STARTEN MET ONDERNEMEN
AP Antwerpen – Bachelor Marketing jaar 2
,Les 1: Introductie
1. Wat is ondernemen?
Definitie
• Het zelfstandig (in eigen naam of in naam van een groep) creëren (kopen/verkopen…) van
waarde (economische waarde) op regelmatige basis.
• Kan groot (multinational…) als klein (KMO’s) zijn.
• Alleen of in een groep
• Hoofdberoep of bijberoep
• Gericht op winst of niet (non-profit)
• Alle mogelijke sectoren, industrieën, niches…
Waarom het niet doen?
• Idee is misschien niet goed genoeg
• Startups kosten veel tijd en moeite
• Misschien kan ik het niet alleen doen
• Misschien faal ik
• Misschien verlies ik mijn geld
• Veel onzekerheid
Waarom het wel doen?
• Goed voor de economie
o Startups creëren groei
o Startups creëren concurrentie voor grote namen
▪ Zorgt voor competitie → innovatie → vooruitgang
• Goed voor u
o Creërt passie
o Uw eigen baas zijn
o Enorm leerrijk (zelfs bij het falen)
Waarom falen startups?
• Geen geld
• Slechte market fit (bedrijfsmodel past niet in actuele markt)
• Slechte businessplan (Slecht behandelen van vermogen van het bedrijf)
• Niet het juiste team (Geen cohesie)
• Toekomst is onvoorspelbaar
Waarom boomen startups?
• Sterk businessplan (unieke waarde → USP)
• Marktonderzoek (Goede kennis van de markt)
• Sterke visie, sterk team, gepassioneerd → Goede cohesie
• Specifieke niche (specifieke promotie rond deze niche)
• Snel handelen en pivoteren (zich goed aanpassen aan een veranderlijke omgeving)
• Geluk
, Les 2: Het ondernemingsplan
1. Waarom een plan?
Voor jezelf
• Leidraad om idee op te bouwen
• Geeft een overzicht
• Kunnen aftoetsen (goed bezig?)
• Evolueert mee met je startup
• Om strategie te kunnen opbouwen
Handig voor externen
• Verplicht bij het starten
• Basis voor contact met investeerders of bank
• Toont dat je inzicht hebt
• Pitch = interesse wekken zodat ze je businessplan lezen
Wanneer maken?
• Voor een nieuw startup
• Ook voor een nieuwe activiteit binnen bedrijf
2. Het ondernemingsplan
• Bestaat uit 7 delen:
o Samenvatting
o Inleiding
o Marktonderzoek
o Marketingplan
o Operationeel plan
o Financieel plan
o Besluit
1. Samenvatting (Executive summary)
• Essentie van plan in 1-3 pagina’s tekst = korte versie van gehele businessplan
• Probeer in te schatten wat ze willen lezen
• Vaak enige dat men leest
2. Inleiding
• Stel jezelf/team voor
• Leg je idee kort uit
• Missie en visie? Doelstelling?
• Waarom zou je verder lezen?
• Geloofwaardigheid
3. Marktonderzoek
• Onzekerheden weghalen
• Toon je inzicht en aanpassingsvermogen
• Fundament van je businessplan
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller anasmoussaoui5. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.82. You're not tied to anything after your purchase.