Macht = ‘’wat het publieke domein in stand houdt’’ (Arendt, 1998). Dus die publieke ruimte waarin we vrij kunnen
spreken en handelen, die moeten wij zelf in stand houden. Macht is het menselijke vermogen om gezamenlijk met
anderen te handelen. Het is nooit individueel.
Individuele kracht = individuele kracht gaat over een kenmerk van een enkele persoon. Een ‘’sterke’’ leider.
Natuurkracht = de kracht van de natuur, of de kracht van omstandigheden. Natuurkrachten kunnen ons dwingen.
Voorbeeld is de COVID pandemie. Je wordt in een bepaalde positie gedwongen, en hebt hier niet zelf voor
gekozen.
Gezag = je hebt persoonlijk gezag en institutioneel gezag. Gezag speelt zich altijd af in een gezags-relatie tussen
personen, waarbij de ene persoon (of institutie) gezag heeft over anderen. Om gezag in stand te houden is
respect nodig. Gezag moet je verdienen.
Geweld (krijgen) = dit wordt gebruikt wanneer je geen macht hebt en toch iets gedaan wilt.
Hannah Arendt
Arbeiden = Noodzakelijk
- In leven blijven
- Geen duurzaamheid
- Routineklusjes
- Produceren en consumeren
Werken = Nuttig
- Duurzaamheid
- Creëert een wereld van nuttige dingen
- Materiele wereld (apparaten, werktuigen)
- Niet-dierlijke van de mens
- Effectiviteit en efficiëntie
- Doel-middelrelatie
Handelen = Vrijheid/zinvolheid
- Vindt altijd plaats met andere mensen, is dus immaterieel
- Er begint iets nieuws
- Pluraliteit in plaats van totalitarisme
- Uniciteit
- Mens staat centraal (menselijke relaties)
- Volgens Arendt gaat politiek over vrijheid en dus over handelen
Hannah Arendt heeft vooral over geweld in de politiek geschreven, wij zijn gericht op sociaal werk. Er zijn
overeenkomsten tussen macht in politiek en sociaal werk (bijv. het hebben van gezag).
SISA melding = SISA is een computersysteem waarin professionals kunnen signaleren dat zij betrokken zijn bij
een kind/jongere van 0 tot 23 jaar. Op deze manier kunnen professionals met elkaar afstemmen om de best
mogelijke begeleiding te bieden. Meldingen over zorgen.
, Week 2
Client centered benadering
• Non-directieve benadering
• Geen patiënt maar client
• Naast je client staan
• Onvoorwaardelijke steun
• Empathie
• Client voelt zich veilig
• Client geeft zelf sturing aan ontwikkeling
Hechting bij kinderen
Uitgangspunten van Carl Rogers:
• Rogers had grote moeite met de klassieke hiërarchische verhouding tussen hulpverlener en hulpvrager
(sinds Roger spreken we niet meer van patiënt, maar van client).
• De machtsongelijkheid die daaruit spreekt is volgens hem niet helend, maar eerder beschadigd en houdt
het ‘’probleem’’ in stand of verergert het zelfs.
• Het labelen, indelen in categorieën (diagnoses) maakt de ander onmachtig.
• De eigen ervaringen van een persoon, zijn individuele belevingen en gedachten vormen het
uitgangspunt bij het begrijpen van gedrag.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller teuntjevankempen. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.07. You're not tied to anything after your purchase.