Paper Integrale eindopdracht, HBO Business IT & Management fase (leerjaar) 2, cijfer: 6,5 incl. opmerkingen beoordelaar., 2023
17 views 2 purchases
Course
Integrale eindopdracht fase 2 (3743)
Institution
Hogeschool NTI (NTI)
Book
Bouwstenen van management en organisatie
Dit is de uitwerking van de integrale eindopdracht fase 2, Cijfer 6,5. Feedback : Context en vraagstuk goed, huidige situatie : gebruik doorvragen 5 x Why .
Cijfer 8! Integrale opdracht HBO Bachelor Logistiek en Economie fase 3 met beoordeling
All for this textbook (1)
Written for
Hogeschool NTI (NTI)
HBO Business IT & Management
Integrale eindopdracht fase 2 (3743)
All documents for this subject (1)
Seller
Follow
Pager
Reviews received
Content preview
Integrale opdracht fase 2 BIM
Opleiding: HBO Bachelor Business IT & Management (1595)
Module: Integrale opdracht fase 2 (module 3743)
,Voorwoord
xxxx
Samenvatting
Vanuit de Defensievisie 2035 wordt gesteld dat Defensie in 2035 een slimme, technologisch
hoogwaardige organisatie is, die zich gemakkelijk aanpast aan situaties en handelt op basis
van de beste informatie. Defensie streeft naar pro-activiteit, flexibiliteit en betrouwbaarheid als
partner (Ministerie van Defensie, 2022).
Om mee te bewegen en invulling te geven aan deze visie heeft xxxx in januari 2022 haar
netwerk vernieuwd met nieuwe informatiebeheer tools. Binnen xxxx kampt men met
personele problemen en heeft onder andere hierdoor een slecht ingerichte BIM-organisatie.
Hierdoor is de invoering van de vernieuwingen niet optimaal volgens het BISL-framework
verlopen met als consequentie dat de gebruikers niet efficiënt en effectief gebruik kunnen
maken van haar IV. Dit is gebleken aan de hand van een gebruikerstevredenheidsonderzoek
met eindcijfer 5,5 (Ministerie van Defensie, persoonlijke communicatie, 05 juni 2023).
Middels onderzoeken in de aspecten: mensen, middelen, methode is gezocht naar oorzaken
van dit probleem, hierbij is gebruik gemaakt van Multi-methode-onderzoek door middel van
gebruikerstevredenheidsonderzoek, deskresearch/ literatuuronderzoek en interviews en
diverse modellen.
Hieruit is gebleken dat de oorzaken in de aspecten mensen en methode haalbaar moeten
zijn, en de oorzaken in de middelen moeilijker op te lossen zijn.
Op basis van bovenstaande gegevens is het volgende vraagstuk geformuleerd:
Hoe kan xxxx voor 01-06-2025 haar BIM-organisatie voor 90% gevuld krijgen om de BISL-
processen goed in te kunnen regelen en de gebruikerstevredenheid boven een acht komt
met betrekking tot het efficiënt en effectief kunnen werken aan haar processen met
ondersteuning van haar IV?
Voor de aspecten: Organisatiestructuur, relaties en bevoegdheden en coördinatie is een
oplossing gezocht en beschreven.
, Inhoudsopgave
Voorwoord.............................................................................................................. 1
Samenvatting......................................................................................................... 1
1. Inleiding............................................................................................................. 3
1.1 Leeswijzer..................................................................................................... 3
2. Huidige situatie.................................................................................................. 3
2.1 Context en aanleiding...................................................................................3
2.2 5WH-Model................................................................................................... 4
3. De gewenste situatie.......................................................................................... 5
4. Diagnose............................................................................................................. 6
4.1 Mensen: Leidinggeven en ontwikkelen & motiveren en belonen.................6
4.2 Middelen: Financiële middelen en sturing, duurzame productiemiddelen en
IT die de IT-functie ondersteund.........................................................................7
4.3 Methode: besturen van bedrijfsprocessen en beheersen van kwaliteit........8
5. Aspecten die beïnvloedbaar zijn.........................................................................8
6. Vraagstuk........................................................................................................... 9
7. Mogelijke oplossingsrichtingen..........................................................................9
Literatuurlijst....................................................................................................... 10
Bijlage.................................................................................................................. 11
Bijlage I Organigram xxxx................................................................................11
Bijlage II Beleidsvisie 2020-2035......................................................................11
Bijlage III 9 vlak model xxxx...............................................................................0
Bijlage IV Ishikawa-diagram...............................................................................0
Bijlage V Situationeel leiderschapsmodel Hersey en Blanchard........................0
Bijlage VI Verwachtingstheorie Vroom...............................................................0
Bijlage VII PCDA-cyclus Deming.........................................................................1
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Pager. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.51. You're not tied to anything after your purchase.
