100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting strategisch management titel 4 tem titel 7 $5.01   Add to cart

Summary

Samenvatting strategisch management titel 4 tem titel 7

 4 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Samenvatting titel 4 tem titel 7

Preview 3 out of 28  pages

  • November 21, 2022
  • 28
  • 2020/2021
  • Summary
avatar-seller
4. WAAR KUNNEN WE HEEN?




Interne analyse of zelfanalyse
Bestaat uit:
 Micro-analyse van organisatie
Doel = identificeren en begrijpen van sterktes (strenghts) en zwaktes (weaknesses)

Competentiedenken
Competentie = bekwaamheid van management om middelen die onderneming nodig heeft om haar
doel te bereiken:
 Te identificeren
 Met elkaar te verbinden
 Te gebruiken voor waardecreatie
 Dat op blijvende manier te doen


Waardeketen (value chain) van Porter
 Hoe en waar wordt waarde gecreëerd?
o Waardeketen = volledige reeks van activeiten die bedrijf uitoefent om waarde te
creëren
o Waardeketenmodel van Porter helpt specifieke activiteiten en domeinen die waarde
creëren binnen onderneming te identificeren en te analyseren
 Primaire activiteiten
 Secundaire activiteiten
 Uitgangspunt: Winst (of marge) ontstaat indien som van alle opbrengsten
van activiteiten som van alle kosten overstijgt en dit nadat alle activiteiten
zijn uitgevoerd

,
, Primaire activiteiten
= de activiteiten die rechtstreeks waarde toevoegen aan het product van de organisatie
 Ingaande logistiek, Operaties, Uitgaande logistiek, Marketing & verkoop, Service

Secundaire activiteiten
= de activiteiten die ervoor zorgen dat de primaire activiteiten mogelijk worden gemaakt =
ondersteunende activiteiten
 Verwerving of aankoop, Technologische ontwikkeling, HR-Management,
Managementstructuur.

Marge
= het verschil tussen de totale kosten van alle primaire en ondersteunende activiteiten en de totale
opbrengsten van de organisatie
 Nettowinst = het verschil tussen de totale opbrengst van de organisatie en de totale kosten
die gemaakt worden om deze opbrengst te genereren


Analyse van aanwezige middelen of resources
= alles wat de organisatie sinds haar ontstaan in de vorm van materiële en immateriële activa en
vaardigheden heeft gekregen, aangeschaft en gecreëerd, om zo haar activiteiten te kunnen uitvoeren
 Allesomvattend, zowel de materiële, tastbare middelen als de immateriële of ontastbare.
 Having resources & Doing resources (indeling Houthoofd)
o Having resources
 Bezittingen (Cfr. Jaarrekening onderneming)
 Definieerbaar
 Objectieve waarde
 ‘Verouderen’ of ‘verslijten’ in tijd
 Materiële resources: Fysieke activa + Financiële middelen
 Immateriële resources: Wettelijk (geregistreerde patenten en octrooien) +
Eigen R&D, ontwikkeling en creatie van merken
o Doing resources
 Menselijke middelen
 Vaardigheden, competenties en kerncompetenties
 Ontastbaar
 Continue uitgebouwd en verbeterd

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Student468. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.01. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

84669 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.01
  • (0)
  Add to cart