Summary
Tentamen organisatiekunde samenvatting
- Course
- Institution
- Book
Dit document betreft de samenvatting voor het vak organisatiekunde, dat wordt gegeven in het eerste jaar van de studie Technische Bedrijfskunde.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
jenscorveleijn
Reviews received
Content preview
Samenvatting tentamenorganisatiekunde
©2023 Studiegroep TBK – Alkmaar
Jens Corveleijn, Lex Duijs, Camiel Althuisius, Max Reijnders, Cas Kruize en Vasco Mul
Organisatiekunde samenvatting
1e uitgave 2023
Behoudens uitzonderingen door de wet gesteld mag zonder schriftelijke toestemming van de rechthebbende(n) op
het auteursrecht, c.q. de uitgeefster van deze uitgave, door de rechthebbende(n) gemachtigd namens hen op te
treden, niet uit deze uitgave worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand en/of
openbaar worden gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën,
opnamen of anderszins, hetgeen ook van toepassing is op de gehele of gedeeltelijke bewerking.
All rights reserved. No part of this publication may be reproduced, stored in a retrieval system, or transmitted in any
form by any means, electronic, mechanical, photocopying, recording or otherwise, without the written permission of
the publisher.
Samensteller(s) zijn zich volledig bewust van hun taak een zo betrouwbaar mogelijke uitgave te verzorgen. Niettemin
kunnen zij geen aansprakelijkheid aanvaarden voor onjuistheden die eventueel in deze uitgave voorkomen.
,Michael Porter:
Concurrentievoordelen.
Unieke productie, doelbewust, extra toegevoegde waarde, verbeteren van
concurrentiepositie
Henry Mintzberg:
Men kan het zich niet veroorloven om te vertrouwen op 1 enkele definitie van
strategie
De 5ps:
1. Plan
De strategie geeft een richting aan en acties. Vooruitkijken op de beoogde strategie.
Factor tijd.
2. Patroon
Kijk terug en beschrijf in het verleden uitgevoerde acties als consequent gedrag in
de loop van de tijd. Het gaat om terugkijken: de gerealiseerde strategie.
Factor tijd.
3. Positie
Koppelen van producten aan markten de strategie position de organisatie in haar
directe omgeving is: Extern gericht.
4. Perspectief:
Manier waarop management de strategie vertaalt in visie en organisatie doelen is
intern gericht.
5. Plot
Spel van zet en tegenzet. Bewegingen schijnbewegingen dat concurrenten met
elkaar laat spelen.
De strategie kan botsen met de realiteit dus zijn er spontane acties.
, Hamel en Prahalad
Kernbekwaamheden
1. Moeilijk te imiteren.
2. Het moet kopers voordeel verschaffen en waardevol zijn.
3. Het is zeldzaam en er zijn veel mogelijkheden om ervan te profiteren in
bijvoorbeeld verschillende markten of veel producten.
- Grote doelgroep
- Waarde toevoegen
Creëren van nieuwe ruimte in de markt vooral intern gericht.
Frederick Taylor
Standaardisatie en doelmatigheid
Fundamenten van wetenschappelijke bedrijfsvoering. Verhogen efficiëntie door:
1. Toepassen van tijd en bewegingsstudies
2. Standaardisatie van onderdelen en gereedschappen
3. Invoering prestatiebeloning
4. Scheiding planning en uitvoering in de fabriek.
Henri Fayol
Centrale punt is versus mens
Algemeen management.
1. Plannen en voorspellen
2. Organiseren, zorgen dat er goed wordt gecombineerd in materialen,
werktuigen, kapitaal en personeel.
3. Opdracht geven, plannen concreet aangeven welke handelingen
uitgevoerd moeten worden.
4. Coördineren, alle acties met elkaar in overeenstemming brengen.
5. Controleren, zorgen dat alles volgens het plan verloopt en dat alles
overeenkomt met de opdracht.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller jenscorveleijn. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.03. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
80796 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now