100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Integrale eindopdracht HBO Business IT & Management fase (leerjaar) 1, cijfer 8,2 $6.80   Add to cart

Essay

Integrale eindopdracht HBO Business IT & Management fase (leerjaar) 1, cijfer 8,2

 29 views  0 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

uitwerking van de integrale eindopdracht fase 1 , HBO Business IT & Management. (paper uitwerking). Beschrijving van Enterprise Architectuur, IV en IT en trends en ontwikkelingen.

Last document update: 1 year ago

Preview 4 out of 19  pages

  • November 28, 2022
  • June 28, 2023
  • 19
  • 2022/2023
  • Essay
  • Unknown
  • 8-9
avatar-seller
Integrale opdracht Fase 1
“Business IT & management ”

,Voorwoord
XXXX


Samenvatting
Deze eindopdracht gaat over het Ministerie van Defensie.

Bij Defensie werken op 01-07-2022 68203 medewerkers, verdeelt in 41199 militairen, 20472
burgers en 6532 reservisten, in 2022 had Defensie een budget van 12,5 mld. euro.
Dit is verdeelt over 7 Defensieonderdelen, waarvan 4 operationele commando’s :Koninklijke
Marine (KM) , Koninklijke Luchtmacht (KLU) , Koninklijke Landmacht (KL) , Koninklijke
Marechaussee (KMAR) en 2 ondersteunende commando’s : Defensie
ondersteuningscommando (DOSCO) en Defensiematerieel en organisatie (DMO)en een
bestuurs-staf.
IT is voor Defensie cruciaal. Defensie is in toenemende mate afhankelijk van IT bij het
uitvoeren en ondersteunen van missies, oefeningen en het uitvoeren van nationale taken. In
de loop van 2014 is vastgesteld dat de IT kwetsbaar is waardoor Defensie risico’s loopt op
het gebied van beveiliging en continuïteit. Vooral de technische staat van de IT-infrastructuur
is daarvan de oorzaak. De technische modernisering van de IT-infrastructuur heft niet alleen
knelpunten op die betrekking hebben op beveiliging en continuïteit, maar opent tegelijkertijd
de weg naar innovatie en flexibilisering van de IT als geheel om daarmee invulling te geven
aan de rol die IT in de toekomst voor Defensie dient te vervullen.
De toekomstige rol van IT is het optimaal ondersteunen van de beoogde business effecten en
de business eisen:

- Business en mens staan centraal, IT sluit aan;
- De IT maakt veilig samenwerken in wisselende verbanden mogelijk;
- IT is betrouwbaar en beschikbaar;
- Met IT is Defensie wereldwijd connected;
- De IT is geschikt voor verwerken, opslaan en analyseren voor zeer grote
hoeveelheden informatie;
- De IT is eenvoudig en snel aanpasbaar.

Defensie huidige EA bevat de volgende architectuurprincipes:

- Defensie gaat altijd door;
- Defensie werkt digitaal;
- Defensie treedt informatie gestuurd op;
- Defensie werkt nooit alleen;
- Defensie is veilig;
- Defensie gebruikt bestaande oplossingen;
- Defensie is effectief door innovatie;
- Defensie is slagvaardig door een mix van centrale, decentrale en lokale IT.

De voornaamste architectuur vormen zijn: Enterprise architectuur (EA), Solution Architectuur
(SA) en Service georiënteerde architectuur (SOA).
Ook wordt er onder andere van de volgende metamodellen en referentiearchitecturen
gebruikt gemaakt: Integrale Defensie Architectuur (IDA), TOGAF, Business Model Canvas
(BMC), Business Process Model Notation (BPMN), Archimate




PAGINA 1

,Inzicht krijgen in de huidige IT-systemen binnen Defensie en zorgen voor meer bekendheid
en draagvlak zijn uitdagingen van de EA binnen Defensie.

Inhoudsopgave
Voorwoord.............................................................................................................. 1
Samenvatting......................................................................................................... 1
1. Inleiding............................................................................................................. 3
1.1 Leeswijzer..................................................................................................... 3
2. Context: Ministerie van Defensie.......................................................................3
2.1 Hoofdtaken Defensie.....................................................................................3
2.2 Omvang en financiën Defensie.....................................................................3
2.3 Visie Defensie............................................................................................... 3
2.4 Huidige situatie Defensie..............................................................................4
3. Informatievoorziening en IT...............................................................................5
3.1 XXXX............................................................................................................. 5
3.2 Informatievoorzieningen...............................................................................5
3.3 IT- infrastructuur Defensie...........................................................................5
4. Trends en ontwikkelingen..................................................................................6
5. Huidige Enterprise architectuur........................................................................7
5.1 EA bij Defensie.............................................................................................. 7
5.2 Architectuur principes Defensie...................................................................7
5.3 Type architectuur bij Defensie......................................................................7
5.4 Metamodellen en Referentiearchitecturen...................................................8
5.5 EA Governance Defensie...............................................................................8
5.6 Businessarchitectuur....................................................................................9
5.7 Informatiearchitectuur.................................................................................9
5.8 Samenhang architecturen.............................................................................9
5.9 Uitdagingen EA............................................................................................. 9
Literatuurlijst....................................................................................................... 10
Bijlagen.................................................................................................................. 0
Bijlage 1 organogram Defensie...........................................................................0
Bijlage 2 Verdeling IV o.b.v. Ketens XXXX..........................................................0
Bijlage 3 “Ist / Soll” situatie IT Defensie.............................................................0
Bijlage 4 EA-producten: (Defensie, 2019)...........................................................0
Bijlage 5 Overzichtsplaat IDA (Dosco Defensie,z.d.)...........................................0
Bijlage 6 businessarchitectuur (DMO Defensie, z.d.).........................................0
Bijlage 7 informatiearchitectuur (DMO Defensie, z.d.).......................................0


6.


PAGINA 2

, 1. Inleiding
Deze beschrijving van de Enterprise architectuur (EA) is geschreven voor het Joint
Informatievoorziening Commando (XXXX).
XXXX vormt de IT-leverancier van Defensie. En is verantwoordelijk voor de (door)
ontwikkeling, het beheren, instandhouding en afstoten van alle IT-middelen die Defensie
gebruikt. XXXX draagt achter de schermen bij aan de kennis, reactiesnelheid en veiligheid
van Defensiemedewerkers.
Met dit document zult u inzicht krijgen in de context van Defensie, haar IV en IT en Trends en
de huidige Enterprise architectuur.
Na het lezen van deze beschrijving zult u beseffen dat Defensie grote stappen voorwaarts
maakt met haar IT.

1.1 Leeswijzer
Hoofdstuk 2 zal de context van Defensie beschrijven, hoofdstuk 3 gaat over de IV en IT
binnen Defensie, hoofdstuk 4 gaat over de trends en ontwikkelingen, in hoofdstuk 5 wordt de
huidige EA beschreven. Dit document bevat 7 bijlages aan het einde.


2. Context: Ministerie van Defensie
De organisatie die in deze eindopdracht beschreven wordt is het Ministerie van Defensie. Het
Ministerie van Defensie bestaat uit 7 Defensieonderdelen, waarvan 4 operationele
commando’s: Koninklijke Marine (KM) ,Koninklijke Luchtmacht (KLU) , Koninklijke Landmacht
(KL), Koninklijke Marechaussee (KMAR) en 2 ondersteunende commando’s : Defensie
ondersteuningscommando (DOSCO) en Defensiematerieel en organisatie (DMO) en een
bestuurs-staf. Zie bijlage 1 Organogram (Defensie,2022).

2.1 Hoofdtaken Defensie
Zoals in artikel 97 van de Grondwet verwoord is, is er een krijgsmacht “ten behoeve van de
verdediging en de bescherming van de belangen van ons Koninkrijk, en ook ten behoeve van
de handhaving en de bevordering van de internationale rechtsorde”. Twintig jaar geleden
hebben we ervoor gekozen de variatie in de inzet van Defensie te verduidelijken door een
onderscheid te maken in drie hoofdtaken:

- Bescherming van het eigen en het bondschappelijk grondgebied, met inbegrip van
het Koninkrijk der Nederlanden in het Caribisch gebied;
- Bevordering van de (internationale) rechtsorde en stabiliteit;
- Ondersteuning van civiele autoriteiten bij rechtshandhaving, rampenbestrijding en
humanitaire hulp, zowel nationaal en internationaal (Defensievisie,2020).


2.2 Omvang en financiën Defensie
Bij Defensie werken op 01-07-2022 68203 medewerkers, verdeelt in 41199 militairen, 20472
burgers en 6532 reservisten, in 2022 had Defensie een budget van 12,5 mld. euro
(Defensie,2022).

2.3 Visie Defensie
De titel die aan de Defensievisie 2035 is gegeven is “Vechten voor een veilige toekomst”.
In 2035 wil defensie het volgende bereik hebben:
- een slimme, technologisch hoogwaardige organisatie;
- een groot vermogen zich aan te passen en handelen op basis van de beste
informatie;
- Proactief en Flexibel;


PAGINA 3

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Pager. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $6.80. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

73243 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$6.80
  • (0)
  Add to cart