE
Organisatie: twee of meer mensen die op een bewuste manier samengebracht werden om
bepaalde doelstellingen te realiseren en met het oog op de realisatie van deze doelstellingen
wordt een structuur ontwikkeld
Bepaalde structuur gecoördineerd door een verantwoordelijke
Samenwerken om belangrijkste functies en taken uit te voeren basis kwaliteitsvolle
dienstverlening
WANNEER SPREKEN WE VAN EEN ORGANISATIE?
Bestaat uit meerdere mensen (min. 2)
Stelt gedeelde doelstellingen voorop – basisdoelstellingen vastgelegd in missie en visie
Beschikt over een duidelijke taak- & rolverdeling – bepaalt manier waarop medewerkers
zullen samenwerken, vastgelegd in organisatiestructuur en cultuur
Streeft naar continuïteit – ook in toekomst relevant zijn, verandermanagement & innovatie
= belangrijk
Veschillende vormen van organisaties – afhankelijk van de missie
DE LERENDE ORGANISATIES
Lerende organisatie: organisaties waarin de mensen er steeds beter in worden om tot stand te
brengen wat ze echt willen. Organisaties die een voedingsbodem zijn voor nieuwe, steeds
meeromvattende ideeën, waar een gezamenlijk streven mogelijk gemaakt wordt en waar
mensen voortdurend leren hoe ze samen kunnen leren
Pedagogische kwaliteit & kwaliteitsvolle dienstverlening voorop
Lerend vermogen bijdraagt aan realisatie van basisconcept en van kwaliteitsvolle dienstverlening
6 geboden lerende organisatie:
1. Bieden voortdurend kansen om te leren
2. Stimuleren dialoog en moedigen het stellen van kritische vragen aan
3. Stimuleren samenwerking en teamleren
4. Ontwikkelen systemen om geleerde effectief in organisatie te houden en te borgen
5. Geven mensen de kracht en mogelijkheid om hun visie binnen de organisatie te delen
6. Creëren verbinding met de omgeving
1
,Bouwen aan een organisatie 2022-2023
MEDEWERKERSBELEID
HRM ROLLEN (ULRICH)
Human resources management (HRM) = medewerkersbeleid
Personeelslid/werknemer: persoon die bij een organisatie in loondienst werkt (arbeidscontract &
maandelijks loon)
Medewerker: personeelslid/werknemer + elke persoon die actief meewerkt in een organisatie om
de doelstellingen en het kwalitatief +aanbod van de organisatie te realiseren
Personeelsbeleid: geheel van maatregelen gericht op arbeid door menselijke middelen
Medewerkersbeleid: geheel van maatregelen op arbeid door menselijke middelen, uitgevoerd
door de personeelsleden en elke andere madewerker die actief meewerkt om de
organisatiedoelstellingen te verwezenlijken
Medewerker in loondienst: personeelslid/werknemer met vast contract van bepaalde of
onbepaalde duur (maandelijkse payroll)
Medewerker onder interim-contract: dag- of weekcontract bij interimkantoor, loon via
interimkantoor – organisatie betaald bedrag aan interimkantoor
Op korte termijn medewerkers vervangen
Tijdelijke tewerkstellingen invullen
Geen duurzame lange-termijnoplossing
Medewerker onder vrijwilligerscontract: dient zich uit eigen beweging en interesse aan bij een
organisatie of gaat in op een oproep, vrijwilligerscontract al dan niet met verloning
Medewerker onder zelfstandig statuut: maakt zelf zijn contract met werkafspraken, verloning en
facturatie
Zelfstandige in bijberoep: naast dit bijberoep minimum nog een deeltijdse job in loondienst
Zelfstandige in hoofdberoep: volledig zelfstandig statuut
2
, Bouwen aan een organisatie 2022-2023
📚Sturen HET MEDEWERKERSBELEID IN 6 VELDEN
en stuwen
DE VELDEN
tot pagina
12 Visie: pas wanneer het medewerker beleid is geworteld in een visie en missie, is het nuttig. De
bestaansreden moet zich vertalen in wat medewerkers doen en laten.
Sturen: duidelijkheid om te weten wat er van je verwacht wordt, wat je doelstelling is, wat je
mandaten zijn. Richtlijnen, kaders en doelstellingen moeten helder zijn. Top-down
Stuwen: binnen de aanwezige kaders moeten medewerkers hun sterktes kunnen benutten.
Motivatie, betrokkenheid, zelfsturing… zorgen voor de drive om wat er moet gebeuren ook goed te
doen.
Efficiëntiviteit = efficiënte + effectiviteit: doeltreffend, krachtig, met de bedoelde uitwerking
Tevredenheid: bij klanten en medewerkers
Output: de meetbare productie. ‘hoeveel kinderen werden opgevangen?’
Outcome: moeilijker meetbaar, gaat over het effect dat de organisatie heeft. ‘hoe slaagt de
organisatie er in om een gemeente te beïnvloeden?’
MISSIE EN VISIE
Visie: verwoord de hogere doelstellingen van de organisatie (toekomstbeeld)
Missie: geeft identiteit van organisatie weer
BELANG MISSIE EN VISIE
Naar binnen toe:
Neuzen in dezelfde richting
Bieden zekerheid en zingeving voor verbinding binnen een organisatie (1+1= 3)
Doelstellingen en prioriteiten zijn duidelijk
Geven zin aan activiteiten
Bron van motivatie
Naar buiten toe:
Vorming van imago
Wat ze kunnen verwachten
Belangrijk voor:
Behoud
Stabiliteit
Continuïteit
Innovatie
Vooruitgang
Verandering
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller KiraVdBulcke. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.07. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
62890 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now