100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Module opdracht projectmanagement $9.12   Add to cart

Other

Module opdracht projectmanagement

1 review
 278 views  4 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Moduleopdracht projectmanagement. Opleiding HBO Hotel- en eventmanagement Deze opdracht is beoordeelt met een 9!

Last document update: 4 year ago

Preview 3 out of 16  pages

  • November 14, 2017
  • February 4, 2020
  • 16
  • 2020/2021
  • Other
  • Unknown

1  review

review-writer-avatar

By: markhol1980 • 6 year ago

avatar-seller
,Voorwoord




Projectmanagement – XXX 2

, Samenvatting
Dit projectplan is geschreven in opdracht voor…... Het project is het creëren van een
efficiënter personeelssysteem voor de werkgever en werknemers.

In dit projectplan worden de volgende onderdelen van het project beschreven:
- Projectbeschrijving
- Projectorganisatie
- Project fasering
- Beheers factoren van een project

In het hoofdstuk projectbeschrijving wordt dieper ingegaan op het doel en het beoogde
resultaat van het project. Het doel is het creëren van een efficiënter personeelssysteem wat
als uiteindelijk resultaat tijd- en kostenbesparing kan opleveren. In dit hoofdstuk wordt ook
verder ingegaan op scope en randvoorwaarden van het project.

In het hoofdstuk projectorganisatie wordt dieper ingegaan over de rolverdeling van de
projectgroep. De projectorganisatie bestaat uit een opdrachtgever, projectleider en twee
projectmedewerkers. In het hoofdstuk worden de bevoegdheden en verantwoordelijkheden
per rol beschreven.



Omdat het een relatief klein project is worden niet alle vijf de faseringsfases doorlopen. De
volgende faseringsfases worden in dit project doorlopen:
- Voorbereidingsfase
- Uitvoeringsfase
- Afrondingsfase

Na elke fase geeft de opdrachtgever een GO of NO GO om verder te kunnen gaan met het
project.

In het laatste hoofdstuk beheers factoren wordt er dieper ingegaan op de theorie van
BAKTDOOR. Deze theorie bevat de beheers factoren die nodig zijn om het project te laten
slagen. Het is aan de projectleider om deze beheers factoren te bewaken.

‘Een slechte projectleider bakt er niks van, een gemiddelde projectleider BAKT en een goede
projectleider BAKT DOOR’ (Schouten, 2013)




Projectmanagement – XXX 3

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller joyce-arrow. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $9.12. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

71498 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$9.12  4x  sold
  • (1)
  Add to cart