100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Previously searched by you
Previously searched by you
logo
Hoorcolleges Financieel Management in de Publieke Sector $5.90
Add to cart
Quickly navigate to
Preview
  2.  
  3. Universiteit Leiden (UL)
  4.  
  5. Financieel Management in de publieke sector

Class notes

Hoorcolleges Financieel Management in de Publieke Sector

1 review
 12 purchases
  • Course
  • Financieel Management in de publieke sector
  • Institution
  • Universiteit Leiden (UL)
  • Book
  • Financieel management van non-profit organisaties

Dit zijn de hoorcolleges van het 2e jaars vak Financieel Management in de publieke sector voor BBO/EBM. Inhoudelijk verandert het vak nauwelijks dus het kan gebruikt worden voor meerdere jaren.

Preview 3 out of 79  pages

Document information

  • April 30, 2017
  • 79
  • 2016/2017
  • Class notes
  • Unknown
  • All classes

Subjects

  • financieel
  • management
  • in de publieke sector
  • bestuurskunde
  • ebm
  • bbo
  • 2e jaar
  • herkansing
  • arie
  • ros
  • tentamen
  • hoorcolleges
  • antwoorden
  • 2016 2017
  • 2018
  • 2019
  • 2016
  • samenvatting

Connected book

book image

Book Title:

Author(s):

  • Edition:
  • ISBN:
  • Edition:

Written for

  • Universiteit Leiden (UL)
  • Bestuurskunde
  • Financieel Management in de publieke sector
All documents for this subject (4)

1  review

review-writer-avatar

By: Mouniraz • 5 year ago

Seller

avatar-seller
leidenab123

Reviews received

Content preview

HOORCOLLEGES FINANCIEEL MANAGEMENT IN DE PUBLIEKE SECTOR



Inhoudsopgave

1. Hoorcollege 1-1 Inleiding………………………………………………………………………………………………….……2


2. Hoorcollege 1-2 Toepassing week 1………………………………………………………………………………….…..7


3. Hoorcollege 2-1 Budget & Begroting……………………………………………………………………………………12


4. Hoorcollege 2-2 Toepassing Week 2……………………………………………………………………………………20


5. Hoorcollege 3-1 Kosten, baten & vermogen………………………………………………………………………27


6. Hoorcollege 3-2 Toepassing Week 3……………………………………………………………………………………31


7. Hoorcollege 4-1 Prestaties & effecten……………………………………………………………………..…………36


8. Hoorcollege 4-2 Toepassing Week 4……………………………………………………………………………………40


9. Hoorcollege 5-1 Grote projecten…………………………………………………………………………………………45


10. Hoorcollege 5-2 Toepassing Week 5……………………………………………………………………………………51


11. Hoorcollege 6-1 Financiële verhoudingen……………………………..……………………………………………56


12. Hoorcollege 6-2 Toepassing Week 6……………………………………………………………………………………62


13. Hoorcollege 7-1 Financiering………………………………………………………………………………………………69


14. Hoorcollege 7-2 Toepassing Week 7……………………………………………………………………………..……76




1

,Hoorcollege 1-1 Inleiding

1.1 Marktfalen vs non-market failures + oplossingen

Derivaten zijn financiële producten die gebaseerd zijn op andere financiële producten. Dit was
gebruikt bij het voorbeeld van Vestia. Ze kochten echt veel derivaten, maar de rente werkte niet
mee dus ze raakte veel geld kwijt.

Publieke sector: karakter

In de private sector is winst vooral belangrijk, in de publieke sector is dat niet zo. Het doel is vooral
de welvaart van de maatschappij verbeteren. Hiervoor hebben ze dienstverlening, met diverse
producten en diverse organisaties. De bekostiging is niet marktgeoriënteerd, maar gaat via
belastingen.

Non-profit & publieke sector  onderdelen vv

1. Publiek georiënteerde organisaties; overheid, publiekrecht
2. Cliëntgerichte organisaties (maatschappelijk middenveld); woningcorporaties, zorg, OV. Er
kunnen privaatrechtelijke organisaties zijn, maar zijn dan publiek gefinancierd.
3. Ledenorganisaties: kerken, vakbonden, goede doelen  zijn privaatrechtelijk georganiseerd.

1 + 2 + 3 = non-profit sector

1 + 2 = publieke sector

Dus overheid + maatschappelijke middenveld

Overheid: wie?

Rijk  provincie  gemeente  waterschap

Agentschap  B&L-dienst

ZBO’s (bij wet geregeld, specifieke taak)

EU

Gemeenschappelijke regelingen (samenwerking tussen gemeentes, bijv. Rotterdam-Rijnmond)

Markt <> Publieke sector

In de markt gaat het om betalingen voor geleverde goederen & diensten. Het besluit, het betalen
ervoor en het genieten ervan liggen in 1 hand. Hierbinnen zijn er geen verstoringen.

In de publieke sector is dat niet zo. Het besluit ligt meestal binnen de Tweede Kamer, het betalen
voor de diensten is het volk met de belastingen en degene die geniet ervan is niet direct voor
degene die betaald ervoor. Dus het ligt allemaal gescheiden van elkaar.

De gevolgen zijn een totale andere wijze van besluiten, uitvoeren en verantwoorden.




2

, Markt en efficiëntie

De markt is efficiënt, maar je hebt marktfalen.

- Collectieve goederen. Goederen die non-rivaal en non-exclusief zijn. Insert betekenis
- Marktmacht. Er zijn aanbieders die iets kunnen doen aan de marktprijs van een goed.
- Externe effecten. Effecten die zich voordoen bij de consumptie van het goed, maar waarbij
een derde er last van heeft (bijv. milieuvervuiling).
- Asymmetrische informatie. Dit kan tot allerlei verkeerde uitkomsten leiden, dus de overheid
kan hier iets mee doen (bijv. verzekeringen).

Macro-economie. De markt kan wel welvaart leveren, maar de wereldeconomie kan ook invloed
hebben. Als er iets gebeurd wat dit verstoort moet je wel iets doen.

Verdeling/rechtvaardigheid. De marktsector is wel doelmatig en maximale welvaart kunnen leveren,
maar dit zegt niets over hoe de welvaart verdeeld is.

Paternalisme. Mensen nemen vaak keuzes die niet goed voor ze zijn, dus de overheid grijpt dan in.

Hoe wordt ingegrepen voor deze marktfalen?

- Regelgeving: Een goedkope manier van beïnvloeding
- Zelf produceren: Bijv. groenvoorziening kan door de gemeente worden uitgevoerd
- Uitbesteden: Aan een particulier bedrijf uitbesteden van een bepaalde taak
- Financiële prikkels: Accijnzen, belastingen om gedragingen te verminderen. Omgekeerd kan
je ook subsidies geven voor gedrag dat je wilt stimuleren.
- Overdrachten: Sociale uitkeringen, WW, AOW aan mensen
- Overleg: Denk aan overleg tussen sociale partners, waarbij de overheid bij komt zitten.

Gaat dat goed?

Niet altijd want non-market failures

Non-market failures

- Output is moeilijk meetbaar; dus je kan moeilijk sturen en afrekenen op prestaties
- Kwaliteit is moeilijk te meten.
- Geen concurrentie; in de publieke sector, kan ook niet op veel onderdelen.
- Geen criteria voor stopzetten beleid; er wordt een probleem geconstateerd, geld instoppen
en het is opgelost. Alleen dit kan je niet stopzetten.
- Beloning voor formuleren probleem & ontwerpen oplossing. Alleen de (goede) uitvoering is
een ander verhaal.
- Politieke conjunctuur. Politici gaan populaire maatregelen nemen, die ervoor kunnen zorgen
dat niet efficiënte maatregelen worden genomen.




3

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller leidenab123. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.90. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

69252 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$5.90  12x  sold
  • (1)
Add to cart
Added