Aufgaben
1 Personalplanung Planung von Personalbedarf
Persona beschaffung
Personalentwicklung
Personalabbau
Welches Personal mitwelchen Qualifikationen wird
wann wo gebraucht
2 Personalführung personenbezogener Aspekt der Unternehmensführung
3 Personalverwaltung Personalakten Personastatistiken
4 Personalinformationssystem Liefert Infosüber Personalverwaltung und planung
1 Personalplanung
Personalbedarf mussgenau geplant werden nach
Qualität
Quantität
Zeit
Ort
Überlegungen werden im Stellenplan festgehalten
Artendes Personalbedarfs
Neubedarf Schaffung zusätzlicher Stellen
Ersatzbedarf Wiederbesetzung freigewordener Stellen
Zusatzbedarf bei Spitzenbelastung und besonders guter Konjunktur
oder bei befristeten Personalausfällen wie z.B Krankheit
Quantitative Bedarfsplanung
BruttobedarfsermittlangIlkenneakleumethode
Bruttobedarfsermittlung Istellenmethodel
Nettobedarfsermittlung