Summary
Samenvatting Hulp nodig met Tourism Business?
- Course
- Institution
Samenvatting tourism business. Aantekeningen les en samenvatting boek Tentamen behaald met een 8.5
[Show more]
Seller
Follow
finettevanberkel
Content preview
Samenvatting TOBUEen bedrijf is een organisatie die goederen of diensten produceert
Een onderneming is een bedrijf dat goederen of diensten produceert
Informele groepen zijn meestal gebaseerd op vriendschap en/ of
gemeenschappelijke interesses
Kenmerken zelfsturend team:
- Vaste groep medewerkers die samenwerken
- Managen zichzelf en de uitvoerende taak
SMART bij formuleren van doelstellingen:
Specifiek
Meetbaar
Acceptabel
Realistisch
Tijdgebonden
Lijnorganisatie: klassiek, veel lagen, 1 leidinggevende
Lijk-staf: minder lagen, leidinggevende worden nu bijgestaan door
medewerkers die gespecialiseerd zijn op een bepaald vakgebied (geven advies).
Is wel een kostenpost want de staf mag geen opdrachten geven.
- Baas van een organisatie heeft ergens geen verstand van, dankzij de lijn-
staf kan iemand je nu over dat onderwerp advies geven zodat je er toch
nog over kan leidinggeven
Werkverdeling motieven:
- Kostenmotief (uit op winst, kosten zo laag mogelijk)
- Bestuur motief (visie op werk en mensen)
- Sociaal motief (aantrekkelijkheid van het werk en zo goed mogelijk
benutten van menselijke kwaliteiten)
- Maatschappelijk motief (veiligheid & duurzaamheid)
Hoe meer hiërarchische lagen, hoe steiler een organisatie. Gevolg verplatting:
enkele kunnen maar doorstromen naar topmanegement
Werkstructurering:
- Extrinsieke factoren verbeteren (aankleding, muziek, licht etc.)
- Intrinsieke factoren verbeteren (taakverrijking/verruiming/roulatie)
,Interne differentiatie: aparte personen voor afzonderlijk werk
- F-indeling (functie)
- Gebruikt door veel internationale bedrijven
Directie
inkoop productie verkoop
Voordelen Nadelen
Hoge bezettingsgraad Coördinatieproblemen (hier iets daar
iets)
Bereiken grote vaardigheid & routine Eentonigheid
Mogelijkheid tot automatisering Geringe flexibiliteit door het gericht
zijn op 1 of enkele berwerkingen
Interne specialisatie: persoon doorloopt alle werkzaamheden tot eindresultaat
- P-indeling (product)
Directie
verre reis zonvakantie stedentrip
- M-indeling
(markt)
Directie
jongerenreis singelreis familiereis
- G-indeling (geografisch)
, Directie
Azië Europa Afrika
Voordelen Nadelen
Betere coördinatie Minder functionele deskundigheid
Kortere communicatielijnen Gedeeltelijk specialisatie
Snellere probleemoplossing Minder efficiënt gebruik van
middelen (herhalingen)
Minder eentonig werk
‘Link-in-pin’-structuur: wordt 1 iemand aangewezen per afdeling en wordt
verantwoordelijk voor de communicatie, hij praat namens de hele afdeling
Hoe hoger het omspanningsniveau, hoe platter de organisatie.
(Omspanningsniveau= aan hoeveel ondergeschikten een leider efficiënt leiding
kan geven). Wanneer dit niveau is bereikt, zal er een nieuwe (extra) laag
ontstaan en dus een steilere organisatie.
Mechanistisch organisatiemodel Organistisch organisatiemodel
Hiërarchisch Plat
Focus op individu Groepsfunctionering
Centralisatie Gezag op basis van kennis
Top-down (manager de baas) Decentraal
Focus op stabiliteit Focus op verandering
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller finettevanberkel. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $9.24. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
64438 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now