Summary
samenvatting afstudeerrichting: HRM (personeelswerk) (jaar 1, sem 2) - AP hogeschool
- Course
- Institution
samenvatting met - slides - voorbeelden - info uit de les - extra info uit bijkomende bronnen
[Show more]
Seller
Follow
lienplaum
Reviews received
Content preview
Hoofdstuk 1: algemene situering HRM-beleid1.1 algemene situering
1.1.1 arbeidsmarktbeleid
- arbeidsmarktbeleid bevind zich op het macroniveau, het gaat over de omgeving
-
Wat verstaan we onder beleid= Het adequaat inzetten van middelen* om concrete doelstellingen in
tijd te realiseren, via een duidelijk gestelde en verwachte gedragslijn.
- Gaat over het verwezenlijken, realiseren en bereiken
- Heeft doelen en doelstellingen
- Middelen, ook mensen zijn middelen
- Binnen een bepaalde tijd
Wat verstaan we dan onder de arbeidsmarktbeleid= een onderdeel vd economische politiek gericht
op beïnvloeding van vraag en aanbod op de arbeidsmarkt
➔ Bestaat uit 4 delen
o Scholing
o Plaatsing bevorderende maatregelen
o Bemiddeling
o Werkgelegenheids en werkervaringverruimende maatregelen
Wat is het belang van werk en risico’s van werkloosheid
- Werk belang
o Inkomen
o Maatschappelijke aanvaarding
o Sociale contacten
o Structuur, inhoud, ritme
o Toekomstperspectief
o Stimuleert groei en ontwikkeling
- Risico werkloosheid
o Financiële onzekerheid (schulden, huisvesting,..)
o Schuldgevoel, uitsluiting
o Isolement
o Daling vd zelfstandigheid, verveling.
, o Demotivatie, vicieuze cirkel
o Negatief zelfbeeld, faalangst, onzekerheid
Er zijn verschillende soorten werkloosheid
- Structurele werkloosheid= werkloosheid die geen verband houdt met schommelingen in de
economische conjunctuur.
o Kwalitatief = mensen/compentes: verkeerd diploma (A) vs nodig (V) = mismatch
o Kwantitatief = jobs: aantal arbeidsplaatsen is te laag om de beroepsbevoling te laten
werken
- Conjuncturele werkloosheid= vorm van werkloosheid die veroorzaakt wordt door het tekort
aan bestedingen ten opzichte van de productiecapaciteit. Bedrijven werken dan op
ondercapaciteit en hebben minder mensen nodig
- Frictie werkloosheid (zoektocht)= dat deel van de werkloosheid dat veroorzaakt wordt door
fricties op de arbeidsmarkt, het zijn mensen die tijdelijk zonder werk zitten omdat ze aan het
zoeken zijn
- Seizoenswerkloosheid= werkloosheid van tijdelijke aard omdat er in bepaalde seizoenen geen
of amper werk is.
- Volledige en tijdelijke werkloosheid
- Verborgen werkloosheid = werkloosheid die niet bij de overheid geregistreerd staat
Binnen die arbeidsmarktbeleid zijn er uitdagingen voor de SL
- Financieel-economische crisis
o Vb door de Corona-gevolgen
- Weinig actieve arbeidsmarkt
o Vb door Kansengroepen/vergrijzing
- Een krappe arbeidsmarkt
o Vb door Knelpuntberoepen (mismatch)
- Een veranderende arbeidsmarkt
o Tertialisering→ van landbouw naar een diensteneconomie
o Mondialisering → verhuis lage loon landen, oorlog en klimaat
o Digitalisering→ ‘samenwerking met’ en ‘vervanging door’
1.1.2 Organisatie
- bevind zich op het mesoniveau
- we kunnen organisaties indelen in verschillende categorieën obv
o type dienstverlening (lettend op de producten, diensten of zorg)
o bron van financiering (commercieel/profit of gesubsidieerd/non-profit)
o grootte (groot of klein)
o leeftijd (jong en oud)
o complexiteit (simpel, 1 team of complex meerdere teams, afdelingen/vestigingen,
organisaties)
o structuur (iedereen gelijk, horizontaal of verticaal)
o invloed (democratisch of autoritair)
o juridisch (nv, vzw, bvba,…)
, een organisatie= een hulpmiddel om een bepaald iets, een doel, te bereiken
een organigram= Een organigram toont de interne structuur van een organisatie of bedrijf. De
werknemers en functies worden weergegeven door rechthoeken of andere vormen Dit creëert een
duidelijke visuele weergave van de hiërarchie en rang van de verschillende mensen, functies, teams
en afdelingen die samen de organisatie vormen
elke organisatie heeft een
- missie= WIE zijn we
- visie= WAAR willen we naar toe
- strategie= HOE gaan we dat bereiken
dit alles samen vormt het organisatiedoel
de organisatiecontext omvat het organisatiedoel (missie, visie en strategie) de structuur en cultuur
van de organisatie
Impact op de
Managementniveau Bedrijdsfuncties Tijdshorizon HR-functies
organisatie
Lange Termijn Hoog
Strategisch niveau In welke activiteiten is onze Welke mensen zijn nodig in de
organisatie beslagen? toekomst?
Identificatie van de belangrijkste Beleid en projecten voor
prioriteiten langetermijn-HR in
overeenstemming met strategie
Specificatie van het beleid en de
belangrijkste programma's
Tactisch niveau De strategie legt de parameters Uitbouw van een effectieve HR-
vast functie voor het aantrekken,
behouden en ontwikkelen van
medewerkers binnen de
vastgestelde strategie
Verwerven van middelen
Operationeel niveau De dagelijkse uitvoering van de De dagelijkse ondersteuning van
taken de menselijke kan van de
organisatie
Korte Termijn Laag
Figuur 2.5: HR-functies gelinkt aan de drie managementniveau's
! Met Samenwerkende mensen en middelen kunnen we organisatiedoelen realiseren
1.1.3 individu
- bevind zich op het microniveau
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller lienplaum. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $8.16. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
62890 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now