100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Strategische Marketing OW2 en OW3 Speco Sportmarketing $4.01   Add to cart

Summary

Samenvatting Strategische Marketing OW2 en OW3 Speco Sportmarketing

 6 views  0 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

Strategische Marketing OW2 en OW3 Speco Sportmarketing, Hierin vind je alles wat je nodig hebt van OW2 en OW3 Voor het tentamen Strategische Marketing op de opleiding: Speco Sportmarketing

Preview 2 out of 5  pages

  • Unknown
  • February 14, 2023
  • 5
  • 2022/2023
  • Summary
avatar-seller
OW2 Bedrijfstakanalyse en Concurrentenanalyse
 Leerdoel OW2 & OW3: De student kan op basis van een casus de markt analyseren
door: het formuleren van een marktdefinitie, bepalen en benoemen van macro-
omgevingsfactoren en geaggregeerde marktfactoren, op basis van marktdefinitie
concurrentieniveaus te bepalen en op basis van deze niveaus concurrenten te
definiëren en onderbouwen wat geleverde klantwaardeis van concurrenten,
segmenten te definiëren op basis van algemene, domein specifieke en merk
specifieke variabelen en inzicht geven in distributie strategieën.

Externe Analyse
 Macro Omgeving
o Bedrijfstakanalyse
 Meso Omgeving
o Afnemersanalyse
o Concurrentenanalyse
o Distributieanalyse



Bedrijfstakanalyse
Doel: Inzicht krijgen in ontwikkelingen in de bedrijfstak. Zoals de kansen en bedreigingen. Maar ook
bepalen hoe aantrekkelijk de markt is voor jouw onderneming. Je begint de bedrijfstakanalyse altijd
met je marktdefinitie in kaart brengen:

De markt van product x voor afnemersgroep y

Hierna weet je pas of de ontwikkelingen voor jouw product relevant zijn.

Onderdelen van de bedrijfstak analyse:

Onderdeel Inhoud Voorbeeld
Macro Factoren waarop bedrijven Overheidsbeslissingen
Omgevingsfactoren/ geen invloed op kunnen
DESTEP Factoren uitoefenen
Geaggregeerde Factoren die de marktvraag Marktgroeid
Marktfactoren en dus de
marktaantrekkelijkheid
beïnvloeden


DESTEP Factoren/ Macro omgevingsfactoren
 Demografische Factoren
o Grootte bevolking
o Leeftijdsopbouw
o Aantal Huishoudens
 Economische Factoren
o Conjunctuur in een land
o Koopkracht van de bevolking
o Werkloosheid

,  Sociaal-Culturele Factoren
o Verandering in Cultuur
o Verandering in vrijetijdsbesteding
o Aandacht voor gezondheid en Milieu
 Technologische Factoren
o Ontwikkelingen op gebied van producten/ diensten/ media
 Ecologische Factoren
o Verandering in het klimaat
o Ontwikkelingen in natuurlijke hulpbronnen
o Milieuproblematiek
 Politiek-Juridische Factoren
o Milieubeleid
o Mediabeleid
o Subsidieregeling
o Politieke Situatie

3 Belangrijke overwegingen bij het analyseren van deze factoren:

1. Hebben de variabelen invloed op de bedrijfsvoering van de organisatie en dus op antwoord
van probleemstelling?
2. Is de variabele van voldoende belang om aandacht aan te besteden?
3. Vormt de variabele een kans of een bedreiging voor de organisatie gericht op antwoord
probleemstelling?



Geaggregeerde Marktfactoren
 Marktdefinitie: De markt van product x voor afnemers y
 Marktomvang/ marktvraag in stuks en Euro’s – wordt bepaald op basis van marktdefinitie
 Marktonwikkeling laatste 3 jaar, verwachte groei en de fase in de productlevenscyclus*
 Conjunctuur- en seizoensinvloeden

* De productlevenscyclus (PLC) is een handig hulpmiddel om de fase waarin jouw product of dienst
zit in kaart te brengen. Hiermee kan een onderneming strategische (marketing)beslissingen nemen
voor hun productgroep. Het product of dienst kan in vier verschillende fases terechtkomen:
 Introductiefase
 Groeifase
 Volwassenheidfase
 Neergangsfase


Concurrentenanalyse
Doel Concurrentenanalyse:

1) Inzicht krijgen in sterke en zwakke punten van concurrenten = klantwaarde/ positionele
voordelen en bronnen van voordelen
2) Inzicht krijgen toekomstig gedrag ( verwachte strategieën van concurrenten)

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller kerstenmees. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.01. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

76462 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$4.01
  • (0)
  Add to cart