Financieel Management in de Publieke Sector (29041010)
Summary
Samenvatting hoorcolleges week 1 t/m7 Financieel management van de publieke sector
56 views 1 purchase
Course
Financieel Management in de Publieke Sector (29041010)
Institution
Universiteit Leiden (UL)
Samenvatting hoorcolleges week 1 t/m 7 Financieel management van de publieke sector.
M.u.v. het gastcollege.
Voor de studie Bestuurskunde, jaar 2.
Onderwerpen die aan bod komen in deze samenvatting:
• Week 1: Inleiding
• Week 2: Budget en begroting
• Week 3: Controle, baten en lasten,...
Financieel Management in de Publieke Sector (29041010)
All documents for this subject (9)
Seller
Follow
study24
Reviews received
Content preview
Financieel management van de publieke sector (FMPS)
Voor de studie Bestuurskunde, tweedejaars.
2022-2023.
Onderwerpen van alle hoorcolleges:
• Week 1: Inleiding
• Week 2: Budget en begroting
• Week 3: Controle, baten en lasten, en belastingfaciliteiten
• Week 4: Prestaties en effecten
• Week 5: Grote projecten
• Week 6: Financiële verhoudingen
• Week 7: Financiering
College 1A
Financieel management: planning en beheersing van financiële taken en
transacties.
o Meer de hoe-vraag dan de waarom-vraag.
o Dit vak gaat niet over beleid (waar de vraag centraal staat: wat doen
we en waarom?).
o Bij financieel management gaat het juist over het beheer (waar de
vraag centraal staat: hoe voert de overheid het beleid uit?).
Zijn er betere manieren om het beleid uit te voeren?
Insteek
o De slager en het mes
Het instrument van een slager is het mes. Niet alleen het mes is
belangrijk, maar ook het gedrag van de slager, hoe we met het
mes omgaan.
Het gaat er bij financieel management niet alleen om welke
instrumenten (mes) gebruikt worden, maar ook om de uitwerking
, ervan. Het gaat om de instrumenten en het gedrag van de
mensen samen.
o Gericht op de publieke sector (niet op de private sector)
Daarom:
o Bedrijfseconomische instrumenten in de context van de publieke
sector.
o Algemene economie houdt belangrijke rol.
o Voorbeeld: kosten-batenanalyse
Bij keuze van grote projecten. Doel is niet winst te maken.
Wat voorvallen (voorbeelden die te maken hebben met financieel
management)
3% - weer ombuigingen
Wat kost een paspoort
o In welke plaats je woont bepaalt hoeveel je betaalt voor een
paspoort, maar waarom zit er verschil in?
De politie en haar prestatiecontract
Noord-Zuidlijn
o Groot overheidsproject waar veel mis gaat.
Corona en tientallen actoren
o Hoogte van de zorgpremies
Vestia
o Woningcorporatie die tot doel had sociale huurwoningen te
beheren. Topman probeerde geld te verdienen, maar door een
rentedaling hebben ze een verlies gemaakt van 2 miljoen euro.
Publieke sector
Gericht op het doel
Niet op winst gericht.
o Publieke sector = non-profitorganisatie
, Diverse producten worden door de overheid geleverd en het is dus
divers georganiseerd.
Bekostiging: niet marktgeoriënteerd, want door belastingen worden ze
bekostigd.
Ongeveer de helft van de economie (35-55%) is de publieke sector, de
andere helft is de markt.
Onderdelen non-profit organisatie:
1. Het is publiek georiënteerd
Publiek-georiënteerde organisaties, dat is de overheid. Gericht op
het publiekrecht.
o Ministeries, gemeenten, provincies en traditionele overheden.
o Nut van de meerderheid.
2. Het zijn cliëntgerichte organisaties
Middenveld. Zoals: onderwijs, zorg, coöperaties, en het OV. Gericht
op het privaatrecht en publiekrecht (mengeling).
o Nog wel afhankelijk van de overheid deels (financiering).
o Het is wel publieke sector
3. Private organisaties: ze zijn gericht op leden
Private organisaties. Zoals: kerken, vakbonden, goede doelen.
Gericht op het privaatrecht.
Particulier initiatief
Behoren niet tot de publieke sector, wel tot de non-
profitorganisaties.
, Overheid: wie?
De overheid bestaat uit: rijk, provincie, gemeente en waterschappen
Agentschap en B&L-dienst (baten en lastenorganisaties)
ZBO’s (zelfstandige organisaties, maar hebben een nauwe band met de
overheid)
Werken zelfstandig, maar voeren diensten uit voor de
overheid.
Voorbeeld: KNMI
EU
Gemeenschappelijke regelingen
o Samenwerkingsverband tussen gemeenten, zitten wel in de
publieke sector.
o Voorbeeld: brandweer, politie en ambulances zijn georganiseerd
in een regio.
Markt – publieke sector
Markt: beslissen, betalen en genieten in één hand
Publieke sector: relatie doorgesneden. Andere wijze van beslissen, uitvoeren
en verantwoorden.
Beslissen: overheid
Betalen: burger via belastingen
Genieten: burger/overheid
Markt en efficiëntie
Markt in theorie efficiënt, maar in de praktijk niet.
o Denk bijvoorbeeld aan marktfalen
o Verdeling/rechtvaardigheid
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller study24. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $18.39. You're not tied to anything after your purchase.
