Summary
Samenvatting Inkoop
- Course
- Institution
- Book
Samenvattin van de tentamenstof van het vaak Inkoop voor de Minor Event Management
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
elinesmit1
Content preview
Samenvatting Inkooptheorie‘Inkoop voor dummies’
Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1. Inkoop als business partner....................................................................................................... 2
Hoofdstuk 2. Inkoopmanagementproces........................................................................................................ 6
Hoofdstuk 3. Inkoopportfolio......................................................................................................................... 7
Hoofdstuk 5. Inkoop samenwerking............................................................................................................... 8
Hoofdstuk 7. Inkoopactie plan........................................................................................................................ 9
Hoofdstuk 8. Inkooporganisatie...................................................................................................................... 9
Hoofdstuk 9. Inkoopautomatisering............................................................................................................. 10
Hoofdstuk 10. Behoefte identificeren........................................................................................................... 11
Hoofdstuk 11. Specificeren........................................................................................................................... 12
Hoofdstuk 12. Selecteren en onderhandelen................................................................................................ 13
Hoofdstuk 13. Contracteren......................................................................................................................... 13
, Hoofdstuk 1. Inkoop als business partner
Waardeketen van Porter (Value Chain): model om te
identificeren welke primaire en ondersteunende activiteiten van een
bedrijf waarde kan creëren voor klanten
Primaire activiteiten
- Inkomende logistiek: ontvangst, ingangscontrole,
kwaliteitscontrole, opslag en voorraadcontrole
- Operationeel management: alle activiteiten die erop gericht zijn
om van grondstoffen, halffabricaten en componenten
eindproducten re maken in het productieproces
- Uitgaande logistiek: producten ter beschikking stellen aan
afnemers (consumenten, tussenhandel)
- Marketing en verkoop: activiteiten om producten aan de afnemers
te verkopen
- Service: het onderhouden van geleverde producten, garantie,
reparatie en het terughalen van verkeerde productie
Ondersteunende activiteiten
- Inkoop (procurement): beschikbaar stellen van alle producten en
diensten voor primaire en secundaire activiteiten
- Technologie en ontwikkeling: productie, producenten, processen
- HRM: alle activiteiten die met werven, selecteren, in dienst
nemen, betalen, opleiden en trainen en uit dienst melden te
maken hebben
- Infrastructuur organisatie: de activiteiten die zich richten op de
gehele onderneming
Inkoopfunctie: het van externe bronnen betrekken van alle
goederen of diensten die noodzakelijk zijn voor de bedrijfsuitvoering,
de bedrijfsvoering en de instandhouding van het bedrijf tegen de
voor de organisatie gunstige voorwaarden.
Inkoopfunctie Primair Inkoopfunctie
Ondersteunend
Weinig leveranciers Veel leveranciers
Veel orders Heel veel orders
Omvangrijk – beperkt Heel omvangrijk assortiment
assortiment
Afhankelijk van Plannen o.b.v. contracteinde
productieplanning
Besluitvorming complex Besluitvorming eenvoudig
Gemiddeld orderbedrag groot Gemiddeld orderbedrag klein
Omzet zeer hoog Omzet relatief laag
Inkoop: alles waar een externe factuur tegenover staat
Primaire inkoop: de inkoop voor primaire activiteiten
Secundaire inkoop: de inkoop voor ondersteunende activiteiten
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller elinesmit1. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.23. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67866 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now